供應(yīng)鏈金融(修改版)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ） 張 浩 張 立營(yíng) 于相寶 Supply chain finance ? 背景：我國(guó)國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行一直以來(lái)只重視為那些實(shí)力雄厚、信譽(yù)較好的大型企業(yè)集團(tuán)提供融資服務(wù)．而不是很愿意為那些中小型企業(yè)提供相應(yīng)的融資服務(wù)．這在一定程度上限制了那些有潛力企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致了銀行服務(wù)對(duì)象的局限性。于是洛維格有了第一艘貨輪。 “ 1+N”表達(dá)了深圳發(fā)展銀行的這樣的一種見解：即很多小企業(yè)是依賴一個(gè)大企業(yè)而生存的。 管理科學(xué)與工程（工）張浩 張立營(yíng) 于相寶 Supply chain finance 供應(yīng)商自身的銷售能力很大程度上取決于采購(gòu)商整體的采購(gòu)能力。同樣因?yàn)橘Y信和實(shí)力上不能滿足銀行的授信情況．處于弱勢(shì)的供應(yīng)商就很難獲得資金。 管理科學(xué)與工程（工）張浩 張立營(yíng) 于相寶 Supply chain finance 借助銀行信用的支持，中小企業(yè)能夠擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)行模式、節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而得以滿足核心企業(yè)苛刻的貿(mào)易條件，并與其建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。 管理科學(xué)與工程（工）張浩 張立營(yíng) 于相寶 Supply chain finance ?供應(yīng)鏈金融使銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。買方市場(chǎng)時(shí)代，產(chǎn)品的質(zhì)量、更新?lián)Q代速度、正負(fù)面信息的披露等，都直接影響著質(zhì)押商品的變現(xiàn)價(jià)值和銷售。加之該業(yè)務(wù)開展時(shí)間較短， 目前還沒有相關(guān)的法律條款可以遵循，也沒有行業(yè)性指導(dǎo)文件可以依據(jù)， 因此，在業(yè)務(wù)開展過程中，各方主體應(yīng)盡可能地完善相關(guān)的法律合同文本，明確各方的權(quán)利義務(wù)，將法律風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。具體地說(shuō)，物流企業(yè)要不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平和倉(cāng)管信息化水平，并制訂完善的辦理質(zhì)物入庫(kù)、發(fā)貨的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)物的監(jiān)管能力。因此，參與各方如何結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源加強(qiáng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)能否成功的關(guān)鍵?，F(xiàn)代物流的主要利潤(rùn)來(lái)源已經(jīng)轉(zhuǎn)向各種增值服務(wù)，如：物流方案設(shè)計(jì)、包裝分裝、多式聯(lián)運(yùn)，供應(yīng)鏈末端的金融服務(wù)日益成為物流服務(wù)的一個(gè)主要利潤(rùn)來(lái)源。 ? 具體地說(shuō) ，供應(yīng)鏈金融使中小企業(yè)獲得了銀行信用支持，贏得更多商機(jī)。在這種情況下．銀行就可以從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)．結(jié)合供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)的資信實(shí)力．同時(shí)結(jié)合動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的擔(dān)保條件．一可以為采購(gòu)商解決融資問題．二也可促進(jìn)供應(yīng)商的貨物銷售．及時(shí)回籠資金。一方面，將資金有效注入處于相當(dāng)弱勢(shì)的
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