【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)2023年01月一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書(shū)面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來(lái)源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息
2025-01-19 03:11
【摘要】COMPAQSDP簡(jiǎn)介(SupplierDevelopmentProcess)(供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理?COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step
2025-01-15 12:25
【摘要】........供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行,并應(yīng)在預(yù)定的日期之前開(kāi)發(fā)成功。開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商程序包括明確需求、編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)進(jìn)度表、尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系、初步訪廠、報(bào)價(jià)、正式工廠審核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后
2025-04-07 12:19
【摘要】1供應(yīng)商審計(jì)流程及內(nèi)容供應(yīng)商審計(jì)人員培訓(xùn)2學(xué)習(xí)內(nèi)容供應(yīng)商審計(jì)流程介紹12如何進(jìn)行審計(jì)3審計(jì)人員應(yīng)具備的基本條件3審計(jì)人員的基本條件?審計(jì)小組構(gòu)成:組長(zhǎng)1名、1-4名組員?組長(zhǎng):(質(zhì)量管理部人員或經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人或質(zhì)量部長(zhǎng)指定人員),具有藥學(xué)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,或中級(jí)以上職
2025-01-15 12:24
【摘要】?供應(yīng)商貨款結(jié)算流程?為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行資金預(yù)算控制,提高工作效率,減少供應(yīng)商結(jié)帳等候時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題,同時(shí),結(jié)帳方式與其他連鎖商業(yè)核算接軌,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,保證及時(shí)支付貨款,嚴(yán)格履行合同簽訂的結(jié)算方式,維護(hù)企業(yè)的商業(yè)信譽(yù),特對(duì)廠商結(jié)帳作如下規(guī)定:會(huì)計(jì)結(jié)算日?公司按照會(huì)計(jì)法制定的以公歷核定會(huì)計(jì)核算日,
2025-01-21 01:44
【摘要】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
2025-01-19 04:05
【摘要】2023年供應(yīng)商培訓(xùn)FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應(yīng)商培訓(xùn)/原材料縮短向顧客供貨的時(shí)間(例如準(zhǔn)時(shí)供貨)及單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間會(huì)對(duì)采購(gòu)周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過(guò)程中采取特別的措施。這要求一套無(wú)障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無(wú)法通過(guò)
2025-01-24 02:25
【摘要】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無(wú)論這一環(huán)的大小與否。?沒(méi)有哪個(gè)部分會(huì)成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)
2025-01-21 01:40
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
【摘要】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)講義內(nèi)容簡(jiǎn)介?ROHS指令介紹(問(wèn)答)?評(píng)價(jià)指標(biāo)和豁免物質(zhì)?ROHS實(shí)施計(jì)劃?供應(yīng)商應(yīng)該做的事情?測(cè)試報(bào)告的原則要求?送檢要求?測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡(jiǎn)介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-01-19 04:03
【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:52
【摘要】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那
2025-03-10 13:46
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類(lèi)型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 02:13
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-28 15:16
2025-02-28 15:27