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供應(yīng)商質(zhì)量工作方法-文庫吧在線文庫

2025-02-10 03:27上一頁面

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【正文】 缺陷(缺陷消除計(jì)劃) ?開發(fā)中避免出現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中的) 誰做 Qui? 目標(biāo) Objectif 它是什么Qu’estce? 何時(shí)做 Quand? ? 缺陷和風(fēng)險(xiǎn)收集從 AQF的第一階段(供應(yīng)商技術(shù)報(bào)價(jià)起)供應(yīng)商選擇時(shí)開始 ? 缺陷和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中涉及的產(chǎn)品定義方面的行動應(yīng)在 DFE/SRU時(shí)結(jié)束 ? 缺陷和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中涉及的過程定義方面的行動應(yīng)在 OCM時(shí)結(jié)束。 rim232。fauts 缺陷消除工作的進(jìn)展情況 ? Caract233。 par la Ma238。 vu V233。,qu’il est capable de produire en s233。TRISE DE LA VIE S201。 rite Incident Fournisseur) PPM PPM 更新?lián)Q代 (召回 ) Modernisations (Rattrapages) 供應(yīng)商故障扣分 DEMIF – DEM DEMIF DEM233。 de responsabilit233。r233。rieures 供應(yīng)商現(xiàn)場的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃或其外部供貨質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃 ? les blocages de parc, campagnes de rappel ou crises en garantie 凍結(jié)庫存,召回制度或保用期重大質(zhì)量事故 ? les conclusions des audits qualit233。 O km 零公里 PPM ? les plans de progr232。 une analyse) 由供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任的質(zhì)量變差(或經(jīng)分析判定由供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任)。 tre utilis233。sultats produits 零公里控制 A z233。 e en cadence du fournisseur 前期 a priori 現(xiàn)生產(chǎn)階段 monde de la s233。tat de qualification, cela dure jusqu ’224。 rie 產(chǎn)品鑒定由主 /供雙方依據(jù)在 INITI事先確定的產(chǎn)品認(rèn)可計(jì)劃實(shí)施 過程由供應(yīng)商 /供應(yīng)商的技術(shù)來源方(如果有)自己先鑒定 主機(jī)廠認(rèn)可這些審核結(jié)果 鑒定狀態(tài)的確認(rèn)以什么為依據(jù) Sur quoi porte la confirmation de l ’233。mes de qualification progressive produit 產(chǎn)品逐步審核項(xiàng)目 產(chǎn)品 ? 計(jì)劃和過程風(fēng)險(xiǎn)的控制 ? 過程定義和工業(yè)化控制 ? 2級供應(yīng)商控制 ? 物流和包裝的控制 ? 過程審核的綜合資料 Th232。 ces, investissements, planning du projet 將零件定義,編號,物流,零件價(jià)格目標(biāo),投資,項(xiàng)目計(jì)劃編制成文 ? Formaliser le partage des responsabilit233。 ? 是以主 /供雙方在 ATP時(shí)識別出產(chǎn)品的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容作為會議輸入 ? 通過初始化檢查對已識別的產(chǎn)品缺陷和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行決議,識別問題的風(fēng)險(xiǎn),制定出解決問題的責(zé)任人和整改時(shí)間 ? 對已制定階段性 Q3P文件(產(chǎn)品認(rèn)可計(jì)劃、CTFE...) 進(jìn)行確認(rèn) ? 為 Q3P步驟的啟動創(chuàng)造條件 ? 由主機(jī)廠的項(xiàng)目采購員根據(jù)先期制定的會議日程主持初始化會議 ? AAQO負(fù)責(zé)評估初始化檢查結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)等級(紅、 黃、綠色風(fēng)險(xiǎn)) 目標(biāo) Objectif 它是什么Qu’estce? 誰做Qui? 何時(shí)做Quand? ? 初始化檢查在供應(yīng)商選定后的 4— 6周進(jìn)行 初始化評審Revue d’Init Fournisseur供應(yīng)商 PPP Pilote Produit Process / M233。 ? 如果主機(jī)廠提交的產(chǎn)品圖紙中沒有 CTFE內(nèi)容,供應(yīng)商可根據(jù)產(chǎn)品 CTFE的制定原則 (注:產(chǎn)品涉及的安全、法規(guī)及重要功能項(xiàng)必須為 CTFE項(xiàng))匯總后提交給主機(jī)廠的產(chǎn)品設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。fauts 缺陷消除工作的進(jìn)展情況 ? Caract233。 ces, r233。veloppement) 工業(yè)化簡圖,組件來源,材料,分階段進(jìn)行計(jì)劃和成本測算(即工業(yè)化和 /或開發(fā)計(jì)劃) ? Description du processus avec questionnaire interactif 用互動式調(diào)查問卷對過程進(jìn)行描述 ? Plan qualit233。radication des d233。 ? ATP是一個(gè)互動、互為輸入的用于識別開發(fā)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和缺陷的過程。fauts 缺陷消除計(jì)劃 關(guān)鍵術(shù)語(了解) DEMIF : DEM233。 fini,mis au point et capable de ne livrer que des produits conformes 過程定義 ,調(diào)試有能力提供合格產(chǎn)品 Phase 3 主機(jī)廠AQMPP Constructeur 供應(yīng)商 MPP Fournisseur 通過產(chǎn)品和過程的控制 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證 Assurance de la Qualit233。marche Qualit233。LA DEMARCHE 供 應(yīng) 商 QUALIT201。 ? Expression du besoin formalis233。 par la Ma238。rite Incident Fournisseur供應(yīng)商質(zhì)量事故扣 分 PMR : Plan de Ma238。 ? 主機(jī)廠 ATP包括: 參加人員: 至少包括 PPP、 AAQO、 CDP、 AP、 材料技術(shù)員、物流人員 風(fēng)險(xiǎn)和已知缺陷 起步技術(shù)數(shù)據(jù): CTFE, 技術(shù)條件,質(zhì)量計(jì)劃 … ? 供應(yīng)商 ATP包括: 參加人員: 至少包括產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量、物 流、銷售人員 … 第一份 CTFE清單 認(rèn)可計(jì)劃 ... ? 主機(jī)廠 ATP: AAQO匯總所有識別出的風(fēng)險(xiǎn)并整理 ATP報(bào)告,在初始化檢查中作為輸入文件。
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