像總經(jīng)理那樣思考(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 重別人 。 全美一百多家工商財經(jīng)記者一致認(rèn)為： 我相信你們能勝任！ 為什么未能達成自已所設(shè)定的目標(biāo) ？ “ 人并不是命運的囚徒， 富蘭克林 D羅斯福 而是自己思想的囚徒 ” 比如看上去很傻、犯錯誤、尋找贊成、不 是你的最佳表現(xiàn)、落伍了 … 第二個自我設(shè)陷 —— 不去花時間考慮該采取不同的做法。從別人那里得到原因和證明強于不可靠的意見；允許其他人用 新方法思考舊問題；用一種能促使別人思考他們以前從未考慮的問題的方式進 行交流。 判斷。 預(yù)防性管理，就是在特定的工作環(huán)境中為實 現(xiàn)預(yù)想的結(jié)果而必須采取的干預(yù)手段。 證實工作是能夠完成的。 只在一貫的表現(xiàn)差的部下身上使用負(fù)面結(jié)果 （進步的規(guī)則） 請記住： 你的部下是因為工作而得到認(rèn)可，而你是因為管理他們的工作而被認(rèn)可。 3） 利潤率高的客戶補助了獲利不那么多的客戶。 傭金體系的缺點： 2023年起 APEX將全面導(dǎo)入服務(wù)費體系， 從代理商角度收入穩(wěn)定且服務(wù)能持久深入自 然好處多多，但從廣告主方面來看： 1） 服務(wù)費體系基本上是一種成本附加的系統(tǒng)，它孕育了效率低下的因素；傭金體系則是代理降低成本的一條原則。實際上因為評估廣告效果的可能性越來越大，廣告造成 的影響力應(yīng)該成為代理商收取費用的準(zhǔn)則，簡而言之，有了結(jié) 果再付錢。策劃的根本是捕捉個性化，人性化的東西。 核心競爭力突出的公司 有人才得以全面發(fā)揮的環(huán)境機制。 與同業(yè)的員工相比有優(yōu)越感、自豪感和成就感。 :18:1721:18Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:18:1721:18:1721:182/1/2023 9:18:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 9時 18分 17秒 21:18:171 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 下午 9時 18分 17秒 21:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 9時 18分 :18February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 享受工作和生活的快樂。 創(chuàng)造出誠實、有趣、友好、輕松的環(huán)境。創(chuàng)新力、預(yù)見力、整合力是我們從事策劃的三大法寶。 條條大路通羅馬， 策劃 知識的五個層次： 1）信息 2）經(jīng)驗 3）智慧 4）思想 5）理論 積累 +吸收新事物 +把握事物本質(zhì) +專業(yè)化行家 =策劃能力 策劃是全局戰(zhàn)略性的，而企劃是局部戰(zhàn)術(shù)性的。 5） 使用服務(wù)費體系，媒體費用的減少并非是節(jié)約可以做到的， 代理商的服務(wù)費仍然必須支付。 8） 處在 15%的傭金體系內(nèi)的廣告代理商傾向于擴展他們的 服務(wù)以提高收益，而不管他們的客戶究竟是否需要這種
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