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供應(yīng)商品質(zhì)經(jīng)營策略課件-文庫吧在線文庫

2025-02-10 03:12上一頁面

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【正文】 . SQM 循環(huán)流程 ? 供應(yīng)商核準(zhǔn)程序 ? 外購件 /外包件承認(rèn)程序 ? 供應(yīng)商品質(zhì)評價 ? 供應(yīng)商持續(xù)品質(zhì)改善 四 . 供應(yīng)商零件開發(fā)品保技術(shù) Agenda 第一篇 : 領(lǐng)悟質(zhì)量的真諦 出錯的機(jī)率如何 Control ??? 不能超出紅圈 DT(VI) SQE 之目標(biāo) : 提升每一個 Foxconn 之合作伙伴 (供應(yīng)商 ) 品質(zhì)經(jīng)營績效 , 從而降低產(chǎn)品供應(yīng)鏈總體成本 . 誰是供應(yīng)商的品質(zhì)救世主 ? 不是您的客戶 是 您自己 人非聖賢 , 孰能無過 ??? 這就是質(zhì)量控制觀念的前提 , 錯誤在所難免 !!! 這一信念耕植于人們的心中 . 工商界 非典型肺炎 (SARS) 的預(yù)防方法是否用到了出貨給 您的客戶 (Foxconn) 的產(chǎn)品上 ? Why ??? 錯誤往往是人為造成的 , 而且是完全能夠杜絕的 . 出錯不是 概率的必須 , 也不是統(tǒng)計規(guī)律的必須 . 所以 , Foxconn 奉行 : 第一次就做好 零缺陷 管理層的思維和態(tài)度要轉(zhuǎn)變 , 要擔(dān)負(fù)起對 管理質(zhì)量的責(zé)任 . 零缺陷 是一個工作 目標(biāo) 管理者的思維和態(tài)度 零缺陷 AQL AQL 零缺陷 第二篇 : 管理與供應(yīng)商的關(guān)系 Vertical Subtier Management ACER Foxconn Foxconn Subtiers Subsubtiers 供應(yīng)商 要清楚的 了解 : (一 ) E時代的 客戶關(guān)系管理 (CRM): 1. 客戶是公司利潤的源泉 。 ? 資訊 / 網(wǎng)絡(luò)化 。 2 降低成本 , 減少庫存 , 縮短開發(fā)周期 。 ● 籍以建立之有活力之局面 , 得以真實地彼此分享我們的專業(yè)知 識 , 約定 , 和對于提升客戶經(jīng)驗的熱誠 。 DFMS (面向供應(yīng)商的管理設(shè)計 ) 運作方式 : ● 遠(yuǎn)程 +面授 ● 專題培訓(xùn) 品質(zhì)系統(tǒng) 工管系統(tǒng) 采購系統(tǒng) 管理運作系統(tǒng) 供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo) Core Courses: AQP Quality Requirement QC Tool ISO 9000 Quality System … Supplier Quality Tutorship model Practice Valuation Audit Training (一 ) 供應(yīng)商核準(zhǔn)程序 : Foxconn公司“ 供應(yīng)商核準(zhǔn)”程序是選出 最佳 供應(yīng) 商的最準(zhǔn)確方法 . 這是一個集合企劃 /采購 , 工程 , 工標(biāo) , 供應(yīng)商品管成員所共同組成的團(tuán)隊 . 在供應(yīng)商核準(zhǔn)之前 , Foxconn以要求的期望和審核 供應(yīng)商制造地的方式使供應(yīng)商了解本公司的需求 . 對 Foxconn而言 , 供應(yīng)商對於接受審查時被指出而 希望其改進(jìn)等事項所做出的 回應(yīng) 十分具有價值 . 我們期 望能與一個樂意制定持續(xù)性改善評估工作 , 且具有 行動 力 的供應(yīng)商共同工作 . 第三篇 : SQM 循環(huán)流程 合格供應(yīng)商評鑑系統(tǒng) : 一 . 企劃評 鑑 系統(tǒng) : 30% 二 . 品管評 鑑 系統(tǒng) (QSA): 40% 三 . 工程評 鑑 系統(tǒng) : 30% 合格供應(yīng)商評鑑等級 : AA級 : 91~100% A級 : 81~90% B級 : 71~80% C級 : 60~70% D級 : 60% (不含 ) 以下 合格供應(yīng)商評鑑結(jié)果 : C級 : 合格 , Sign 品質(zhì)合約 D級 : 不合格 , 可通知供應(yīng)商改善 后再次 評鑑 . 第二次評 鑑 不 合格 , 半年內(nèi)不得申請評 鑑 合格供應(yīng)商登錄 : AVL (二 ) 外購件 /外包件承認(rèn)程序 PPAP:生產(chǎn)零件承認(rèn)程序 Production Part Approval Process PPAP 由產(chǎn)工承認(rèn) , QE/ SQE 確認(rèn)報告內(nèi)容 . 產(chǎn)品承認(rèn)保證書 (評估報告 ) 樣品和與外觀相關(guān)產(chǎn)品 量測系統(tǒng)準(zhǔn)確度及精度 GRR30% 制程能力研究 Cp≧ , Cpk≧ 尺寸評估報告 FAI (含 Notes) AQP: 品質(zhì)承認(rèn)程序 Advanced Quality Plan AQP 由 SQE承認(rèn) . 制程失效模式及效應(yīng)分析 PFMEA 制程品質(zhì)計劃 PMP 制程流程圖 Process Flow Diagram 制程 /成品檢驗規(guī)範(fàn) SIP/IS 作業(yè)指導(dǎo)書 Process Work Instruction (SOP) (二 ) 外購件 /外包件承認(rèn)程序 (二 ) 外購件 /外包件承認(rèn)程序 處置措施 : (一 ) 完全認(rèn)可 Full Qualification 供應(yīng)商可以依 Foxconn 之生產(chǎn)排配送交滿足 Foxconn 規(guī)格和要求之 產(chǎn)品給客戶 . (二 ) 條件認(rèn)可 Restricted Qualification 依限定的時期或規(guī)定的數(shù)量生產(chǎn) . 供應(yīng)商必須提供原因分析和改善計劃給 Foxconn. 條件認(rèn)可后 , 供應(yīng)商需重新提交產(chǎn)品承認(rèn)文件給客戶直至全部承認(rèn) . (三 ) 不認(rèn)可 Rejected 產(chǎn)品 /文件必須全部改善完成並重新提交給 Foxconn 承認(rèn)后方可 生產(chǎn)出貨 .
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