企業(yè)管理的新趨勢(shì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 戰(zhàn)略過(guò)程。 注重以誠(chéng)信為本，對(duì)待企業(yè)外界的利益相關(guān)者要講求質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)過(guò)硬，等等。 國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)在新管理理念指導(dǎo)下，順應(yīng)時(shí)代變化進(jìn)行管理變革，在企業(yè)管理上呈現(xiàn)出一些新趨勢(shì)。 堅(jiān)持這種管理觀，在管理中就會(huì)注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)管理，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)整體功能優(yōu)化 。 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng) 轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是：產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、壽命期長(zhǎng)、信息含量少、簡(jiǎn)單的一次性交易等要素竟?fàn)帯? 在營(yíng)銷(xiāo)層面上，具有以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值、生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)組合的特點(diǎn)， 在組織層面上，能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的各種資源，通過(guò)與供應(yīng)商和顧客的互動(dòng)合作，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 此外，還要讓與其合作的顧客、供應(yīng)商、利益相關(guān)者等至少實(shí)現(xiàn)他們的基本利益或底線利潤(rùn)目標(biāo)。 四、員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源 企業(yè)的知識(shí)被認(rèn)為是與人力、資金等并列的資源，并逐漸成為企業(yè)最重要的資源 四、員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源 國(guó)外機(jī)構(gòu)的研究表明，在企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值中已有七分之六取決于 “知識(shí) ”資產(chǎn)，管理這些 “知識(shí) ”資產(chǎn)中最難的事情是怎樣對(duì)待員工的思想和知識(shí)。 六、信息技術(shù)改變企業(yè)的運(yùn)作方式 信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，使業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)信息得以分離，原本無(wú)法調(diào)和的集中與分散的矛盾也得以解決。 九、企業(yè)創(chuàng)新管理成主流趨勢(shì)。 結(jié)束語(yǔ) 管理者也要把握好現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、務(wù)實(shí)、主動(dòng)、進(jìn)取、共贏，合作、以終為始等等，這些良好的個(gè)人習(xí)慣，對(duì)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)都是很重要的。 十、企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)入新階段。 這主要是因?yàn)殡S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面對(duì)的已不僅僅是現(xiàn)有的份額，更重要的是未來(lái)的市場(chǎng)和挑戰(zhàn)。 四、員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源 由此，出現(xiàn)了知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織等管理方法，來(lái)幫助企業(yè)匯集員工的知識(shí)和技能，采用新的積累知識(shí)的方式，使企業(yè)從知識(shí)資本上獲得最優(yōu)的回報(bào)。 三、企業(yè)
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