6提升執(zhí)行力(歐陽(yáng)紅)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 4時(shí) 46分 04:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:46:1904:46:1904:46Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。 :46:1904:46:19February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 4時(shí) 46分 19秒 04:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 員工過(guò)了幾天，買(mǎi)了三摞 A4的復(fù)印紙回來(lái)，老板罵道 :怎么買(mǎi)了一個(gè)星期，才買(mǎi)好？員工回：你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。 主任交待完任務(wù)就外出辦事去了，這時(shí)公關(guān)部文員馬麗來(lái)到他辦公桌前坐下，隨意地同他聊了起來(lái)。其中約 3小時(shí)的打擾是沒(méi)有意義 或者極少有價(jià)值的。 對(duì)各項(xiàng)重大工作都制定了具體的實(shí)施辦法和操作規(guī)程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，硬化要求，市局信息中心、稅政一科、岳陽(yáng)樓分局先后下到直屬所，就重點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。寓言故事：“ 在貓的身上掛個(gè)鈴鐺” ? 啟示：坐而言者未必起而行 中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。 ? 四是“執(zhí)行無(wú)偏差”的理念。同時(shí) 人被打擾后重拾原來(lái)的思路至 少需要 3分鐘，每天就是 。其實(shí)這幾天他自己正面臨本科進(jìn)修班的考試階段，又要抽時(shí)間復(fù)習(xí)，面對(duì)這樣的情況： 陳明宇應(yīng)該如何對(duì)待和安排好一天的時(shí)間？ 請(qǐng)你幫助小陳做一個(gè)時(shí)間安排的設(shè)計(jì)方案。 ? 就買(mǎi)下復(fù)印紙，員工跑了三趟，老板氣了三次。 2023年 2月 上午 4時(shí) 46分 :46February 6, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 6日星期一 上午 4時(shí) 46分 19秒 04:46: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 6日星期一 上午 4時(shí) 46分 19秒 04:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 6日星期一 4時(shí) 46分 19秒 04:46:196 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 4時(shí) 46分 19秒 上午 4時(shí) 46分 04:46: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 一、時(shí)間管理與工作執(zhí)行力 應(yīng)該記住的 20條實(shí)用方法 ?臨時(shí)準(zhǔn)備（ 5） —— 明天的工作前晚進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 —— 將相關(guān)的工作列在一起 —— 把工作計(jì)劃放到隨時(shí)可見(jiàn)的地方 —— 每天早晨比規(guī)定時(shí)間起早十分鐘 —— 做好正式工作前的準(zhǔn)備工作 一、時(shí)間管理與工作執(zhí)行力 應(yīng)該記住的 20條實(shí)用方法 ?要培養(yǎng)的好習(xí)慣（ 7） —— 利用各種裝備如電話 /信件等節(jié)省時(shí)間 —— 把最困難的事放在效率最高的時(shí)候 —— 利用零碎時(shí)間處理例行性事務(wù) —— 午餐或下班前開(kāi)會(huì)效率最高 /避免上午開(kāi)會(huì) —— 休息片刻 /伸個(gè)懶腰 /沖杯咖啡 /茶 /其他飲料 —— 報(bào)刊放在晚上看 —— 每晚沉思片刻 /回顧與總結(jié) 一、時(shí)間管理與工作執(zhí)行力 應(yīng)該記住的 20條實(shí)用方法 ? 應(yīng)變能力（ 4） —— 站著接待一向健談的來(lái)訪者 —— 從不主動(dòng)閑聊 /盡量回避來(lái)閑聊者 —— 管理電話：主動(dòng)撥號(hào) /與被動(dòng)接聽(tīng) —— 如遇瑣事纏身能快速擺脫 ■ 管理者的時(shí)間管理 —— 抓大放小 /充分授權(quán) ■
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