工具之首的標(biāo)桿管理培訓(xùn)講義之十標(biāo)桿管理與一流導(dǎo)-文庫吧在線文庫
【正文】 我們就對耗油量偏大的二期油槍實施了技術(shù)改造，將上層油槍更換為小霧化器， 取得了明顯的節(jié)油效果 ；n 另一方面，我們認真解決設(shè)備頻發(fā)性缺陷造成的耗油量偏大的問題，例如，通過采取調(diào)整控制系統(tǒng)、合理更改磨煤機保護邏輯以及圖像火檢改造等措施，解決了二期磨煤機頻繁跳閘的問題，避免了燃油浪費。 優(yōu)化運行管理n 設(shè)備可靠性和自動化水平的提高使運行人員從繁重的反事故操作和故障處理中解脫出來，從而能夠全心投入到設(shè)備監(jiān)視和精細調(diào)整中，能夠有精力組織開展系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而提高了運行人員綜合素質(zhì)，機組也達到了最優(yōu)化的經(jīng)濟運行水平。n 自主開發(fā)了相應(yīng)的管理軟件，實施了以狀態(tài)管理為基礎(chǔ)的安全運行、以市場為導(dǎo)向的效益運行、以降低耗差為重點的經(jīng)濟運行管理。n 大連電廠自 2023年下半年起就開展了 “ISO900 ISO1400OHSAS18001”三項國際標(biāo)準的貫徹與認證工作，并于 2023年 9月通過了國內(nèi)權(quán)威認證機構(gòu)的審核，在國內(nèi)發(fā)電企業(yè)中率先建立了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三項國際標(biāo)準的一體化管理體系。 可靠性指標(biāo)n 通過對照國際一流的發(fā)電企業(yè)開展標(biāo)桿管理，電廠可靠性指標(biāo)的實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，不僅創(chuàng)造了歷史最好水平，而且連續(xù)創(chuàng)造了新的世界紀錄。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) — 單機耗油量取得的成效* 華能國際電力股份有限公司大連分公司 51關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點體會* 華能國際電力股份有限公司大連分公司 52n 大連電廠一期兩臺機組投產(chǎn)已經(jīng) 18年，二期也已經(jīng) 8年，資源節(jié)約的成效是在克服了機組自然老化（年經(jīng)濟性平均下降%）的客觀情況下，堅持一流導(dǎo)向理念、探索和實踐標(biāo)桿管理所取得的，進一步驗證了電廠應(yīng)用標(biāo)桿管理在資源節(jié)約中所起到的巨大作用。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力n 更加適用于標(biāo)桿管理。n 大連電廠主要體現(xiàn)在電廠領(lǐng)導(dǎo)層高度重視的首要環(huán)節(jié)，并形成了全員參與、自下而上的開展資源節(jié)約、促進可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念和文化，以全廠之力，全面投入到企業(yè)節(jié)能降耗工作中去，自然取得事半功倍的效果。 17:43:2417:43:2417:43Thursday, March 11, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:43:2417:43:2417:433/11/2023 5:43:24 PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 5:43:24 下午 5:43 下午 17:43:24三月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 215:43 下午 三月 2117:43March 11, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:43:2417:43:2417:43Thursday, March 11, 2023n 1知人者智，自知者明。 11 三月 20235:43:24 下午 17:43:24三月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 215:43 下午 三月 2117:43March 11, 2023n 1行動出成果，工作出財富。結(jié)束語n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 保證標(biāo)桿信息渠道暢通和全面? 目前電力行業(yè)和發(fā)電企業(yè)集團已經(jīng)越來越注重信息搜集，并開展內(nèi)部對標(biāo)。n 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)、激勵員工全員參與，才會不斷實現(xiàn)超越。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)n 水資源消耗達到世界領(lǐng)先，生產(chǎn)能耗水平進入世界先進表 2 電廠、華能與國內(nèi)外火電廠主要指標(biāo)狀況對照表取得的成效項目 單位 全國 國內(nèi)先進 國內(nèi)最 好 國際先進 大連 05年 大連 06年1至 9月供電煤耗 克／千瓦時 370 320 廠用電率 ％ 4 發(fā)電水耗 千克 /千瓦時 單機耗油量 噸 — — — — 151 151* 華能國際電力股份有限公司大連分公司 47216。n 在生產(chǎn)監(jiān)管方面，大連電廠利用國際上先進的 п數(shù)據(jù)庫，開發(fā)建成了廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（ SIS），開發(fā)了以運行優(yōu)化和檢修優(yōu)化兩大模塊為核心的高級輔助決策功能系統(tǒng)。n 一方面再積極開拓新的適燒煤源n 另一方面在廠內(nèi)成立了以運行、燃料、燃供、化學(xué)和策劃等部門專職人員組成的燃料配燒管理小組，對燃煤的質(zhì)量和配燒方式開展定期溝通、分析、決策、跟蹤和反饋，保證鍋爐的安全、經(jīng)濟運行。n 在三階培訓(xùn)機制的運作下，運行人員的綜合素質(zhì)實現(xiàn)了 “三級跳 ”，由試運時的 “操作型 ”、創(chuàng)一流時的 “知識型 ”，轉(zhuǎn)變到躋身國際水平的 “管理協(xié)調(diào)型 ”，由單純的管設(shè)備、懂操作，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬲莆战M織協(xié)調(diào)能力和設(shè)備管理能力的 “全能值班工程師 ”。實施管理變革、創(chuàng)新和技術(shù)改造* 華能國際電力股份有限公司大連分公司 37216。n 還先后完成了一期機組 DCS控制系統(tǒng)改造、一期鍋爐暖風(fēng)器的更換、一期鍋爐本體密封改造、二期鍋爐減溫水調(diào)門的改造、二期磨煤機熱風(fēng)關(guān)斷擋板的改造等諸多改造項目，提高了機組運行的經(jīng)濟性和可靠性。對機組不同級別檢修的標(biāo)準項目和特殊項目，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)按照 “有層次、有重點、有特例 ”的原則，適時在相應(yīng)的檢修方式中統(tǒng)籌實施，在充分發(fā)揮設(shè)備的運行潛力、提高可用水平的前提下，合理控制檢修費用。n 從文件包編制的細化、到 W點（見證點）、 H點（停工待檢點）控制的強化、到廠內(nèi)監(jiān)理機制、考評驗收機制的完善和實施，質(zhì)量管理的優(yōu)化始終貫穿整個設(shè)備優(yōu)化檢修管理體系的全過程。n 自 2023年，試行三年兩修的周期模式，實踐證明可行。 優(yōu)化人力資源配置n 在最能體現(xiàn)電廠綜合管理水平的運行崗位定員方面，電廠將運行值標(biāo)準定員設(shè)為每值 12人，明顯低于國內(nèi)其它電廠的運行定員標(biāo)準，與日本同類型機組定員相當(dāng)，已進入到國際先進水平的行列。 對標(biāo)情況分析n 通過與國際先進的發(fā)電企業(yè)指標(biāo)對標(biāo)，使我們找到了電廠自身存在的差距和不足，也使我們重新確定了追趕、超越的目標(biāo)。 對標(biāo)情況分析n 供電煤耗指標(biāo) — 核心節(jié)能指標(biāo)與國際先進發(fā)電企業(yè)對標(biāo)情況位于世界前列，但還存在差距 * 華能國際電力股份有限公司大連分公司 18216。n 按照 “一流導(dǎo)向 ”的理念，我們確定了北美、歐洲、日本的工業(yè)發(fā)達國家的先進發(fā)電企業(yè)作為標(biāo)桿對象。n “創(chuàng)一流 ”后，電廠領(lǐng)導(dǎo)班子曾在全廠范圍內(nèi)開展 “創(chuàng)一流后怎么辦 ”的主題討論和 “走出去，請進來 ”的學(xué)習(xí)活動，以尋求持續(xù)發(fā)展的道路。具有更強的實踐性。n 建廠以來，華能大連電廠先后獲得了全國第一個 “一流火力發(fā)電廠 ”、 “全國五一勞動獎狀 ”等多項國家級榮譽稱號，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次到廠蒞臨指導(dǎo)并給予高度評價。標(biāo)桿管理案例 中國華能CHINAHUANENG* 華能國際電力股份有限公司大連分公司 3216。前 言* 華能國際電力股份有限公司大連分公司 5n 華能集
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