定量訂貨模型-文庫吧在線文庫
【正文】 或 Qopt｝ S—— 生產(chǎn)準備成本或訂購成本 R—— 再訂購點 L—— 提前期 H—— 平均庫存水平下，單位產(chǎn)品的持有和存儲成本 圖 133基于定購量的年產(chǎn)品成本 Qopt 定購批量（ Q) TC QH/2 DC DS/Q 成本 確定訂購批量 Qopt，使總成本最小 在上圖中，總成本最小點出現(xiàn)在使曲線斜率為零的地方。 對于定量訂購模型，需求量確定與不確定的主要區(qū)別在于再訂購點的計算，對于這兩種情況的訂購批量是相同的。 dd 計算 、 211。 可以由概率方法依據(jù)不缺貨概率查表得數(shù)值。L = = 例 2經(jīng)濟訂購批量 題： 考察一個經(jīng)濟訂購批量的案例。 假設銷售全年 365天都發(fā)生。2)7(6d 定期訂貨模型 ? 特點： 只在特定時間進行盤點（如每周一次或每月一次）； 每期定購量不盡相同，大小取決于各時期庫存使用率； 安全庫存應保證在盤點期內和從發(fā)出定單到收到貨物的提前期內都不發(fā)生缺貨。 （ 2）在訂購過程連續(xù)。 例：折扣問題 ? 考慮這樣一個案例，有關數(shù)據(jù)如下： D—— 10000件（年需求量） S—— 20美元（每次訂購成本） i—— 20%（年持有成本占單價的 20%，包括存儲、利息以及過時成本） C—— 單位成本（依訂購批量而定。未售出產(chǎn)品每件殘值為 20美元。 19:43:5719:43:5719:43Monday, February 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:43:5719:43:5719:432/6/2023 7:43:57 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 43分 57秒 下午 7時 43分 19:43: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時 43分 :43February 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:43:5719:43:5719:43Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 6日星期一 下午 7時 43分 57秒 19:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 43分 :43February 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 Net=P(MP)(IP)(ML) =(10070)()(7020) =10美元 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 比較持有成本與缺貨成本，或者比較邊際收益與邊際損失。 1批量折扣模型 （ pricebreak model） ? 求解原則： 將每個可行的經(jīng)濟訂購量的總成本和相應的批量折扣訂貨量列成表格，能使總成本最小的訂購量 Q就是最優(yōu)訂貨量。 d LT??訂購量 =此空缺期內的平均需求量 +安全庫存 現(xiàn)有庫存 （如果有的話，還要加上已訂購量） 例 :訂購量 某一產(chǎn)品 ? 日需求量為 10單位 ? 標準差為 3單位 ? 盤點周期為 30天 ? 提前期為 14天 ? 管理部門已經(jīng)制定的需求政策時要滿足 98%地對庫存物品的需求 ? 在盤點周期開始時，庫存中有 150單位產(chǎn)品。d=7 H= D=60(365) L=6 則最優(yōu)訂購批量為： Qopt = = =936單位 d 2DS/H )10(365)60(2 為了求出再訂購點，要先求出提前期內的使用量，然后再與安全庫存相加。 解： 本例中， =1000/250=4，提前期為 15天， 利用公式可得： R= L+Z243。243。d=
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