【摘要】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無(wú)可成之事;?有志者,?事競(jìng)成。專(zhuān)?凡為一事,?事皆貴專(zhuān);?以專(zhuān)而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無(wú)不熟;?萬(wàn)事皆熟,?熟則能強(qiáng);裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【摘要】1-0來(lái)自公司財(cái)務(wù)簡(jiǎn)介1-1來(lái)自什么是公司財(cái)務(wù)?公司財(cái)務(wù)主要回答以下三個(gè)問(wèn)題:1.公司選擇什么樣的長(zhǎng)期投資?2.公司如何對(duì)投資所需資金進(jìn)行融資?3.公司要準(zhǔn)備多少短期現(xiàn)金以備使用?1-2來(lái)自公司資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)1有形2
2025-02-09 16:06
【摘要】培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)·提高服務(wù)質(zhì)量·操作更加規(guī)范化·增進(jìn)部門(mén)之間的了解?會(huì)前
2025-02-26 23:51
【摘要】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營(yíng)格局?卓越主管的特質(zhì)我們的管理現(xiàn)狀?討論關(guān)于什么是好主管的研討?討論業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)
2024-12-31 09:06
【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個(gè)問(wèn)題,是不是職工總是認(rèn)為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運(yùn)蘿卜)職工是不是自己沒(méi)有目標(biāo)?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會(huì)怎樣?,,?,醫(yī)院...
2025-10-16 09:15
【摘要】Sunny有沒(méi)有這樣一種情況?有沒(méi)有這樣一種情況?有這樣一種情況!什舉是商務(wù)禮儀?在商務(wù)活勱中,為了體現(xiàn)相虧尊重,需要通過(guò)一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活勱中的斱斱面面,這其中包括儀表禮儀,言談丼止,乢信來(lái)往,電話(huà)溝通等技巧,從商務(wù)活勱的場(chǎng)吅又可以分為辦公禮儀,宴會(huì)禮儀,迎賓禮儀等。目錄1禮儀作
2025-02-14 14:47
【摘要】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》***2023-8-12安全生產(chǎn)培訓(xùn)?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。?我國(guó)的安全基本方針及政策--“安全第一,預(yù)防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會(huì)議上講了一段話(huà),其中的“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)
2025-01-16 12:48
【摘要】?jī)r(jià)格變動(dòng)間接原因直接原因根本原因價(jià)格由價(jià)值決定,又受供求影響供求很多價(jià)值影響?由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定一、對(duì)人們生活消費(fèi)的影響每年感恩節(jié)后的星期五,是美國(guó)人所謂的“黑色星期五”。這一天是美國(guó)圣誕-新年季節(jié)采購(gòu)高峰的開(kāi)始。很多商店在這一天會(huì)很早就開(kāi)門(mén),擺出一些價(jià)格低廉得嚇人的
2025-02-26 23:45
【摘要】XXX企業(yè)文化解讀人張永貴DTP會(huì)議室第一節(jié):什么是企業(yè)文化目錄第三節(jié):企業(yè)文化作用機(jī)理與功能第二節(jié):益可思企業(yè)文化第一節(jié):什么是企業(yè)文化目錄第三節(jié):企業(yè)文化作用機(jī)理與功能第二節(jié):益可思企業(yè)文化企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,培育形成并普遍認(rèn)同和自覺(jué)遵循的理念和行為方式的總
2024-12-31 19:10
【摘要】高效工作管理2023年3月?lián)碛兄鲃?dòng)積極的心態(tài)清晰明確的目標(biāo)學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)用正確的方法做正確的事情思考:為什么有人比我工作更出色?目標(biāo)、途徑、方法有效工作目標(biāo)的特征?明確具體?可衡量?可行性?相關(guān)性?時(shí)間性制定個(gè)人工作目標(biāo)前,請(qǐng)首先結(jié)合部門(mén)的年度目標(biāo)案例分析?
2025-01-14 22:09
【摘要】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?第六章:網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)安全的基本概念二、數(shù)據(jù)加密三、數(shù)字簽名四、防火墻技術(shù)五、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)六、計(jì)算機(jī)漏洞網(wǎng)絡(luò)安全的基本概念網(wǎng)絡(luò)安全是信息
2025-02-08 11:18
【摘要】KA商場(chǎng)談判與作業(yè)流程要想從本課程中獲益,你應(yīng)該:歸零的心態(tài)表達(dá)需求及提出疑問(wèn)讓其他學(xué)員分享你的經(jīng)歷聆聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn)不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)理解并包容他人盡情學(xué)習(xí)、積極思考《KA商場(chǎng)談判與作業(yè)流程》課程簡(jiǎn)介:談判常識(shí)年度合約談判新產(chǎn)品入場(chǎng)談判促銷(xiāo)談判贊助費(fèi)談判
2025-01-27 04:15
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車(chē)公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱(chēng)2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
2025-03-13 18:52
【摘要】銷(xiāo)售案例培訓(xùn)2023年示范營(yíng)銷(xiāo)法國(guó)一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。一天,店主在門(mén)口貼了一張廣告:“明天上午9時(shí),本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來(lái),這金幣就屬于您!”次日,人們將這里擠得水泄不通
2025-01-10 08:43
【摘要】目錄?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概論?利潤(rùn)概論?質(zhì)量成本的概論?質(zhì)量成本分類(lèi)?預(yù)防成本內(nèi)容?鑒定成本內(nèi)容?內(nèi)部損失成本內(nèi)容?外部損失成本內(nèi)容?外部質(zhì)量保證成本內(nèi)容?質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)?質(zhì)量成本構(gòu)成比例?產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃質(zhì)量成本控制?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本控制?
2025-01-09 23:22