企業(yè)戰(zhàn)略管理與信息化-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 與信息化 1 今天分享什么 2 問(wèn)題一 什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？ 3 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 企業(yè)運(yùn)作的四個(gè)要素 ? 愿景 ? 業(yè)務(wù)模式 ? 管控模式 ? 贏(yíng)利模式 4 問(wèn)題二 信息化在企業(yè)管理中的位置 5 信息化在企業(yè)管理中的位置 ? 企業(yè)運(yùn)作的四個(gè)要素 ? 愿景 ? 業(yè)務(wù)模式 ? 管控模式 信息化在這里 ? 贏(yíng)利模式 6 《英雄》的境界 ?手中無(wú)劍 心中無(wú)劍 ?手中有劍 心中無(wú)劍 ?手中有劍 心中有劍 ?手中無(wú)劍 心中無(wú)劍 信息化就是企業(yè)的“劍” 7 管理規(guī)范化 管理數(shù)字化 數(shù)字 e化 管理 智能化 管理范疇 管理范疇 技術(shù)范疇 管理＋技術(shù)（現(xiàn)代管理） 信息化建設(shè)發(fā)展方向 企業(yè)的“四化” 8 這是企業(yè)信息化的基本前提 .所謂規(guī)范化，是指企業(yè)管理過(guò)程中，流程的相對(duì)固化。 10 e化（電子化） 管理數(shù)字電子化是管理信息化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)，管理數(shù)字化是 e化的基本條件。一方面是業(yè)務(wù)層面對(duì)信息化建設(shè)迫切的需求和高期待，另一方面是管理層對(duì)信息系統(tǒng)解決究竟哪些企業(yè)實(shí)際問(wèn)題、信息系統(tǒng)的駕御能力及對(duì)投資回報(bào)的實(shí)際考慮 3. 企業(yè)信息化建設(shè)太多的失敗案例，使得“恐懼”和“疑慮”逐步的加劇 4. 多年的習(xí)慣作業(yè)方式及利益驅(qū)使，業(yè)務(wù)部門(mén)一方面期待信息系統(tǒng)、另一方面抗拒信息系統(tǒng) 5. 企業(yè)依賴(lài)市場(chǎng)擴(kuò)張而快速發(fā)展并有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)不易于改造和變革 6. 企業(yè)信息化組織結(jié)構(gòu)不適合集團(tuán)整體信息化的需要，“信息孤島”現(xiàn)象在加劇 32 問(wèn)題六 我能帶給你的建議是什么？ 33 針對(duì)企業(yè)信息化建
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