sap培訓成本控制doc39頁-文庫吧在線文庫
【正文】 1R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分l 基本組織架構l 基本業(yè)務流程l 基本主數據l 成本中心業(yè)務l 內部定單業(yè)務 CO2R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分公司代碼 1成本中心 1CO模塊的組織架構成本中心組 內部定單組成本中心 2成本中心 3內部定單 1內部定單 2內部定單 3成本控制范圍公司代碼 2……華凌空調管理部門辦公室財務部生產車間工程項目辦公樓裝修工程ERP項目新品研發(fā)項目3R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分成本中心定單期間費用成本中心制造費用材料費用成本中心成本中心存貨服務消耗成本費用歸集 間接消耗受益消耗分配、分攤作業(yè)分配定單結算直接消耗生產消耗作業(yè)分配FI總帳過帳分配、分攤FI總帳過帳FI總帳過帳CO基本業(yè)務流程4R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分l 成本要素（組）l 成本中心（組）l 作業(yè)類型（組）l 統計指標（組）l 內部定單（組）CO模塊的基本主數據5R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分什么是成本要素？成本要素， 是對成本、費用的明細分類；用于控制輸入，分類和分配價值。 行項目216。根據作業(yè)消耗量將服務成本中心的費用分配過帳到其他成本中心。 定單組相關的多個內部定單的集合主數據：有效期間 公司代碼 業(yè)務范圍 結算規(guī)則32R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分內部訂單組 職工宿舍工程在建工程產品研發(fā)工程項目辦公樓擴建……新品研發(fā)產品改善……定單組內部定單33R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分信息系統216。 CO費用重過帳通過 FI憑證直接過帳到內部定單通過 CO憑證將定單費用重新過帳到其他定單 /成本中心。 統計指標計劃編制按成本要素明細編制各期間計劃定義內部定單的計劃統計指標值35R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分實際過帳216。這種方法是將發(fā)出者的所有初級成本要素 “打包 ”后使用一個 次級成本元素 分攤到接收者，而把 初級成本元素 整體留給轉出者。 CO費用重過帳216。 實際 /計劃比較表216。當使用成本要素時，必須附加一個成本對象，如：成本中心，內部定單等。主數據索引提供各期間實際 / 計劃數據的比較分析提供 CO憑證、成本中心行項目查詢等功能提供各年度之間實際 數據的比較分析提供成本要素、成本中心等主數據清單17R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分計劃編制2
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