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團(tuán)隊(duì)精神講座課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 : 在公司內(nèi)部做團(tuán)隊(duì) 跨部門(mén)的水平溝通 成立專案小組解決問(wèn)題 自我督導(dǎo)的 QCC小組有效的領(lǐng)導(dǎo)行為 (美國(guó))? 勸告、培訓(xùn)下屬? 有效地與下屬溝通? 讓下屬知道對(duì)他們的期望? 建立標(biāo)準(zhǔn)的工作要求? 了解下屬以及他們的能力有效的領(lǐng)導(dǎo)行為 (美國(guó))? 給予下屬參與決策的機(jī)會(huì)? 鼓舞下屬的士氣? 不論情況的好壞,都應(yīng)該使下屬了解真情? 愿意改進(jìn)工作方法? 下屬工作好時(shí),及時(shí)給予表?yè)P(yáng)有效的領(lǐng)導(dǎo)(中國(guó))? 密切聯(lián)系群眾,為群眾辦實(shí)事? 德才兼?zhèn)? 確定正確的目標(biāo)并忠誠(chéng)地為之奮斗? 知人善任,能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性有效的領(lǐng)導(dǎo)(中國(guó))? 以身作則,起表率作用? 廉潔奉公? 善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)整指導(dǎo)? 依法辦事,工作有透明度領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理( 2)、領(lǐng)導(dǎo)者的 EQ管理一、情緒情緒是外界刺激使你感覺(jué),并在身體上的表現(xiàn)。公平可以分為 分配公平和程序公平公平激勵(lì)的原則? 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰以績(jī)效為基礎(chǔ)? 相同崗位的分配差異不應(yīng)該太大? 上下級(jí)的分配差異是合理的? 透明清楚的分配制度? 遵守公司的規(guī)章制度? 對(duì)下屬表現(xiàn)出理解? 清楚地界定工作界限? 目標(biāo)設(shè)置合理? 與員工共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)? 愿意傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議? 對(duì)問(wèn)題或挑戰(zhàn)做出回應(yīng)216。其重要特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間在心理上有一定聯(lián)系,彼此之間發(fā)生相互影響。? 在清華大學(xué)、北京大學(xué) ,中央黨校石油分校、國(guó)資委黨校和二百多家企業(yè)講授過(guò)團(tuán)隊(duì)精神、有效激勵(lì)與溝通等課程。? 低級(jí)的需要得到滿足以后,上升到高級(jí)需要。 沙僧216。同理心什么是情緒智能情緒智能的最高境界是:情緒自主 .情緒智能包括四種能力: 自覺(jué)力 理解力 運(yùn)用力 擺脫力領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理( 3)、逆商管理 AQ ( 4)領(lǐng)導(dǎo)者的健商管理教育家 陶行知 說(shuō): 忽視健康,就等于拿自己的生命開(kāi)玩笑!法國(guó)醫(yī)學(xué)家 蒂素 說(shuō): 運(yùn)動(dòng)可代替藥物,而所有藥物都不能代替運(yùn)動(dòng)。 綜合演練: 海上遇險(xiǎn)216。溝通的策略(一)包容對(duì)方(企業(yè))的錯(cuò)誤(缺點(diǎn)),別人的不足是你存在的價(jià)值。溝通的策略(三)進(jìn)入不同類型人的頻道:( 1)情緒同步:人都在感性時(shí)做決定,用理性理  由做支持。表情觀察: 象隨心感,象由心生。 高素質(zhì)的員工: 孫悟空也要有團(tuán)隊(duì)精神216。 五月 21五月 2102:04:3602:04:36May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 五月 2102:04:3602:04May2113May211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/5/13 2:04:3602:04:3613 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023/5/13 2:04:3602:04:3613 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。你會(huì)凝視別人嗎? 領(lǐng)導(dǎo)者常面對(duì)哪些沖突?自身的沖突: 通常指?jìng)€(gè)人生活與公事之間的沖突,另外一種是個(gè)人的價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)無(wú)法吻合。( 5)價(jià)值及規(guī)則同步。同理戰(zhàn)術(shù)?!?
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