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團隊精神真正的核心競爭力-文庫吧在線文庫

2025-02-09 11:50上一頁面

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【正文】 索取。而這些石頭又特別的硬,害得我的手酸麻不已,這真不是人干的工作。 4.愛護企業(yè),和企業(yè)融為一體。 如果只為薪水而工作,就意味著把薪水看成是工作目的,當(dāng)成是工作的全部。 五、所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望 ? 準時、保質(zhì)地完成各項工作是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最基本的期望。 ? 作為一個員工,如何培養(yǎng)耐心很簡單,只要你確定自己的工作計劃和目標(biāo),并且投入你的熱忱。 二、為什么選唐僧做團隊領(lǐng)導(dǎo) ? 唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚分別象征著完美型、力量型、活潑型、和平型四種性格特征。 尋找公司的潛在明星并加以培訓(xùn),通過發(fā)現(xiàn)和提升潛在的鯰魚型人才去制造壓力,從而提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力。這種處罰的特點在于: ? 即刻性 ——當(dāng)你一碰到火爐時,立即就會被燙; ? 預(yù)先示警性 ——火爐是燒紅擺在那里的,你知道 碰觸會被燙; ? 廣泛適應(yīng)性 ——火爐適應(yīng)于任何人,對人不分貴 賤親疏,一律平等; ? 徹底貫徹性 ——火爐對人絕對 “ 說到做到 ” ,不是嚇 唬人的。 建設(shè)一個團隊并不是一件容易的事。 一個人靠一種精神力量生存和發(fā)展,因他的理念決定他的生存狀態(tài)。可以說沒有喬丹,就沒有芝加哥公牛隊上個世紀 90年代的輝煌;沒有喬丹那幫伙伴,也同樣不會有那個輝煌的時代。 有一個故事是這樣的: 在雅典奧運會上,中國女排在冠軍爭奪賽中那場驚心動魄的勝利恰恰證明了這一點。 那么,中國女排憑什么戰(zhàn)勝了那些世界強隊,憑什么反敗為勝戰(zhàn)勝俄羅斯隊?陳忠和賽后說: “ 我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神去贏得勝利。 試驗開始了,第一批人各自為政,只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送,但因筷子太長,總是無法夠到自己的嘴,而且因為你爭我搶,造成了食物極大的浪費。到了美國人這里,美國人找了個空杯子,把茅臺等幾種酒都倒了一點,晃了晃,什么酒?雞尾酒。 這個故事真實地揭示了優(yōu)勝劣汰的自然進化法則。 02:15:2302:15:2302:15Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:15:2302:15:2302:152/4/2023 2:15:23 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 15分 23秒 上午 2時 15分 02:15: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時 15分 :15February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 02:15:2302:15:2302:15Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 15分 23秒 02:15: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時 15分 :15February 4, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。這大大違背了養(yǎng)殖者的初衷,他們百思不得其解。上帝看了,點了點頭,為此感到希望。 ” 個人再完美,也就是一滴水;一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。媒體驚呼:中國女排的網(wǎng)上 “ 長城 ” 坍塌。當(dāng)天下午五點半,這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息,他非常吃驚,吃驚再轉(zhuǎn)為感激,還破了十幾年的慣例向海爾寫了感謝信。 ” ? 如今,提起籃球,提起 NBA,人們自然會想到喬丹,想到芝加哥公牛隊,想到由喬丹率領(lǐng)的夢之隊。那么,這條線是什么呢?就是能把眾多珍珠凝聚在一起,步調(diào)一致,為了共同目標(biāo)而努力的團隊精神。這樣,曾國藩就組建了一支以親戚、朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)關(guān)系為紐帶,以利益為目標(biāo),效忠于自己的軍隊。通常,只要賦予其挑戰(zhàn)性的任務(wù)和更大的責(zé)任,他就能完成更好的業(yè)績,并表現(xiàn)出超過其現(xiàn)在所負擔(dān)的工作能力。 三、曹操用將,優(yōu)勢互補 ?“ 夫兵者,詭道也。 事事親為的領(lǐng)導(dǎo)不是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)依靠下屬來實現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)活動最為重要的特征。 ? 自動自發(fā)、積極主動的人不僅會圓滿地完成自己的任務(wù),還會忠心耿耿地為領(lǐng)導(dǎo)考慮,給他提供盡可能多的建議和信息,他們也因此會得到提升和賞識。 ? 具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認真負責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德等。 8.能作正確價值判斷?!? 同樣的工作,同樣的環(huán)境,卻有如此截然不同的態(tài)度。 ? 主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。我們說,團隊建設(shè)中,協(xié)作是團隊的核心,但這并不意味著是一潭死水,沒有爭論。幫助別人不會使自己損失什么,反而能讓自己收獲友情、關(guān)愛和愉悅的心情。 一、“三老四嚴”并不過時 ? “三老四嚴” ——“對待革命事業(yè),要當(dāng)老實人,說老實話,辦老實事; ?對待工作,要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律”。 三、時代需要英雄,更需要偉 大的團隊 ? 一個人活著是要有一點精神的,一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。 ? 復(fù)雜的人際關(guān)系,對團隊績效產(chǎn)生了很多負面的影響,人的精力是有限的,你這方面花費的多,用在工作上就少了,就必然會影響團隊整體績效。
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