企業(yè)骨干--管理者幻燈片新(1)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 創(chuàng)新力 知識(shí) 溝通力 決斷力 執(zhí)行力 1機(jī)運(yùn) 判斷力 1領(lǐng)導(dǎo)力 1~11靠不斷學(xué)習(xí)提升能力， 12機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人 。 ? 雞蛋從內(nèi)部自己打碎，需要經(jīng)過(guò)不懈的努力，但卻能成就了生命。 返回 調(diào)整機(jī)能 （ 1）與有關(guān)人員磋商 （ 2）擬定調(diào)整方法 （ 3）依一定的計(jì)劃方針進(jìn)行。 五、初階主管日常管理要點(diǎn) ? 上班前 （ 1）應(yīng)提前 15~30分鐘到廠。 （ 4）臨時(shí)缺勤人員人力調(diào)整。 （ 7） 有無(wú)人員工作情緒不穩(wěn)定，應(yīng)予協(xié)助。 ? 初階主管，主要是 督導(dǎo)性 工作，經(jīng)常性檢查部門內(nèi)的狀況，并依狀況采取必要的措施。 ? 行銷機(jī)能包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、通路設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等。 （三）人際關(guān)系 ? 案例 有些人從不主動(dòng)與人打招呼，臉上沒(méi)有笑容，與朋友相處缺乏禮貌，這樣的人很難有良好的人際關(guān)系。 （四）、理念技術(shù) ? 經(jīng)營(yíng)管理理念指引著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方針，一個(gè)高層經(jīng)營(yíng)者有正確的經(jīng)營(yíng)理念，久而久之往往塑造成企業(yè)的一種特殊文化。 ? 部屬的成果，是否有負(fù)最后責(zé)任的想法 ? 1是否不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題 ? 1于工作中與下屬相處，有無(wú)過(guò)于隨便 ? 1是否樂(lè)于接受建議 ? 1對(duì)下屬反映的事情，是否即時(shí)處理，并協(xié)助消除困難。 敢問(wèn)路在何方，路在腳下。 勉 勵(lì) 郵局 不努力，成就了 順豐 ； 銀行 不努力，成就了 支付寶 ； 通訊 不努力，成就了 微信 。 多觀摩一流企業(yè)。 ?言辭幽默 ?主動(dòng)問(wèn)候 ?記住對(duì)方姓名。 （二）管理技術(shù) ? 案例 某一個(gè)很優(yōu)秀的操作工或技術(shù)員被提升為管理人員后，結(jié)果帶不動(dòng)部下，最后落得不得不離開這個(gè)企業(yè)，使得企業(yè)失去一個(gè)優(yōu)秀員工。如銷售人員的行銷技術(shù)、機(jī)臺(tái)操作人員的操作技術(shù)。 （ 11）報(bào)表
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