【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-01-13 17:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-01-20 21:45
【摘要】第二章中國民俗文化?第一節(jié)民俗文化概述?第二節(jié)中國服飾文化?第三節(jié)中國民居文化?第四節(jié)中國禮儀文化?第五節(jié)中國婚娶文化?第六節(jié)中國喪葬文化第一節(jié)民俗文化概述一、民俗定義民俗,就是民間風(fēng)俗習(xí)慣,是一個(gè)地方長期形
2025-01-01 13:50
【摘要】第二章公共部門戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)?第一節(jié)地方政府行為的假設(shè)一、地方政府行為的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)二、公共部門組織與私人部門組織的區(qū)別?第二節(jié)區(qū)域競爭力與地方政府間競爭一、競爭力的概念二、區(qū)域競爭力評價(jià)指標(biāo)與影響要素三、區(qū)域分工理論四、梯度轉(zhuǎn)移理論和經(jīng)
2025-01-18 23:43
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月14日星期二1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?一、宏觀環(huán)境分析(pest模型)?二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?三、競爭環(huán)境分析?四、市場需求分析第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三節(jié)SWOT分析第一節(jié)
2025-02-23 19:08
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選
2025-01-04 15:37
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略【教學(xué)目標(biāo)】?知識點(diǎn)1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點(diǎn)2、學(xué)會對生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點(diǎn)能結(jié)合實(shí)例說明如何選擇生產(chǎn)運(yùn)作組織方式【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】?教學(xué)重點(diǎn)1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的
2025-01-06 13:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外
2025-01-12 21:13
【摘要】?1、一個(gè)公司進(jìn)入國際市場時(shí)可有的選擇包括以下哪幾項(xiàng)??A、出口產(chǎn)品B、許可證貿(mào)易C、租賃D、特許經(jīng)營?Licensing?Franchising?Exporting?ABDE?-和?來料加工?進(jìn)料加工?委托加工、?商業(yè)買賣關(guān)系?3迪斯尼公司在美國
2025-01-20 22:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-01-25 20:04
【摘要】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化n企業(yè)國際化階段n企業(yè)的國際化成長路徑是一個(gè)首先為國內(nèi)市場服務(wù),然后逐步涉入國際市場的漸進(jìn)過程,漸進(jìn)的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。n大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?n日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個(gè)階段,按從銷售活動到生產(chǎn)活動再到研究開發(fā)活動的順序漸進(jìn)式發(fā)展
2025-02-20 13:51
【摘要】上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理第二周匯報(bào)目錄一、宏觀環(huán)境分析(STEEP分析)二、微觀環(huán)境分析(競爭分析)三、外部因素評價(jià)矩陣(EFE矩陣)四、競爭態(tài)勢矩陣(CPM矩陣)五、SOWT矩陣六、戰(zhàn)略地位與行動評價(jià)矩陣(SPACE矩陣)一、宏觀環(huán)境分析(STEEP分析
2025-01-10 05:47
【摘要】1中小企業(yè)戰(zhàn)略管理鐘晶靈講師、經(jīng)濟(jì)師、碩士問問自己?我來到這里的理由是什么??1、為了更好更快更準(zhǔn)的通過考試,順利獲得本科學(xué)歷文憑!?2、課本我看得懂,我想學(xué)到一些關(guān)于本學(xué)科的其他一些拓展知識,提升知識層次;?3、為了結(jié)交新朋友,提高自己的人際交往能力;?4、看到大家學(xué),我來湊熱鬧的;
2025-01-19 02:16
【摘要】第二章企業(yè)法,第一節(jié)企業(yè)法概述一、企業(yè)概述(一)企業(yè)概念企業(yè)是按一定的生產(chǎn)和經(jīng)營方式結(jié)合起來的經(jīng)營者、勞動者和生產(chǎn)資料的集合,從事商品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸或提供勞務(wù)、服務(wù),具有一定的法律主體資格的經(jīng)濟(jì)組織...
2025-11-10 22:31
【摘要】一、單項(xiàng)選擇(P31)萬里長城本身就告訴我們,當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)者、建造者、使用者具備且運(yùn)用了()A用人思想B經(jīng)濟(jì)管理思想C樸素的系統(tǒng)管理思想D原始的組織思想?C2.(P31)中國古代樸素的系統(tǒng)管理思想的代表人物是()A.劉邦B.墨子C.李冰D.管仲
2025-02-16 13:02