【摘要】如何讓我們的業(yè)績做的更好上海舒曼公司開篇眼鏡零售店鋪業(yè)績現(xiàn)狀分析誤區(qū)?一、眼鏡店越來越多,顧客被分流了。?二、我們的基數(shù)大,費用高。?三、平價眼鏡的出現(xiàn),影響單價。?四、消費者越來越理性,銷售人員沒辦法?五
2025-01-12 15:06
【摘要】店鋪業(yè)績提升秘籍講師:殷衛(wèi)江WELCOME秘笈一店鋪信息情報集盤課程綱要秘笈四提升業(yè)績指標(biāo)的專項技能秘笈三店鋪營運管理秘笈二店鋪設(shè)施維護(hù)如何掌握有效顧客信息?怎么把握核心客層購物特點?競爭品牌怎么做的?
2025-01-27 03:15
【摘要】主講:陳錦鴻民營企業(yè)業(yè)績提升教練NLP企業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)導(dǎo)師福建博后教育校長聚成股份內(nèi)訓(xùn)簽約講師廈門仝博咨詢簽約講師華夏NLP商學(xué)院院長門店教練式業(yè)績突破課程大綱1、門店為什么要教練式管理2、教練式管理起源和基本原理3、門店如何教練式設(shè)定目標(biāo)4、門店如何教練式分解目標(biāo)5、門店如何教練式達(dá)成目標(biāo)
2025-01-10 09:36
【摘要】石石銅銅銀銀金金教授員工的目的:?更正確、迅速地處理目前所擔(dān)任的工作?有能力處理以前無法勝任的工作?進(jìn)一步端正對工作的態(tài)度個案分析:教導(dǎo)的意義教練的意義對自身?提升整體銷售業(yè)績提升整體銷售業(yè)績?提升個人管理能力提升個人管理能力?提升個人威望提升個人威望?后期省心、省力后期省心、省力?減少離職率減少離職率?提升個
2025-02-28 16:06
【摘要】提升營業(yè)額魏長春熱身題1(有神秘禮物):營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊
2025-02-24 21:54
【摘要】門店業(yè)績提升策略四川禾邦婁江?面對上司對業(yè)績的質(zhì)詢,我們有多少理由去辯解?問題?門店客流量不足;?旺丁不旺財,逛的多,買的少;?顧客消費水平導(dǎo)致客單價不理想;
2025-01-20 19:14
【摘要】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理的目標(biāo)和設(shè)計原
2025-03-09 13:21
【摘要】培訓(xùn)師:孫寶泉202367126店鋪診斷與業(yè)績提升督導(dǎo)的角色認(rèn)知中層管理者門店指導(dǎo)者信息匯集者市場高級督導(dǎo)能力模型?、溝通、協(xié)調(diào)能力???、陳列、庫存、促銷能力?提升門店業(yè)績發(fā)現(xiàn)“木桶”的短板正常的良性運營培育門店管理
2025-02-13 20:15
【摘要】店鋪診斷和業(yè)績提升特許加盟培訓(xùn)部小故事欣賞——動物園的故事店鋪診斷和業(yè)績提升店鋪診斷和業(yè)績提升?店鋪業(yè)績組成?診斷四步驟?業(yè)績提升的方法?行動方案的制定與執(zhí)行店鋪診斷和業(yè)績提升?店鋪業(yè)績組成?診斷四步驟?業(yè)績提
2025-02-13 05:25
【摘要】如何提升單店業(yè)績擴(kuò)大終端獲利基礎(chǔ)經(jīng)營要項(4個)快速提升終端業(yè)績基本原則(4項)品牌通路經(jīng)營管理基本核心(4項)終端服務(wù)流程改造控管模組(4大)零售終端經(jīng)營四大核心
2025-02-20 15:19
【摘要】深圳平衡智慧教育培訓(xùn)中心績效提升工程目錄2?1、目標(biāo)績效問題?2、目標(biāo)制定的意義?3、目標(biāo)——績效系統(tǒng)?4、目標(biāo)管理教練?5、培訓(xùn)+教練輔導(dǎo)系統(tǒng)目標(biāo)績效問題3目標(biāo)制定的意義管理模式發(fā)革客戶化運營時代以客戶為中心品質(zhì)不培訓(xùn)全面品質(zhì)管理
2025-01-13 02:37
【摘要】店長培訓(xùn)角色定位?1、一家之主?一個店就是一個家,店長就是這個家的家長,家長要操心這個家的所有問題——人員、貨品、陳列等,方方面面都要照顧到,任何一個細(xì)節(jié)考慮不到,都有可能給工作帶來不良的影響2、一部影片的導(dǎo)演?店面是一個表演的舞臺,店內(nèi)的硬件設(shè)施是布景和道具,而門店一年四季不斷變化的貨品則構(gòu)成了故事的素材。店長要
2025-01-13 04:54
【摘要】績效管理——業(yè)績不斷提升的閉環(huán)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和第一部分管理績效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績效平平?*為何我們抱怨問題而不去解決問題?*為什么管理者不通過培養(yǎng)下屬來使自
2025-01-18 21:57
【摘要】課程內(nèi)容●店鋪人員的管理→人●店鋪銷售的管理→銷售●店鋪貨品的管理→物(貨品)●店鋪形象的管理→店店員怎么管理●明確當(dāng)天店鋪運營目標(biāo)(當(dāng)天目標(biāo)→店員任務(wù)分解→時段分解目標(biāo))●例如:該店鋪當(dāng)天營業(yè)額10000元,店鋪員工10人,那么每人當(dāng)天銷售任務(wù)目標(biāo)就是1000元,如每人當(dāng)
2025-01-18 20:19
【摘要】課程內(nèi)容?店鋪人員的管理?店鋪銷售的管理?店鋪貨品的管理?店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理獎金分配方式人員管理人效優(yōu)化人員管理管理人員的儲備店鋪分級體系見習(xí)導(dǎo)購導(dǎo)購
2025-02-28 15:57