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庫存問題的分類及控制的基本方式-文庫吧在線文庫

2025-02-07 17:24上一頁面

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【正文】 存模型 二、多周期庫存模型 一、單周期庫存模型 單周期需求庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。 (一)期望損失最小法 期望損失最小法就是比較不同定貨量下的期望損失,取期望損失最小的定貨量作為最佳定貨量。 解:設(shè)商店買進(jìn) Q份掛歷 ( 1)當(dāng)實(shí)際需求 d < Q 時(shí),將有一部分掛歷賣不出去,每份超儲(chǔ)損失為: C0 = C – S = 50 –30 = 20 元 ( 2)當(dāng)實(shí)際需求 d > Q 時(shí),將有機(jī)會(huì)損失,每份欠儲(chǔ)損失為: Cu = P – C = 80 – 50 = 30 元 ( 3)下面分別計(jì)算訂貨量 Q = 0 , 10 , 20 , 30 , 40 , 50 時(shí)的 EL( Q) EL( 0) = [ 30( 100) + 30( 200) + 30( 300) + 30( 400) + 30( 500) ] = 855 EL( 10) = [30( 2010) + 30( 3010) + 30( 4010) +30( 5010) ] +20( 100) = 580 請(qǐng)計(jì)算 EL( 30)、 EL( 40)、 EL( 50) (二)邊際分析法 公式: ? p(d) = ———— Cu Cu +C0 dQ 例:某批發(fā)商準(zhǔn)備訂購一批圣誕樹供圣誕節(jié)期間銷售。該種備件訂購單價(jià)為 500元,無備件時(shí)導(dǎo)致的停產(chǎn)損失和修復(fù)費(fèi)用合計(jì)為 10000元。要使庫存不致無限增長(zhǎng),當(dāng)庫存達(dá)到一定量時(shí),應(yīng)該停止生產(chǎn)一段時(shí)間。 如果提供價(jià)格折扣,則PD值不等,是一條間斷線,因而總成本曲線也是一條不連續(xù)的曲線。 ( 2)當(dāng)持有成本用購買價(jià)格的百分比表示時(shí) ①取最低價(jià)格帶入基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式求出最優(yōu)訂貨批量 Q*,若 Q*可行(即所求點(diǎn)在曲線上),Q*即為最優(yōu)訂貨批量。對(duì)于訂貨點(diǎn),可以采用經(jīng)驗(yàn)方法確定,也可以通過確定安全庫存或服務(wù)水平的辦法來計(jì)算。 服務(wù)水平越高,安全庫存量越大,所花的代價(jià)也越大,但服務(wù)水平過低又將失去顧客,減少利潤。無論是問題的數(shù)學(xué)描述,還是對(duì)模型的求解都會(huì)發(fā)生困難。 :05:3117:05:31February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :05:3117:05Feb234Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 5時(shí) 5分 31秒 17:05:314 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 4日星期六 5時(shí) 5分 31秒 17:05:314 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。但是,有時(shí)期望缺貨數(shù)對(duì)管理者非常有用。這時(shí),再訂貨點(diǎn)為: ROP = 提前期內(nèi)的期望需求 + 安全庫存 二、服務(wù)水平 ◆服務(wù)水平 是衡量隨機(jī)型庫存系統(tǒng)的一個(gè)重要指標(biāo),它關(guān)系到庫存系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 第五節(jié) 再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平 一、再訂貨點(diǎn)與安全庫存 二、服務(wù)水平 (一)服務(wù)水平與安全庫存的關(guān)系 (二)缺貨與服務(wù)水平 三、關(guān)于模型實(shí)際使用的討論 一、再訂貨點(diǎn)與安全庫存 兩個(gè)概念: ◆再訂貨點(diǎn) :當(dāng)庫存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值時(shí),就向供應(yīng)商發(fā)出訂貨請(qǐng)求。所有曲線的經(jīng)濟(jì)訂貨批量相同。 S + PD Imax 2 D Q Q* = —— —— 2DS H p p u 生產(chǎn)時(shí)間(運(yùn)作時(shí)間) tp = Q* p 循環(huán)時(shí)間(訂貨間隔時(shí)間) T = Q* u 最大庫存 Imax = —— (p – u) Q* p ? 練習(xí):根據(jù)預(yù)測(cè),市場(chǎng)每年對(duì)某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量為 20 000臺(tái),一年按 250個(gè)工作日計(jì)算。因此年總成本是一條向下凹的曲線。試求該批發(fā)商的最佳訂貨量。 EL( Q)可通過下式計(jì)算: EL( Q) = ? Cu (dQ) p(d) + ? C0 (Qd) p(d) d Q dQ 式中: p(d)為需求量為 d 時(shí)的概率。 為了確定最佳訂貨量,需要考慮各種由訂貨引起的費(fèi)用。 最大最小系統(tǒng) 工作原理:實(shí)質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng),只不過它需要確定一個(gè)定貨點(diǎn) S 。 (三)有效庫存管理的必要條件 可靠的需求預(yù)測(cè); 對(duì)生產(chǎn)提前期及變化幅度的了解; 對(duì)庫存持有成本、訂貨成本與缺貨成本的合理評(píng)價(jià); 庫存細(xì)項(xiàng)的合理分類。
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