【正文】 施實(shí)施之后，填入實(shí)際采取措施的簡(jiǎn)要說(shuō)明以及生效日期。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 4） GP12控制計(jì)劃（試生產(chǎn)控制計(jì)劃） GP12控制計(jì)劃是根據(jù)顧客要求。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 控制計(jì)劃編號(hào) 填入控制計(jì)劃文件編號(hào)便于追溯。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 2產(chǎn)品 /過(guò)程標(biāo)準(zhǔn) /公差 對(duì)應(yīng)產(chǎn)品或過(guò)程特性的要求填入具體的參數(shù)。 ◆ 所用的控制應(yīng)該是基于對(duì)過(guò)程有效的分析。 控制計(jì)劃?rùn)z查表 .doc 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 第五章： 課程總結(jié) ●前面我們主要對(duì)過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、PFMEA進(jìn)行了介紹，重點(diǎn)介紹了這三個(gè)文件的填寫(xiě)內(nèi)容。 操作規(guī)范 /記錄表單可以為我們提供一個(gè)依據(jù)： ◆ 產(chǎn)品質(zhì)量 “ 得到保證 ” 的依據(jù)； ◆ 產(chǎn)品質(zhì)量是 “ 穩(wěn)定 ” 的依據(jù) 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 2反應(yīng)計(jì)劃 填入為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 2樣本容量 填入取樣時(shí)的樣本容量，如：取多少件或次數(shù)。 1過(guò)程編號(hào) 該項(xiàng)編號(hào)與過(guò)程流程圖中的過(guò)程編號(hào)一致 1過(guò)程名稱(chēng) /操作描述 與過(guò)程流程圖中的操作描述一致 1機(jī)器、設(shè)備、工裝、夾具 填入過(guò)程所需的機(jī)器、設(shè)備、工裝、夾具的名稱(chēng)及編號(hào) 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1編號(hào) 必要時(shí)，填入產(chǎn)品或過(guò)程特性的編號(hào)。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 二、控制計(jì)劃的填寫(xiě) 控制計(jì)劃的狀態(tài) 標(biāo)識(shí)控制計(jì)劃的狀態(tài)，將對(duì)應(yīng)狀態(tài)的 “ ? ”涂黑即可。 PFMEA檢查表 .doc 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 第四章：控制計(jì)劃編制介紹 一、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程測(cè)量體系的書(shū)面描述； 控制計(jì)劃描述了過(guò)程的每階段所需的控制措施，包括保證所有的過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、過(guò)程中、出廠(chǎng)和階段性的要求。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 4）一個(gè)全面的過(guò)程 FMEA，如果沒(méi)有積極的、有效的糾正措施，那么它的價(jià)值是很有限的。 RPN＝（ S） （ O） （ P） 2） RPN值為解決問(wèn)題的優(yōu)先順序提供參考。 裝配不到位 等等 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 1頻度（ O） 1） 指具體的失效起因 /機(jī)理發(fā)生的頻率，評(píng)估分為1到 10級(jí)。 2）嚴(yán)重度的評(píng)分采用 1—10分。 ③ 過(guò)程潛在失效模式往往表現(xiàn)在上游工序的失效模式可能是下游工序的失效原因，下游工序的失效模式可能是上游工序失效模式的后果。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 核心小組在 PFMEA中的作用和要求： 負(fù)責(zé)過(guò)程的工程師必須直接地、主動(dòng)地聯(lián)系所有相關(guān)部門(mén)的代表； 部門(mén)常包括：設(shè)計(jì)、裝配、制造、采購(gòu)、質(zhì)量、售后服務(wù)、下一道工序等部門(mén)； 充分發(fā)揮核心小組的作用可促進(jìn)部門(mén)之間充分交換意見(jiàn)，從而提高整個(gè)集體的工作水平； 過(guò)程 FMEA不是依靠改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)克服過(guò)程缺陷的，但要考慮制造或裝配過(guò)程中有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)特性參數(shù)，以便最大限度地保證產(chǎn)品能滿(mǎn)足顧客的要求和期望。 FMEA類(lèi)型 標(biāo)識(shí) FMEA的類(lèi)型： ? DFMEA ? PFMEA，將對(duì)應(yīng)狀態(tài)的 “ ? ”涂黑即可。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 FMEA分類(lèi) 設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析（ DFMEA）； 過(guò)程潛在失效模式及后果分析（ PFMEA）。 6）裝配工序的編號(hào)規(guī)則：按 30 30 306 …… 編號(hào)。 零件名稱(chēng) 填入過(guò)程流程圖所描述的零件名稱(chēng)。 —— （進(jìn)貨檢驗(yàn)到貯存發(fā)運(yùn)） —— （發(fā)運(yùn)前進(jìn)行最終評(píng)審） 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 過(guò)程流程圖的種類(lèi) 1） 初始過(guò)程流程圖：“預(yù)期的制造過(guò)程”用初始過(guò)程流程圖來(lái)描述，是從初始材料清單、產(chǎn)品 /過(guò)程 設(shè)想發(fā)展而來(lái)。 3）具體發(fā)布份數(shù)按 PD/WLAI 《 技術(shù)文件發(fā)布和發(fā)放管理 規(guī)定 》 執(zhí)行，由各工程師負(fù)責(zé)發(fā)布。 在過(guò)程審核和體系審核時(shí)，審核人員都是把三個(gè)文件對(duì)應(yīng)起來(lái)檢查的。 一、 過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、 PFMEA簡(jiǎn)介 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 三大文件的幾個(gè)階段： 過(guò)程流程圖、 PEMEA、控制計(jì)劃三個(gè)文件都分別分 OTS階段（工裝樣件生產(chǎn)）、 PPAP階段（試生產(chǎn)）、生產(chǎn)三個(gè)階段。 過(guò)程流程圖： 系統(tǒng)地顯示了現(xiàn)有的或建議的過(guò)程流程 。 SD/WLAI 《 過(guò)程流程圖編制及管理 規(guī)定 》 過(guò)程流程圖編號(hào)是： GLT102023001 “GLT” 代表“過(guò)程流程圖”；“ 10” 代表塑料件廠(chǎng)的編碼；“ 2023” 代表 2023年度編制的文件；“ 001”代表本工廠(chǎng)過(guò)程流程圖的順序號(hào)。 柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠(chǎng)課程開(kāi)發(fā) 2023/2/1 如何編制過(guò)程流程圖、 PFMEA、控制計(jì)劃文件 3）我廠(chǎng)的編號(hào)規(guī)則：原材料、采購(gòu)件的采購(gòu)、檢驗(yàn)我們是按 00 00 006 …… 這樣來(lái)編號(hào)。 1（產(chǎn)品特性）編號(hào) 同特性清單中的特性編號(hào)一致。本教材也只介紹由區(qū)域工廠(chǎng)負(fù)責(zé)的 PFMEA。 我們廠(chǎng)的 PFMEA編號(hào)是：