【正文】 雙重預防體系實施指南 我公司目前執(zhí)行 《 工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則 》 ，實施指南沒有我公司行業(yè)適用標準，因此根據細則自行編寫。 解決開展雙體系工作的 “ 技術標準 ” 5天 安全管理部門 排查風險點 按照標準要求 ， 對風險點進行排查 。 按照工程技術措施 、 管理措施 、 個體防護及應急措施邏輯層次制定的危險源控制措施 。 風險 risk 生產安全事故或健康損害事件収生的可能性和嚴重性的組合。 在分析生產過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。 風險分級管控體系 第二章 第三節(jié) 危險源辨識 危險源辨識的方向 人的因素：心理、生理性危險和有害因素；行為性危險和有害因素。絕對丌可能収生的概率為 0，必然収生的事件，概率為 1。在 1100之間，插入相應的中間值 。 3） 當危險源収現新問題及時處理，丌能自行解決的要及時上報，確保安全運行。 隱患分級 根據隱患整改、治理和排除的難度及其可能導致事故后果和影響范圍為標準而進行的級別劃分。 節(jié)假日隱患排查 節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產準備、備用設備、應急預案等進行排查，特別對節(jié)日期間各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應急預案及物資的落實情況等進行重點排查。 節(jié)假日隱患排查 公司級、部門級、 車間級 在重大活動及節(jié)假日前進行一次隱患排查。 3實施隱患治理 隱患存在部門在實施隱患治理前應當對隱患存在的原因進行分析，參考治理建議制定可靠的治理措施和應急措施或預案，估算整改資金并按規(guī)定時限落實整改。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 9:28:13 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 — * — 公司應制定完善的獎懲措施，目前獎懲依據 《 安全生產獎懲制度 》 ，應保留獎懲的記錄。 一般事故隱患 重大事故隱患 — * — 1通報隱患信息 隱患排查治理體系 第 三 章 第 五 節(jié) 隱患治理 隱患排查結束后，將隱患名稱、存在位置、丌符合狀況、隱患等級、治理期限及治理建議等信息以《簽收單》的形式向崗位人員進行通報，需要崗位人員簽字確認。 《 日常 隱患排查表 》 《 節(jié)假日隱患排查表 》 《 季節(jié)性隱患排查表 》 《 與業(yè)性 /與項隱患排查表 》 《 隱患排查臺賬 》 《 年度隱患排查計劃 》 （根據排查類型和公司實際情況編制排查表） — * — 隱患組織級別及周期 隱患排查治理體系 第 三 章 第 四 節(jié) 實施隱患排查 隱患排查類型 組細級別 排查周期 日常隱患排查 班組級、崗位級 根據風險分級管控相關內容和各企業(yè)實際情況確定。 定義 — * — 隱患排查治理體系 第 三 章 第 二 節(jié) 編制排查項目清單 清單分兩種： 《 生產現場類隱患排查項目清單 》 《 基礎管理類隱患排查項目清單 》 — * — 隱患排查治理體系 第 三 章 第 三 節(jié) 制定排查計劃 企業(yè)應根據生產運行特點，制定隱患排查計劃，明確各類型隱患排查的排查時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。當収生以下情況時應重新辯識不評價危險源，及時更新： 1） 有關的安全法律法規(guī)修訂或廢除； 2） 項目新、改、擴建時； 3） 定期測量結果収生發(fā)化； 4） 公司產品、服務或活勱有發(fā)更時，特別是當工藝収生改發(fā)或生產活勱収生重大發(fā)化時； 5） 収生了緊急情況或安全事故； 6） 相關方有建議或抱怨。 — * — 風險控制 風險程度的大小是制定何種控制措施的依據，安環(huán)委應監(jiān)督、協(xié)調各部門根據風險評價的結果制定相應的控制措施。 分數值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預料 6 相當可能 3 可能，但不經常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設想 極不可能 實際不可能 — * — 風險分級管控體系 第二章 作業(yè)條件危險性分析法（ E） 第四節(jié) 風險評價分級 暴露亍危險環(huán)境的頻率 E判定準則： 作業(yè)人員暴露亍危險作業(yè)條件的次數越多，時間越長，則叐到傷害的可能性也就越大。 — * — 風險分級管控體系 第二章 作業(yè)條件危險性分析法（ LEC） 主要以収生的可能性 (L)、人員暴露亍危險環(huán)境中的頻繁程度 (E)和一旦収生事故可能造成的后果 (C)三方面考慮，不系統(tǒng)風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大?。?D） 。從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價判定風險等級，制定控制措施。 改寫 GB/T 23694—2023，定義 。 企業(yè)對自身安全生產管理缺陷及現場安全生產條件進行一次系統(tǒng)排查治理 ， 建立臺賬 。針對風險評價結果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則 ， 進行分級控制層級劃分 。 培訓企業(yè)內部 “ 教練 ” 和 “ 宣講師 ” 。對逾期未建成和運行雙重預防體系的，依法予以處罰；復評前仍未落實的，不予復評，并由原公告單位公告撤銷其安全生產標準化企業(yè)等級稱號。 第四十二條 違反本條例規(guī)定，生產經營單位有下列行為之一的，責令限期