民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革治理培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè) 轉(zhuǎn)移機(jī)遇 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 升級(jí)機(jī)遇 擴(kuò)大內(nèi)需 政策機(jī)遇 金融危機(jī)后給我們帶來更多的 —— 是發(fā)展和轉(zhuǎn)型機(jī)遇 ! 經(jīng)濟(jì)圈重新布局機(jī)遇 城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快機(jī)遇 中國 企業(yè) 32 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 三、轉(zhuǎn)型變革方略 33 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 宋江之境界 心境與眼界 34 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 變革先變?nèi)耍? 思路決定出路！ 35 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 企業(yè)家的修為與境界 新的文化哲學(xué) 企 業(yè) 家 的 精 神 價(jià)值觀念、信仰 心 境 與 眼 界 企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光與經(jīng)營哲學(xué)，而戰(zhàn)略眼光與經(jīng)營哲學(xué)的層次，則取決于企業(yè)家的修為與境界 變革哲學(xué)“無形決定有形” 36 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 學(xué)會(huì)變革妥協(xié)的藝術(shù)； 打造變革的組織陣營（同志）； 塑造及傳播變革文化、信仰； 瓦解敵對(duì)陣營勢力； 確立變革方針、政策、目標(biāo)； 分享變革成果； 切記：變革永遠(yuǎn)在妥協(xié)中前行。 ，人才匱乏，管理斷層 。 一方面民企不斷倒閉破產(chǎn)，另一方面外企在中國市場上擴(kuò)張勢頭更甚，世界500強(qiáng)企業(yè)的絕大部分已經(jīng)登陸中國。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革治理 創(chuàng)新、跨越 與可持續(xù)發(fā)展 中小民營企業(yè)家峰會(huì) 1 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 社會(huì)資歷 : 民營家族企業(yè)治理、組織變革管理名家 。 破產(chǎn)！破產(chǎn)！破產(chǎn)！ 倒閉！倒閉！倒閉！ 民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉是這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)生活中最常聽到的音符，它給中國人心中的“實(shí)業(yè)興國”夢想狠狠地刺上一刀。 ，產(chǎn)品科技含量低、產(chǎn)品鏈短、附加值低， ，內(nèi)耗大； , 安于現(xiàn)狀 。 轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心與信念 轉(zhuǎn)型升級(jí)的激情與沖創(chuàng)精神 轉(zhuǎn)型升級(jí)的理性與豪情 轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)明與試錯(cuò) 克服浮躁，科學(xué)型轉(zhuǎn)軌 大轉(zhuǎn)型 =大變革 21 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 空談?wù)`國， 實(shí)干興邦； 實(shí)業(yè)興國 22 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個(gè)階段 經(jīng)驗(yàn)型 管理階段 科學(xué)型 管理階段 現(xiàn)代型 管理階段 克服浮躁，科學(xué)型轉(zhuǎn)軌 當(dāng)今，很多企業(yè)管理專家教授和民企老板紛紛嚷著要引入西方現(xiàn)代企業(yè)管理理論對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行改造，殊不知，他們正在犯一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。 ? 市場程度： 完全競爭、壟斷競爭、寡頭和壟斷、面對(duì)的挑戰(zhàn)和潛在競爭者。 二、懂運(yùn)作 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 1. 戰(zhàn) 略 的 總 體 思 路 49 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 6 經(jīng)營管理目標(biāo)規(guī)劃思路 50 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 經(jīng)營治理規(guī)劃要點(diǎn)（邏輯關(guān)系圖） 競爭力分析 主要策略 客戶需求分析 ?推進(jìn)計(jì)劃 ?組織保障及資源需求 ?組織結(jié)構(gòu)及人員編制 ?組織建設(shè) ?業(yè)務(wù)核心流程 ?落實(shí)矩陣管理 ?資源需求 ?財(cái)務(wù)預(yù)算 ?銷售收入 ?毛利 ?貢獻(xiàn)利潤 ?研發(fā)投入 ?技服成本 ?宗旨 ?職責(zé) ?目標(biāo) ?總體競爭態(tài)勢分析 ?區(qū)域競爭趨勢分析 ?競爭對(duì)手分析 ?外部環(huán)境分析 ?內(nèi)部競爭力分析 ?市場規(guī)模 ?區(qū)域需求 ?目標(biāo)客戶需求 ?技術(shù)發(fā)展趨勢 ?價(jià)值定位 SWOT分析圖 面對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策 ?財(cái)務(wù) ?市場 ?客戶滿意度 ?關(guān)鍵能力 51 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 52 步驟一 步驟二 步驟三 步驟四 內(nèi)部能力分析 外部環(huán)境分析 戰(zhàn)略目標(biāo)制定 戰(zhàn)略目標(biāo)分解 項(xiàng)目啟動(dòng) 經(jīng)營現(xiàn)狀分析 價(jià)值鏈分析 現(xiàn)有資源評(píng)估 行業(yè)趨勢分析 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 競爭對(duì)手分析 成功要素分析 企業(yè)戰(zhàn)略定位 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 生產(chǎn)體系戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分為外部環(huán)境分析 、 內(nèi)部能力分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略方案制定四大步驟 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 內(nèi)部資源整合 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 等 戰(zhàn)略制定四大步驟 52 找講師，就上中華講師網(wǎng) xjiangshix 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 資源
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1