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【正文】 策必用的邏輯思考關(guān)鍵 ) 源自 MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 「彼此獨立 ,互無遺漏」的概念?！ ”苊庑纬缮术r明的立場、部門或是派系? 「否定自己」是優(yōu)良企業(yè)的條件。在新經(jīng)濟的世界中，最重要的不是要套用過去的常識，而是觀察現(xiàn)在所發(fā)生的各種事情。2. 金錢和資訊可以自由的跨越國境，企業(yè)也可以輕易地往來於各國之間，國與國的界線已由實線轉(zhuǎn)換成虛線（無國界經(jīng)濟的範(fàn)疇）。能夠預(yù)先知道目前在運作的幾個要素中哪個部份才是影響未來最重要的因素。 針對自己應(yīng)選擇的方向，即使出現(xiàn)幾個可能的抉擇，也應(yīng)該專注其一216。已開發(fā)國家的商業(yè)人士「知識的附加價值」? 每天要磨亮「頭腦」這把槍 在商場的世界裡，槍就是你的頭腦！七 . 開拓者的思考作者簡介前言7項大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享19總結(jié)? 態(tài)度決定一切 暸解了表象之下的成因，才能知道是否有機會運用這些運作中的力量。2. 別問：「這樣做到底對不對 ? 」，其實這不是重點 …? All Clear! 過去 20年，世界每天都在迅速的改變；過去在學(xué)校的東西應(yīng)該全部抹去，就像計算機上的 AC鍵。 「智慧附加價值」 (intellectual value added)是這場競賽的主角。 ?新經(jīng)濟的本質(zhì)? 預(yù)見三種未來 1. 人類會變得相似 ?網(wǎng)路世界裡的相似的思考模式與行動2. 無國界的經(jīng)濟發(fā)展 ?走向全球化才能永續(xù)經(jīng)營3. 政府與國家要求人民服從的觀念及想法會越來越難落實 總結(jié)作者簡介前言7項大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享21? 謙遜的態(tài)度 教育製造成見、成績不是最好的保證 ?Unlearn(忘記過去所學(xué) ) 在新經(jīng)濟 、新世界之中，大家都是一年級，抱持更加謙遜的態(tài)度，重新學(xué)習(xí)每一件事。3. 靠自己找出的答案，才能夠靠自己的能力去執(zhí)行，一個問題不是只有一個答案，或一種解決辦法。? 可能性就存在看不到的地方? M2M(Machine to Machine)的商機無限 －自動化的雙向溝通與感測 數(shù)位通訊中常用到的「 ubique」是「 whenever、 wherever、 whoever」的意思，重點是要能雙方向的進(jìn)行通訊。3. 成功模式的四要素：216。5. 思考的時候比須抱持著緊張感 ?讓自己隨時處於準(zhǔn)備好了的狀態(tài)6. 擁有可以互相否定打擊對方的朋友 ?有效的說話對象 ,挑戰(zhàn)彼此假設(shè)? 在不確定是否理解、頭腦中還持有幾個疑問 ,如同處於朦朧的星團(tuán)之中 ,這樣的狀態(tài)下反而比較容易產(chǎn)生出好的構(gòu)想。 … 造訪過世界六十個國家 ,… 用歷史性的時間軸與地理性的空間軸這兩個二次元的空間來做事物的思考 ?！ ?例：萬有引力能解釋一切掉落物體的現(xiàn)象嗎？時間的函數(shù)隨時隨地都在變化，答案絕對是複數(shù)的。? 對事不對人才能洞悉事實。此為提升提案的實效性必須注意的事項。作者簡介前言7項大前法則(思考路徑 )總結(jié)心得分享8二 . 邏輯打動人心? 提建議時 ,並不是靠說話技術(shù)將對手生吞活剝的技倆 ,而是有邏輯思考作保證的思考路徑。2. 絕不能在列舉了各種現(xiàn)象之後就停止思考了。 7. 開拓者的思考 突破老舊商業(yè)的障礙。要在新的世界裡拓展事業(yè)，必須將既有的老舊思考回路切換到新的思考回路。2. 這塊看不見的新大陸涵蓋了四個空間 :216。 ? 其後，一九九
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