現(xiàn)代組織學研究-文庫吧在線文庫
【正文】 部分直線指揮權(quán)直線、職能、參謀型直線、參謀型 直線型： 各職務按垂直系統(tǒng)直線排列，上級對下級直接管理。 現(xiàn)代組織學研究的內(nèi)容 動態(tài)的組織行為學 靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)學 研究組織原則、組織形式、組織效應等 研究組織對職工心理狀態(tài)及人際關(guān)系的影響，追求群體內(nèi)個人盡情舒暢、彼此和睦融洽 2．相關(guān)概念： 職權(quán)：賦予某職位的權(quán)力 。 直線職能（參謀）型 ： 綜合了上述兩種，設兩套系統(tǒng)，指揮系統(tǒng)（直線式）與管理職能系統(tǒng)（參謀式）。 區(qū)域制組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 東部地區(qū) 西部地區(qū) 中部地區(qū) 公司參謀部門： 人力資源、公共關(guān)系 計劃、法律、研究開發(fā) 地區(qū)參謀部門 市場經(jīng)營 生產(chǎn) 財務 矩陣制組織結(jié)構(gòu) 縱向是職能系統(tǒng)，橫向是產(chǎn)品或區(qū)域的項目系統(tǒng)，項目系統(tǒng)無固定工作人員，而隨任務進度需要隨時抽調(diào)組合。 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設計 與運行中應注意的幾個問題 一、 組織結(jié)構(gòu)中的管理幅度與管理層次 – 管理幅度 – 管理層次 – 影響管理幅度的因素 工作能力； 工作內(nèi)容和性質(zhì)； 工作條件； 工作環(huán)境 （ 一 ） 權(quán)力： 處在某個管理崗位上的人對整個組織或所轄單位與人員的一種影響力 ， 或簡稱為管理者影響別人的能力 。 非正式組織 ：由于人們互相聯(lián)系而自發(fā)形成的個人和社會關(guān)系的網(wǎng)絡。 試參加一次模擬應聘 ：認真準備欲應聘內(nèi)容，充分體現(xiàn)個人特長。 :11:1212:11Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:11:1212:11:1212:112/3/2023 12:11:12 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 12時 11分 12秒 12:11:123 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時 11分 12秒 12:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時 11分 :11Feb
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