發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防、問題-文庫吧在線文庫
【正文】 題 ,是因?yàn)槿松眢w不好 ?還是因?yàn)樗切逻M(jìn)員工 ?或是從別的部門剛剛調(diào)進(jìn)來 ? 是方法的問題 ,如果新手可能就是方法不當(dāng) ,所以才會產(chǎn)生不良的結(jié)果 , 周圍環(huán)境溫濕度的變化 . 這些都可運(yùn)用魚骨圖來分析小原因 . .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 49 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 50 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 .... . 。 ? 待料時間是否過長。 ? 每次只觀察一人。林經(jīng)理又問道：那你發(fā)現(xiàn)什幺問題？劉維隆答道：發(fā)現(xiàn)很多問題，例如：報(bào)紙沒放回報(bào)架、會議室白板沒擦 …… 等很多問題。上班后，林經(jīng)理又把劉維隆找去詢問：你今天有去四處看看嗎？劉維隆答道：有 .。 檢查點(diǎn) 檢查項(xiàng)目 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 27 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 有時也會用定點(diǎn)管理 ? 定點(diǎn)觀察。 ? 停機(jī)、待機(jī)時間是否過長。 查證。 抽取少數(shù)樣品，比較良品與不良品的差異處，必要時分解樣品作比較（個體）。 ? 改善。 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 11 □ 找找看那里漏水 如果 你發(fā)現(xiàn)地上有一灘水時 ,你 的選擇 是 __ □ 設(shè)法清除 □ 另抽時間 再 仔細(xì)了解 □ 看看是什 么 樣的水 ,有沒有影響了 □ 想想看（或問問看）該不該有水 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 □ 其它 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 12 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 問題之發(fā)現(xiàn) 這個問題暫時不作回答 (后面會討論 ) .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 13 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 ?現(xiàn)場管理 ?組織結(jié)構(gòu) ?人力資源 ?工作流程 ?信息傳遞 人氣 (企業(yè)文化 ) 交貨能力 質(zhì)量控制 成本控制 問題存在於哪里呢 ? .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 14 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 這里只講與我們關(guān)系最為密切的 現(xiàn)場管理 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 15 目 標(biāo) ◆ 環(huán)境整潔 ◆ 設(shè)備完好 ◆ 通道暢通 ◆ 物流有序 ◆ 安全文明 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 簡而言之 整潔原則 易操作原則 安全原則 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 16 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 問題一 內(nèi) 容 環(huán)境 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 17 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 1. 廠容廠貌 2. 車間、辦公室、倉庫清潔，包括天、地、墻、窗、工作臺面、設(shè)備、料品 3. 個人衛(wèi)生 (儀態(tài)、衣著 ) 4. 雜物、待用料、廢料、原料、半成品、成品的堆放 5. 工具、水杯等擺放 .... . 2023/2/2 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 !...................周潔陽 18 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 問題二 設(shè)備 內(nèi) 容 .
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