【正文】 再造 長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 企業(yè)改制 企業(yè)戰(zhàn)略梳理 企業(yè)管理診斷 集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略執(zhí)行序列 戰(zhàn)略投資引進(jìn) 戰(zhàn)略整合 組織整合 人力資源整合 企業(yè)文化整合 管理信息系統(tǒng)整合 企業(yè)運(yùn)營(yíng)整合 并購目標(biāo)價(jià)值發(fā)現(xiàn) 管理盡職調(diào)查 并購整合序列 績(jī)效提升模塊 會(huì)議管理模塊 流程管理模塊 崗位評(píng)估模塊 培訓(xùn)體系建立模塊 企業(yè)文化模塊 分授權(quán)模塊 模塊 咨詢序列 企業(yè)節(jié)點(diǎn)診斷模塊 5 ?致力于幫助客戶持續(xù)成長(zhǎng) ?盛高咨詢致力于持續(xù)提升企業(yè)的管理水平和全球競(jìng)爭(zhēng)力 ?盛高咨詢致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的咨詢顧問和高端的企業(yè)管理人才 ?盛高咨詢致力于創(chuàng)新與傳播中國(guó)的管理思想 盛高使命 ?匯聚精英人才，打造卓越團(tuán)隊(duì)，成為中國(guó)最有價(jià)值的專業(yè)管理咨詢公司 盛高愿景 ?我們最重要的資產(chǎn)莫過于良好的聲譽(yù)、人員的素質(zhì)與專業(yè)水準(zhǔn)，務(wù)實(shí)專注的咨詢風(fēng)格 盛高價(jià)值觀 ?能夠持續(xù)為企業(yè)提供長(zhǎng)期教練式咨詢服務(wù)的能力 盛高核心 競(jìng)爭(zhēng)力 6 ?我們要使溝通成本降到最低，因此我們對(duì)待同事要坦誠(chéng)相見 ,直言不誨；對(duì)待客戶要客觀公正，法人意志，不屈不撓 開誠(chéng)布公 ?同事是最值得信任的伙伴 ,，遇到難題可以請(qǐng)求公司內(nèi)任何人的幫助，承諾同事的事情，就及時(shí)辦到； 互信互賴 ?客戶是我們的成長(zhǎng)伙伴，咨詢師要用專業(yè)贏得信任，要用專長(zhǎng)獲取依賴 ?深入研究專業(yè)，提升個(gè)人專長(zhǎng)是咨詢師給客戶提供價(jià)值的基礎(chǔ) 專業(yè)專長(zhǎng) ?咨詢師的卓越執(zhí)行能力，踏實(shí)勤奮的務(wù)實(shí)精神是咨詢方案轉(zhuǎn)化為咨詢成果的關(guān)鍵 務(wù)實(shí)執(zhí)行 ?團(tuán)隊(duì)鑄就了咨詢師超常規(guī)的成長(zhǎng)速度；咨詢師的成長(zhǎng)促進(jìn)了企業(yè)走向更加輝煌的成功 共同成長(zhǎng) ? 超過兩百個(gè)咨詢項(xiàng)目，客戶滿意度達(dá)到 90%以上； ? 近年來客戶續(xù)簽率達(dá)到 80％ ? 全國(guó)十大專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一 ? 中國(guó)第一家與北京大學(xué)聯(lián)合建立?北京大學(xué)人本研究中心?作為研究機(jī)構(gòu)的咨詢機(jī)構(gòu) ? 國(guó)內(nèi)第一家成功舉辦客戶年會(huì)的咨詢機(jī)構(gòu)，已連續(xù)舉辦七屆 出版物： ? 中國(guó)第一套人力資源實(shí)用操作系列光盤（共計(jì) 20分套） ? 《 并購整合 》 光盤 ? 《 優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 提高組織績(jī)效 》 光盤 ? 《 直線經(jīng)理的四項(xiàng)修煉 》 光盤 ? 《 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 》 光盤 ? 《 人力資源的新動(dòng)力 企業(yè)文化 》 光盤 ? 《 盛高管理叢書 》 系列： 《 這個(gè)冬天凍死誰 》 ， 《 管理決定未來 》 ? 《 盛高 — 管理內(nèi)參 》 （創(chuàng)辦 8年） ? 《 盛高資訊 》 （電子刊物） ? 《 盛高年會(huì) 》 光盤 盛高咨詢的經(jīng)典業(yè)績(jī) 7 客戶選擇盛高咨詢提供專業(yè)服務(wù)時(shí)主要考慮因素 不僅專業(yè)而且結(jié)合實(shí)際的服務(wù) 因?yàn)槌? 教練式的輔導(dǎo)能力 有穩(wěn)定的顧問團(tuán)隊(duì) 價(jià)格 有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 客戶選擇盛高咨詢的理由 江西 河南 北京 陜 西 河北 新疆 西藏 四川 云南 甘肅 內(nèi)蒙古 寧夏 山 西 湖北 湖南 廣西 廣東 福建 浙 江 安徽 江蘇 山東 遼寧 吉林 天津 貴州 青海 黑龍江 海南 上海 盛高咨詢 (北京 )公司 盛高咨詢 (上海 )公司 盛高咨詢 (山東 )公司 盛高咨詢服務(wù)客戶分布 統(tǒng)計(jì)客戶： 100家 盛高咨詢 (新疆 )公司 8 9 10 11 ??逐步消化、逐層推進(jìn)?的操作步驟 ??授之以漁?的操作方法 ??理念、方法與工具轉(zhuǎn)移?的操作理念 ? 為客戶提供多種形式的服務(wù) ? 完整的項(xiàng)目管理方法論和技術(shù)體系 ? 多樣化的解決方案和方法工具 ? 保障整個(gè)項(xiàng)目操作和成果的達(dá)成 ? 教練式操作實(shí)現(xiàn)技能方法的轉(zhuǎn)移 通過理念導(dǎo)入的培訓(xùn)，對(duì)變革問題產(chǎn)生一致看法，在揭示問題本質(zhì)的深入溝通的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的操作方案，在盛高咨詢教練式的項(xiàng)目操作過程中，邊做邊實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)管理提升并解決目前存在的問題。1 盛高咨詢簡(jiǎn)介 此文件僅供客戶內(nèi)部使用。 與北京大學(xué)共同設(shè)立研究機(jī)構(gòu)?北京大學(xué)人本管理中心? 的管理咨詢機(jī)構(gòu)，主要合伙人均任研究員，致力于將管理咨詢實(shí)務(wù)和管理理論研究與傳播相結(jié)合。專業(yè)致力于企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團(tuán)化、長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。在企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、企業(yè)文化等領(lǐng)域有深厚的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主要研究領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略實(shí)施和管控體系、組織體系發(fā)展規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬績(jī)效體系、企業(yè)文化建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)等。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域有著很深入的研究。特步自成立以來，采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，走?時(shí)尚運(yùn)動(dòng)?路線，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，特步已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌和國(guó)內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)品牌。 07年銷售額達(dá)到 ， 員工 120余人 。 3. 通過對(duì)公司戰(zhàn)略主題的描述 ， 繪制公司的戰(zhàn)略地圖 ， 進(jìn)而通過各部門目標(biāo)的分解 ， 編制各部門的平衡計(jì)分卡 ， 令公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解 ， 公司戰(zhàn)略得以落地 。 通過實(shí)施員工持股制度，對(duì)公司吸引人才和留住人才發(fā)揮了積極作用，增強(qiáng)了責(zé)任心和主人翁意識(shí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。 基本情況 1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 2 項(xiàng)目成果 3 中國(guó)光大銀行成立于 1992年 8月，總部設(shè)在北京，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù)并經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的金融企業(yè)。 客戶高層對(duì)我方的專業(yè)思路和工作精神頗為認(rèn)可，同時(shí)對(duì)我們的詳盡調(diào)研，繼而結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際情況提供方案的項(xiàng)目操作路徑給予了高度評(píng)價(jià)，項(xiàng)目結(jié)束之后，雙方一直保持友好的交流、探討伙伴關(guān)系。 崗位工資制員工由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)、到接受，充分體現(xiàn)了各崗位的不同價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。 3. 職位工資制員工由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí) 、 到接受 ， 充分體現(xiàn)了各職位的不同價(jià)值 ， 實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一 。 項(xiàng)目成果 3 客戶名稱 安徽江淮汽車股份有限公司 所在地區(qū) 安徽省 合肥市 項(xiàng)目時(shí)間 月 聯(lián)系方式 左延安 董事長(zhǎng) 電話：05512296802 所處行業(yè) 汽車業(yè) 單位性質(zhì) ?股份制企業(yè) 安徽江淮汽車股份有限公司成立于 1999年9月 30日 ， 公司主要從事汽車及零部件的研發(fā) 、 制造和銷售 。 公司資產(chǎn) 1億元 ， 員工 400余人 ， 其中擁有一批博士后 、博士 、 碩士 ， 呈高學(xué)歷 、 高素質(zhì)等特點(diǎn) 。公司在 2023年銷售收入實(shí)現(xiàn) 7億元 。 公司產(chǎn)品銷量居全國(guó)第三 。 3. 深入調(diào)研和分析農(nóng)信社系統(tǒng)的企業(yè)文化狀況，根據(jù)農(nóng)信社的戰(zhàn)略發(fā)展要求，充分結(jié)合信用社自身特點(diǎn)和行業(yè)屬性，梳理企業(yè)文化理念體系，并實(shí)施企業(yè)文化推廣策略，使企業(yè)文化與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，使企業(yè)文化真正落實(shí)并指導(dǎo)實(shí)際工作。 項(xiàng)目成果 3 客戶名稱 中國(guó)杰克縫紉機(jī)有限公司 所在地區(qū) 浙江省 臺(tái)州市 項(xiàng)目時(shí)間 月 聯(lián)系方式 黃展洲 人力資源總監(jiān)： 電話： 0576－ 8177763 所處行業(yè) 輕工行業(yè) 單位性質(zhì) ?民 營(yíng)企業(yè) 中國(guó) 〃 杰克縫紉機(jī)有限公司創(chuàng)建于 1995年 ，是一家專業(yè)生產(chǎn)各類工業(yè)縫紉機(jī)的企業(yè) ，行業(yè)排名全國(guó)第 3。 客戶簡(jiǎn)介 1 ? 戰(zhàn)略梳理 ? 組織體系 ? 目標(biāo)體系 ? 績(jī)效體系 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 2 31 項(xiàng)目操作 1. 對(duì)中心的戰(zhàn)略進(jìn)行明確 ， 并幫助中心進(jìn)行宣貫 ， 并在此基礎(chǔ)上明確年度目標(biāo) 2. 對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì) ， 使之符合現(xiàn)代管理的要求 ， 明確指揮命令系統(tǒng)和橫向協(xié)作系統(tǒng) ，在組織結(jié)構(gòu)確定的基礎(chǔ)上 ， 進(jìn)行系統(tǒng)的職務(wù)體系設(shè)計(jì) ， 打破中心近 30年的管理習(xí)慣 。 總資產(chǎn) 15億元 ， 年生產(chǎn)能力30萬噸 ， 員工 1200人 。對(duì)近期部門職責(zé)進(jìn)行梳理，明確各部門的使命、工作關(guān)系和主要部門職責(zé)。在中小企業(yè)組織管理、流程管理、人力資源管理、經(jīng)理人管理技能修煉等方面具有深入的研究。熟悉大型生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、生產(chǎn)管理等，在企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、業(yè)務(wù)流程再造等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 王林 先生，北京公司總經(jīng)理助理、合伙人，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、管理整合、流程再造、人力資源等領(lǐng)域的管理咨詢工作。 執(zhí)行團(tuán)隊(duì) ? 制定并按時(shí)完成項(xiàng)目工作計(jì)劃； ? 做好與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的協(xié)調(diào)工作； ? 向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目成果； ? 及時(shí)溝通解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題。 盛高咨詢?cè)诒本?、上海、山東濟(jì)南、新疆烏魯木齊都設(shè)有公司，并成立了盛高軟件公司?，F(xiàn)擁有高素質(zhì)、專業(yè)化的專業(yè)咨詢顧問七十余名，具有碩士、 MBA以上學(xué)歷者 90％以上，其中多人具有海外留學(xué)經(jīng)歷。 客戶支持團(tuán)隊(duì) ? 作為調(diào)研對(duì)象配合項(xiàng)目組調(diào)研工作； ? 參與相關(guān)方案的討論； ? 組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員參與項(xiàng)目工作； ? 執(zhí)行項(xiàng)目成果等。 李鑫 先生，北京公司總經(jīng)理、高