生產(chǎn)活動控制培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 環(huán)使用的物料 副產(chǎn)品 副產(chǎn)品 成分 成分 成分 能源 能源 能源 人工 人工 人工 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 多階段生產(chǎn)的流程模型 b)增加生產(chǎn)能力的靈活性 ?離散制造業(yè) ? 雇用更多的工人； ? 購買或租賃更多的機器； ? 把某些作業(yè)轉(zhuǎn)包給外部供應(yīng)商。 ?根據(jù)反饋信息，對 MRP、 MPS、生產(chǎn)規(guī)劃乃至經(jīng)營規(guī)劃做必要的調(diào)整。 ?對處于起始工序的訂單要慎重。 ?面向庫存，根據(jù)預(yù)測組織生產(chǎn)。 ? 處理產(chǎn)出率和殘料率的功能。 ?為存儲罐定義高度和物料數(shù)量轉(zhuǎn)換的功能（特別是存儲罐的截面大小未必上下一致） 51 3）與成本核算相關(guān)的功能 ?計算副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品以及可循環(huán)使用物料價值的功能。 55 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?對于流程制造業(yè)來說，能力的限制比離散制造業(yè)更為重要。 ? 定義兼容性代碼的功能，通過這種代碼可以確定哪些產(chǎn)品可以存放在同一個容器內(nèi)，或在同 一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)而不必清洗存儲罐或流程導管。 ? 能力優(yōu)先 的排產(chǎn)過程 ： 首先按照設(shè)備的處理能力排產(chǎn) ， 然后檢查相應(yīng)于排產(chǎn)的產(chǎn)出量是否在事先指定的范圍之內(nèi) ，如果不是 ， 則對排產(chǎn)進行調(diào)整 。工作中心或設(shè)備按加工的先后順序排列，通常表現(xiàn)為生產(chǎn)線 42 重復生產(chǎn) ?加工的零部件以流水方式通過生產(chǎn)線 ?各個工作中心之間生產(chǎn)率的平衡比車間任務(wù)型生產(chǎn)更為重要 ?排隊和等待時間 短 ?與車間任務(wù)型的生產(chǎn)方式相比，在制品庫存也比較少 ?物料移動采用拉式：下道工序需要時向上道工序領(lǐng)取物料 ?物料消耗的統(tǒng)計采用倒沖方法 (Backflush)。 ? 控制排隊時間、投料批量和在制品數(shù)量。 24 物料的物理單位和效能單位 ?批號 A和批號 B的物理單位同樣多，但是， B的效能單位比 B高 50千克。 ?流程型生產(chǎn) ? 以不同的成分來制造產(chǎn)品，這些成分可能是液體、氣體或粉末，它們沒有自己的固定形狀，而是取容器的形狀。 3) 工藝路線是固定的。 ?特點五：庫存管理復雜。 ?特點三：工藝路線靈活。 ?特點三：工藝路線靈活。 離散制造代表行業(yè)： ?電子電器； ?五金加工； ?家 具； ?燈 飾； ?光 學； ?光 電； ?機 電； ?機械加工； ?。第 10講 生產(chǎn)活動控制 1 ?按照 ERP的邏輯流程，生產(chǎn)活動控或生產(chǎn)管理制 （ Production Activity Control，PAC） 屬于計劃執(zhí)行層。 ? 特點二： 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織（如，車間、工段或小組）。 ? 特點二： 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織（如，車間、工段或小組）。 ? 庫存管理包括了原材料、外購件、在制品、成品、半成品的管理，是最復雜的。 ? 重復制造常常表現(xiàn)為高自動化的流水線生產(chǎn)。 與車間任務(wù)型生產(chǎn)比較而言 15 制造業(yè)生產(chǎn)類型 ?離散型 ? 車間任務(wù)型 — 如機械制造 ? 每項生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源 ? 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織 ? 工藝路線靈活 ? 庫存管理復雜 ? 重復生產(chǎn) — 如電視機裝配 ? 加工能力和工裝設(shè)備專門設(shè)定 ? 工藝路線固定 ? 生產(chǎn)加工時間短，排隊等待時間短，在制品少 ?流程型 — 如化工、制藥 16 B. 流程型生產(chǎn) ?流程制造（ process Manufacturing）也被稱之為連續(xù)生產(chǎn)（ Continuous Manufacturin
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