中央企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引-文庫吧在線文庫
【正文】 險(xiǎn)意識(shí)和理念融入企業(yè)文化中，把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文件體例經(jīng)過四次修改： ＊通知 ＊意見 ＊綱要 ＊指引 （五）廣泛征求各方面意見 ＊委內(nèi)各廳局 ＊部分中央企業(yè) ＊管理咨詢機(jī)構(gòu) ＊院校和研究機(jī)構(gòu) 修改過程中，幾個(gè)爭(zhēng)議比較大的地方： 為什么將《綱要》更名為《指引》？ 為什么目前沒有強(qiáng)行要求企業(yè)一定要設(shè) “ 風(fēng)險(xiǎn)管理專職部門 ” ？ 為什么要將 “ 參照?qǐng)?zhí)行 ” 改為 “ 結(jié)合實(shí)際執(zhí)行 ” ？ 為什么要將投資并購 、 財(cái)務(wù)報(bào)告 、 衍生 產(chǎn)品交易風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)文件另發(fā) ？ 三、《指引》的主要內(nèi)容、總體框架 《 指引 》 分 10章 ， 共 70條 ， 包括 （ 一 ） 總則 （ 二 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 （ 三 ） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （ 四 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理策略 （ 五 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 （ 六 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) （ 七 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 （ 八 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) （ 九 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理文化 （ 十 ） 附則 附件： “ 風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法簡(jiǎn)介 ” ，“ 風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)術(shù)詞解釋 ” 關(guān)于章節(jié)的設(shè)置及邏輯關(guān)系 第一章 總則 （總體要求和原則） 第十章 附則 （有關(guān)說明 ） 這兩章，總體描述目的、依據(jù)、適用范圍、督導(dǎo)實(shí)施、有關(guān)定義、流程、目標(biāo)和工作要求。 從 2023年 5月份至 2023年６月，歷時(shí) 2年。 （ 一 ） 收集 、 整理 、 分析風(fēng)險(xiǎn)管理材料 ： ＊國內(nèi)： 企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例 、 上市公司治理準(zhǔn)則 、 公司法 、 證券法 、 會(huì)計(jì)法 、 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例 、 審計(jì)法實(shí)施條例 、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 、 商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引 、 證券公司內(nèi)部控制指引 、 金融機(jī)構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法 、 商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引 (征求意見稿 )、 香港上市公司治理法規(guī) 。少數(shù)幾個(gè)企業(yè)因境外上市需要，在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)。 中航油新加坡公司的事件，留給我們的是沉重的思考 ?? 中航油新加坡公司的風(fēng)險(xiǎn)管理究竟在什么環(huán)節(jié)上出了問題？ 陳久霖的罪狀是什么？ 陳久霖為什么被判刑？ ４ ． 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是中央企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng) 、 縮小與國際上大公司管理差距的需要 。 《 條例 》 第三十六條明確規(guī)定，“國有及國有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制”。 企業(yè) 政府有關(guān)部門 媒體 中介機(jī)構(gòu) 匯報(bào)
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