8、組織中的人員配備-文庫吧在線文庫
【正文】 能夠增強(qiáng)培訓(xùn)效果的有效措施。并附上參加培訓(xùn)人員的筆記與影音錄像資料。 ? NFC公司最近剛剛完成在全國主要高等院校的招聘工作。因此，秦丹看來，公司要解決的主要問題是怎樣才能盡可能地保留這些設(shè)定好的工作等待公司業(yè)務(wù)的回升。 ? 秦丹一直在想，在當(dāng)前公司緊縮人員狀況下，是否還有更多的既能消除公司人員過剩，同時(shí)又能盡量多地保留工作職位的其他選擇余地，例如，工資打折休長假，停薪留職或者鼓勵(lì)提前退休等?！? ?商鞅：“論至德者不和于俗，成大功者不謀于眾。 返回 3/28/2023 14 人力資源戰(zhàn)略地位 ?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的特點(diǎn)： –首先，知識(shí)化改變了衡量企業(yè)財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn)和競爭規(guī)則。 優(yōu)秀的組織 — 團(tuán)結(jié) 、 活力 、 創(chuàng)新 、 學(xué)習(xí) 公司的培養(yǎng)應(yīng)更具有計(jì)劃性和針對(duì)性，以發(fā)展 新 時(shí) 達(dá) 所 需 的 技能。最初的商業(yè)計(jì)劃是向投資方承諾在五年內(nèi)達(dá)到 125家店鋪。公司目標(biāo)是到 2023年時(shí)在北美地區(qū)擁有超過 2023家店鋪的規(guī)模。那些享受到這些福利的員工對(duì)此心存感激之情，因而對(duì)顧客服務(wù)得更加周到。 90多年前的 5美元可是一個(gè)了不起的數(shù)字，要知道， 1913年，一部福特 T型車的售價(jià)不過 440美元而已。 ? 軍師型：總師 、 總助 、 總監(jiān) 。 06:54:5006:54:5006:542/2/2023 6:54:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時(shí) 54分 50秒 上午 6時(shí) 54分 06:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時(shí) 54分 :54February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:54:5006:54:5006:54Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 :54:5006:54:50February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 6時(shí) 54分 50秒 06:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 文牘型：財(cái)務(wù) 、 質(zhì)檢人員 。輿論則一致認(rèn)為，老福特“瘋了”。那些達(dá)到最低工作量的兼職員工兩個(gè)方案均可享受。此外，一家叫工作解決方案的公司幫助處理工作及家庭問題。在北美。 3/28/2023 26 人力資源管理系統(tǒng)流程 ?報(bào)酬的構(gòu)成 3/28/2023 27 人力資源管理系統(tǒng)流程 ?報(bào)酬策略與目標(biāo) 1． 遵守法紀(jì) 2． 費(fèi)用的有效性 3． 公平 3/28/2023 28 人力資源管理系統(tǒng)流程 ?報(bào)酬的戰(zhàn)略意義 獎(jiǎng) 勵(lì) 內(nèi) 在 獎(jiǎng) 勵(lì) 外 在 獎(jiǎng) 勵(lì) 參與制定決策 更多的責(zé)任感 個(gè)人成長機(jī)會(huì) 更大的自由和處理權(quán)限 更有趣的工作 活動(dòng)的多樣化 直接獎(jiǎng)勵(lì) 基本工資 業(yè)績獎(jiǎng) 股票認(rèn)購特權(quán) 超時(shí)及 假日補(bǔ)貼 分紅 間接獎(jiǎng)勵(lì) 保險(xiǎn) 帶薪休假 服務(wù)和特權(quán) 非貨幣形式獎(jiǎng)勵(lì) 優(yōu)先的辦公設(shè)施 私人秘書 優(yōu)先的午飯時(shí)間 好的停車位 優(yōu)先的工作安排 名片 印象深刻的頭銜 3/28/2023 29 人力資源管理系統(tǒng)流程 ?福利及其構(gòu)成 3/28/2023 30 ? IBM公司的工資與福利項(xiàng)目 基本月薪 ——是對(duì)員工基本價(jià)值、工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的認(rèn)同 綜合補(bǔ)貼 ——對(duì)員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持 春節(jié)獎(jiǎng)金 ——農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過一個(gè)富足的新年 休假津貼 ——為員工報(bào)銷休假期間的費(fèi)用 浮動(dòng)獎(jiǎng)金 ——當(dāng)公司完成既定的效益目標(biāo)時(shí)發(fā)出，以鼓勵(lì)員工的貢獻(xiàn) 銷售獎(jiǎng)金 ——銷售及技術(shù)支持人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 ——員工由于努力工作或有突出貢獻(xiàn)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì) 住房資助計(jì)劃 ——公司提拔一定數(shù)額存入員工個(gè)人賬戶，以資助員工購房，使員工能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)用自己的能力解決住房問題 醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃 ——員工醫(yī)療及年度體檢的費(fèi)用由公司解決 退休金計(jì)劃 ——積極參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌計(jì)劃，為員工提供晚年生活保障 其他保險(xiǎn) ——包括人壽保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)、出差意外保險(xiǎn)等多種項(xiàng)目，關(guān)心員工的每時(shí)每刻的安全 休假制度 ——鼓勵(lì)員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假，探親假，婚假，喪假等 員工俱樂部 ——公司為員工組織各種集體活動(dòng)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高士氣，營造大家庭氣氛，包括各種文娛、體育活動(dòng)、大型晚會(huì)、集體旅游等 3/28/2023 31 ? 星巴克咖啡公司創(chuàng)建于 1987年。在升、降職時(shí)以能力、業(yè)績考核為主要考慮因素，實(shí)行“競爭、激勵(lì)、淘汰”，使人盡其才，才盡其用，事得其人。 3/28/2023 15 人力資源管理體系 人力資源管理應(yīng)以“引人、育人、留人和用人”為核心，以科學(xué)的人員招聘、配置、發(fā)展、考評(píng)、薪酬、激勵(lì)與約束等具體人力資源管理制度為保證，并以學(xué)習(xí)型組織的建立為基礎(chǔ)?！? ?“賢者為政則國治，愚者為政則國亂”。 ? 首先借著這件事講內(nèi)部員工進(jìn)行整頓，將一些負(fù)擔(dān)員工裁掉；其次，公司招進(jìn)一個(gè)員工培養(yǎng)一個(gè)合格的員工成本 很高，要努力留住這些員工（比如減少上班時(shí)間、實(shí)行工作分享、延長假期、給員工多做培訓(xùn)）；對(duì)于那些招進(jìn)來的員工可在試用期后依據(jù)表現(xiàn)選拔一些，在全國范圍內(nèi)分配。為了準(zhǔn)備這個(gè)發(fā)言，秦丹回顧了在原有公司的工作經(jīng)歷并力圖從中總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和想法。當(dāng)然，對(duì)秦丹來說，將要應(yīng)付很多棘手的問題。該公司已北方的中心城市為基地，業(yè)務(wù)分布全國各地，聘用員工 1500人。培訓(xùn)后，要做培訓(xùn)效果評(píng)估。人力資源部主管把培訓(xùn)時(shí)間、費(fèi)用等事項(xiàng)跟他倆做了簡要交代。 ? 三、從員工崗位的職責(zé)，來確定員工的薪酬 ? 如果我們單單從員工的崗位性質(zhì)來確定員工的薪酬，那就太過于單一了。公司成立初期人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙
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