【摘要】基礎(chǔ)部數(shù)學教研室第14章綜合評價與決策方法數(shù)學建模算法與應(yīng)用基礎(chǔ)部數(shù)學教研室3/103數(shù)學建模評價方法大體上可分為兩類,其主要區(qū)別在確定權(quán)重的方法上。一類是主觀賦權(quán)法,多數(shù)采取綜合咨詢評分確定權(quán)重,如綜合指數(shù)法、模糊綜合評判法、層次分析法、功效系數(shù)法等。另一類是客觀賦權(quán),根據(jù)各指標間相關(guān)關(guān)系或各指標值變異程度來確定權(quán)數(shù)
2025-01-15 00:02
【摘要】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行度量。?第二
2025-02-15 15:20
【摘要】第六章投資決策方法的運用1)投資項目的現(xiàn)金流2)一般投資項目的分析Part1投資項目的現(xiàn)金流?估計投資項目各年凈現(xiàn)金流量的原則現(xiàn)金流入而非會計收入沉沒成本(sunkcost)機會成本(opportunitycost)關(guān)聯(lián)效應(yīng)凈營運資本(NetWorkingCapital)現(xiàn)金流量增量
2025-02-08 20:38
【摘要】1*第5章安全評價方法安全評價方法概述安全檢查表分析法專家評議法預(yù)先危險分析法故障假設(shè)分析法危險與可操作性研究法故障樹分析法事件樹分析法日本化工企業(yè)六階段安全評價法道化學火災(zāi)、爆炸危險指數(shù)評價法ICI蒙德火災(zāi)、爆炸毒性指標評價法思考題西安
2025-02-19 11:57
【摘要】教學目標認知目標:?認識到個人信念和假設(shè)對職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響,辨識和糾正個人的非理性信念,愿意以開放的心態(tài)不斷修正個人對自我和工作世界的認識?能夠為自己承擔責任,自主決策,并落實到行動中技能目標:?能夠辯認自己在重大問題上常用的決策風格,掌握信息型的決策方法?掌握正確的目標設(shè)立方法,能夠為自己的生涯發(fā)展設(shè)立長遠和近期目
2025-01-13 19:34
【摘要】2023/1/291第二篇決策與計劃第四章計劃與目標管理2023/1/292學習目標——☆了解計劃的概念、性質(zhì)及作用☆掌握計劃的種類☆了解影響計劃有效性的權(quán)變因素☆掌握計劃的編制過程與方法☆掌握目標管理的概念、特點、步驟及優(yōu)缺點2023/1/293引導(dǎo)案例保險銷售員
2025-01-13 19:36
【摘要】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法1第一節(jié)決策與決策理論赫伯特.西蒙認為,管理就是決策。一、決策的定義(1)決策是從兩個以上的方案中選擇一個方案的過程。(決策的形式)(2)是組織未來的發(fā)展方向、內(nèi)容
2025-01-12 21:42
【摘要】第三講企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多
2025-01-20 21:47
【摘要】管理學北京服裝學院商學院劉榮1第三章決策與決策方法2本章教學目的與要求?認識到?jīng)Q策在管理工作中的重要作用?了解決策的類別?掌握科學決策的方法3本章教學內(nèi)容?決策的含義?決策的類型?決策的方法4本章教學重點?不
2025-01-13 19:31
【摘要】第五章決策與決策方法?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策的方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義“管理者識別并解決問題以及利用機會的過程”——路易斯、古德曼和范特決策的分類(1)決策的分類(2)
2025-01-12 21:44
【摘要】第五章多目標決策分析例1:學校的擴建–滿足入學要求:–擴建費用最少:例2:候選人選擇–年齡和健康狀況:–工作作風:–品德:–才能例3:學生畢業(yè)后的擇業(yè)選擇–收入:–工作強度:–發(fā)展?jié)摿Γ酣C學術(shù)性:–社會地位:–地理位置:–個人偏好:多目標決策的概念系統(tǒng)方案的選擇取決于多個目標的滿足程度
2025-02-19 11:07
【摘要】個體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標準給標準分配權(quán)重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價
2025-01-08 03:06
【摘要】第一章概述第一節(jié)項目決策與決策分析評價一、項目決策(一)項目決策的含義項目一詞,日前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟各個領(lǐng)域,本書所稱的項目,是指投資于工程建設(shè)的項目。項目決策是指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術(shù)經(jīng)濟分析,決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。(二)項目
2025-06-25 04:35
【摘要】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風險型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風險決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決
2025-03-29 03:59
【摘要】MBA財務(wù)管理課程1第五章項目投資管理【學習目標】通過本章的學習,要求掌握項目投資的含義、特點與程序,掌握項目投資的現(xiàn)金流量測算技術(shù),以及凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等項目投資決策的貼現(xiàn)評價法及其應(yīng)用;熟悉靜態(tài)投資回收期法和會計收益率法等非貼現(xiàn)評價法。第五章項目投資管理MBA財務(wù)管理課程2
2025-02-15 22:24