第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 要保護(hù)無(wú)形的信用財(cái)產(chǎn)。 運(yùn)作質(zhì)量。注重服務(wù)（持續(xù)改善）252。物流信息技術(shù)：定單處理、運(yùn)輸跟蹤能力、實(shí)時(shí)庫(kù)存信息對(duì) 3PL的需求3PL提供物流服務(wù)的三個(gè)層次252。周邊地區(qū) 300公里（汕頭、梅州、茂名、湛江）： 2天252。例如，我們負(fù)責(zé)原材料運(yùn)往工廠的一切管理事宜。在建立基線后，將拓展、完善現(xiàn)行流程，以降低運(yùn)輸計(jì)劃總成本，提高服務(wù)業(yè)績(jī)。第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷管理 4第三方物流市場(chǎng)的營(yíng)銷現(xiàn)狀 這就是我們的營(yíng)銷 …q營(yíng)銷水平低q營(yíng)銷手段單一q競(jìng)爭(zhēng)措施原始 q灰色交易多第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷管理 4第三方物流市 場(chǎng)營(yíng)銷 的特點(diǎn) 我國(guó)企業(yè)的 10分鐘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓： 下午好！ … 本公司成立于 XX年，具有悠久的歷史 … 本公司具有 YY輛車，具有 ZZ平米的倉(cāng)庫(kù) … 本公司信譽(yù)第一，客戶至上，竭誠(chéng)為客戶提供服務(wù) …全國(guó)物流工作座談會(huì)（ 2023年 6月）APLL的 10分鐘演講1996年成立的在華外資物流企業(yè)，從事貨代業(yè)務(wù)，目標(biāo)是使其母公司美國(guó)總統(tǒng)輪船公司 APL在中國(guó)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。 ”通過(guò)創(chuàng)立一個(gè)有關(guān)客戶現(xiàn)有操作和系統(tǒng)環(huán)境的基線，找出差距，制訂出最好的解決方案。綜合服務(wù)擁有首席物流供應(yīng)商（ LLP）的豐富經(jīng)驗(yàn)。周邊地區(qū) 100公里（順德、佛山、花都、從化、番禺、中山、珠海、東莞、深圳）： 1天252。倉(cāng)儲(chǔ)能力： RDC、倉(cāng)庫(kù)管理252。長(zhǎng)期合作252。 業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。顧客要求第三方進(jìn)行物流與存貨管理服務(wù)；顧客要求第三方以下列條款和條件提供這些服務(wù)。 (4)分析物流服務(wù)的滿意程度。還不要忘記分析：在物流服務(wù)水平變更時(shí)成本會(huì)發(fā)生什么樣的變化。q物流業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) 。主要工作 ：服從主管的工作安排，安全、及時(shí)地進(jìn)行卸貨、裝貨、運(yùn)輸貨物；檢查叉車安全運(yùn)轉(zhuǎn)的性能是否良好、線路、油箱、螺絲、鏈子是否完好；給蓄電池充電；做設(shè)備交接日志。 12:28:1012:28:1012:28Friday, January 22, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 12:28:1012:28:1012:281/22/2023 12:28:10 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:28:10 下午 12:28 下午 12:28:10一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 2112:28 下午 一月 2112:28January 22, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:28:1012:28:1012:28Friday, January 22, 2023? 1知人者智，自知者明。 22 一月 202312:28:10 下午 12:28:10一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 2112:28 下午 一月 2112:28January 22, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。q外延型持續(xù)改進(jìn)（廣度延伸、深度延伸）；q開(kāi)發(fā)型持續(xù)改進(jìn)（開(kāi)發(fā)全新的物流服務(wù) ,UPS的金融服務(wù)）…? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。物流系統(tǒng)的癥結(jié)在哪里？定制客戶物流方案二、設(shè)計(jì)階段在對(duì)客戶物流系統(tǒng)癥結(jié)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或創(chuàng)新：1）業(yè)務(wù)流程在造；2）重新設(shè)計(jì)；3）模仿式設(shè)計(jì)。 如何保證具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流服務(wù)水平 第三方物流服 務(wù) ? 研究第三方物流服務(wù)的意義? 不同類型企業(yè)的物流活動(dòng)內(nèi)容客戶需要哪些物流服務(wù)？物流中的關(guān)鍵活動(dòng)（ 1）客戶服務(wù)q 確定客戶的需求；q確定客戶對(duì)服務(wù)的反應(yīng)；q設(shè)定客戶服務(wù)水平 …客戶需求哪些物流服務(wù)？（ 2）運(yùn)輸管理q 運(yùn)輸方式和服務(wù)的選擇；q拼貨；q運(yùn)輸路徑；q運(yùn)輸車輛調(diào)度 。所謂基準(zhǔn)點(diǎn)分析，就是把本公司產(chǎn)品、服務(wù)以及這些產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的供給活動(dòng)與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或一流公司的活動(dòng)與成績(jī)連綿地進(jìn)行比較評(píng)估。了解顧客提出的服務(wù)要素是否重要，他們是否滿意，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否具有優(yōu)勢(shì)等等。物流外包方對(duì) 3PL企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 物流需求方對(duì) 3PL企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)案例分析：某跨國(guó)家電巨頭對(duì) 3PL企業(yè)的績(jī)效評(píng)估運(yùn)輸方面： 準(zhǔn)時(shí)交貨考核指標(biāo)、貨運(yùn)單簽收及回單指標(biāo)、貨物的安全性指標(biāo)、運(yùn)輸損壞報(bào)告反饋指標(biāo)等。 發(fā)展與合作的潛力。管理策劃：庫(kù)存報(bào)告和庫(kù)存控制（介入企業(yè)的銷售預(yù)測(cè)）配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)
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