3制訂策略規(guī)劃與行銷策略-文庫吧在線文庫
【正文】 劃 7/11211。波特的一般策略 (generic strategy)集中或利基策略l 服務(wù)一個(gè)小到讓眾多競爭者看不起，但大到可以獲利的市場l 當(dāng)資源非常有限時(shí)採用l 例如：外勞超市與餐廳、專做北歐旅遊的旅行社基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃26三、事業(yè)策略規(guī)劃 11/11211。 三月 2120:25:3420:25Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 20:25:3420:25:3420:253/23/2023 8:25:34 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 20:25:3420:25:3423 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 23 三月 20238:25:34 下午 20:25:34三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 218:25 下午 三月 2120:25March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。指出行銷活動(dòng)的重點(diǎn)163。波特的一般策略 (generic strategy)全面成本領(lǐng)導(dǎo)l 盡力降低產(chǎn)銷成本，以較低價(jià)格創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)l 降低成本兩大途徑?規(guī)模經(jīng)濟(jì)：量大，使平均成本下降?學(xué)習(xí)曲線：因經(jīng)驗(yàn)累積而節(jié)省成本l 例如：臺(tái)灣許多製造商基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃24三、事業(yè)策略規(guī)劃 9/11211。 SWOT分析21三、事業(yè)策略規(guī)劃 6/11211。 以上模式之盲點(diǎn)基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃16三、事業(yè)策略規(guī)劃 1/10任務(wù)：創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢(shì) (sustainable petitive advantage)基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃界定事業(yè)使命分析內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展事業(yè)策略設(shè)定事業(yè)單位目標(biāo)執(zhí)行事業(yè)策略回饋與控制事業(yè)策略規(guī)劃17三、事業(yè)策略規(guī)劃 2/11211。BCG model? 由波士頓顧問團(tuán)所創(chuàng)? 評(píng)估各事業(yè)單位的相對(duì)重要性? 幫助決定個(gè)別事業(yè)單位角色與發(fā)展方向基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃11二、公司策略規(guī)劃 4/8基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃圓圈大小與營業(yè)額多寡成正比市場成長率相對(duì)市佔(zhàn)率12二、公司策略規(guī)劃 5/8事業(yè)類型 特色 可能發(fā)展方向問題(question mark)增加投資才能趕上競爭者。表格中的數(shù)字代表受訪人給予個(gè)別部門的平均值。 行銷策略規(guī)劃2前言：太擠了，還擠得進(jìn)？連鎖咖啡店、蛋糕店滿
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