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倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理課件-文庫吧在線文庫

2025-02-03 19:01上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù) 出庫業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)162。 了解組織與實(shí)施越庫流程操作第一節(jié) 倉儲(chǔ)入庫操作第二節(jié) 在庫作業(yè)管理第三節(jié) 出庫作業(yè)管理第四節(jié) 倉儲(chǔ)單證第五節(jié) 越庫流程設(shè)計(jì)與管理第一節(jié) 倉儲(chǔ)入庫管理一、 商品接運(yùn)二、商品入庫業(yè)務(wù)(一)入庫前的準(zhǔn)備 (二) 商品接運(yùn)方式一、商品接運(yùn)(三)入庫交接 相關(guān)知識(shí)(一)入庫前的準(zhǔn)備162。 準(zhǔn)備文件單證(二)貨物接運(yùn)162。l 確定驗(yàn)收比例:商品價(jià)值高等商品驗(yàn)收比例大。 物品堆碼162。 平房倉庫( 2個(gè) ,每個(gè)倉庫共 112個(gè)托盤貨架)樓房倉庫( 5層、每層 12個(gè)倉間)簡易貨棚露天貨物簡易貨棚露天貨物大 門(一)貨位編號(hào)相關(guān)知識(shí)162。162。隨機(jī)儲(chǔ)放 (Random Location) 每一個(gè)貨品被指派儲(chǔ)存的位置都是經(jīng)由隨機(jī)的過程所產(chǎn)生的,而且可經(jīng)常改變;也就是說,任何品項(xiàng)可以被存放在任何可利用的位置。 2)各分類的儲(chǔ)存區(qū)域可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計(jì),有助于貨品的儲(chǔ)存管理。問題(一)相關(guān)知識(shí)162。 (三) 盤點(diǎn)的步驟確定方法盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備確定時(shí)間盤點(diǎn)人員培訓(xùn) 清理盤點(diǎn)現(xiàn)場盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)盈虧處理第三節(jié) 出庫作業(yè)管理商品出庫業(yè)務(wù):是倉庫根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開出的商品出庫憑證(提貨 單、調(diào)撥),按其所列商品編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目,組織商品出庫一系列工作的總稱。30 袋 元 /千克火腿腸 5箱 1元 /根白菜 20千克 /千克豬肉 15千克 17元 /千克 2 B 元 /千克土豆 2023年 5月 5日要求拿著揀貨單到揀貨區(qū)儲(chǔ)位上進(jìn)行人工揀取操作 ,之后送貨上門。太 倉 市府南街 4號(hào)摘果法示意圖摘果法的優(yōu)點(diǎn) :(3)導(dǎo)入容易且彈性大(2)訂單處理前置時(shí)間短(1)作業(yè)方法單純(4)作業(yè)人員責(zé)任明確,派工容易摘果法的缺點(diǎn) :(3)少量、多批次揀取時(shí),會(huì)造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時(shí)(2)揀取區(qū)域大時(shí),搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難(1)商品品種多時(shí),揀貨行走路線過長摘果法適用對(duì)象 :(3)用戶配送時(shí)間要求不一,有緊急的,也有限制一定時(shí)間的(2)用戶之間的需求差異較大(1)用戶不穩(wěn)定,波動(dòng)較大(4)配送中心建立初期,可作為一種過渡性辦法(五)播種法播種法 :即將每批訂單的同種商品累加起來,從儲(chǔ)存?zhèn)}位上取出,集中搬運(yùn)到理貨場,然后將每一要貨單位所需的數(shù)量取出,分放到待運(yùn)區(qū)域,直至配貨完畢。運(yùn)輸單證和發(fā)貨單證第五節(jié) 越庫流程設(shè)計(jì)與管理一、越庫簡介二、越庫概念三、越庫的優(yōu)越性四、越庫對(duì)倉儲(chǔ)的革命五、越庫作業(yè)系統(tǒng)六、越庫類型七、越庫的實(shí)施一、越庫簡介162。其中所有貨件均不進(jìn)入倉庫的儲(chǔ)存空間。提高分銷中心的利用率,162。在越庫作業(yè)中,配送中心庫存極少,在接到客戶訂單后向上級(jí)供給商提貨,其補(bǔ)貨策略是基于客戶訂單需求而制定,貨物不進(jìn)行長期儲(chǔ)存。162??梢园凑赵綆熳鳂I(yè)的操作流程分類:l單階段越庫作業(yè)l兩階段越庫作業(yè)l及多階段越庫作業(yè)。越庫作業(yè)可行的主要原因是在接收貨物前,其目的地已知。制造型越庫:實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制造。四、越庫對(duì)倉儲(chǔ)的革命162。 降低零售商的庫存162。幾乎不需要任何儲(chǔ)存功能的倉儲(chǔ)管理就是越庫。責(zé)任是否能劃分164。訂單分割 500ml 訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸,能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管
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