【摘要】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計劃與控制?物料需求計劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-02-14 15:07
【摘要】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-20 11:41
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-13 03:58
2025-03-13 03:57
【摘要】生產(chǎn)與運營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運營系統(tǒng)設(shè)計3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計劃6.主生產(chǎn)計劃7.物料需求計劃8.作業(yè)排序與生產(chǎn)控制9.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式10.供應(yīng)鏈管
2025-01-23 20:50
【摘要】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-02-20 12:10
【摘要】IT項目管理教程*課時安排?第一部分項目管理的基本概念?第二部分IT項目的管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目管理?第二章項目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項目管理*第一部分項目管理的基本概念?第一章項目與項目
2025-01-18 23:35
【摘要】時間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學(xué)2023年8月15日:“三至六個月”今天是三個月零十二天。歷史上的人們在這?目標(biāo)避免浪費時間上級和委派專門的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點記住時間就是金錢-本.富蘭克林你的一個小時值多少錢?時間必須被管理起來,就像金錢一樣。
2025-01-05 22:24
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-02-20 12:06
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-01-19 10:17
【摘要】06學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與作業(yè)管理流程與資訊系統(tǒng),除可以節(jié)省大量的人力、物力、時間等成本外,更可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力並進而提升競爭力。生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計、用料清單、儲存材料、將材料投入生產(chǎn)、計算存貨之生產(chǎn)成本以及計算銷貨成本等作業(yè)程序。本章摘要第1節(jié)緒論第2節(jié)
2025-01-06 11:53
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進?戰(zhàn)略管理理論研究的七個階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時代?利益集團的存在,導(dǎo)致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-02-20 12:07
【摘要】專題培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核國際生態(tài)工業(yè)促進會北京中能億科節(jié)能環(huán)??萍佳芯吭赫n程目錄什么是清潔生產(chǎn)審核過程中的重點與難點為什么要進行清潔生產(chǎn)如何實施清潔生產(chǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)到底是什么??是現(xiàn)場5S管理??是環(huán)境體系審核??是主管部門的業(yè)績??還是讓我們報污染物量?
2025-02-13 19:58
【摘要】二、戰(zhàn)略管理1、多元化戰(zhàn)略2、品牌戰(zhàn)略3、集中經(jīng)營戰(zhàn)略1、多元化戰(zhàn)略企業(yè)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)在原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范圍以外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。它是與專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略相對的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。悅榕莊酒店集團擁有并管理其品牌下的高端酒店,并投資其他世界級營運商管理的酒店。悅榕集團為其他業(yè)主管理悅榕莊及悅椿品
2025-02-20 12:04