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供應(yīng)鏈物流成本管理及評(píng)價(jià)12-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 對(duì)象就是供應(yīng)鏈。 供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈在生產(chǎn)及流通過(guò)程中形成了一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 ② 物流業(yè)務(wù)利用現(xiàn)代信息技術(shù),高度依賴(lài)于對(duì)大量數(shù)據(jù)、信息的采集、分析、處理和及時(shí)更新。因此供應(yīng)鏈成本一般僅包括交易成本和物流成本。 供應(yīng)鏈物流成本管理 供應(yīng)鏈物流成本管理的基本思想 ?1 以客戶(hù)滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn) ?2 兼顧時(shí)間、質(zhì)量和成本 ?3 新型競(jìng)合的理念 ?4 跨組織流程集成和優(yōu)化的戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈物流成本管理 供應(yīng)鏈物流成本管理的方法和策略 ?1 供應(yīng)鏈物流成本管理的方法和措施 相對(duì)于單個(gè)企業(yè)的物流成本管理,供應(yīng)鏈物流成本管理是指對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中所發(fā)生的物流成本進(jìn)行管理。 供應(yīng)鏈物流成本管理 ?2 供應(yīng)鏈物流成本管理的策略 供應(yīng)鏈物流成本的管理和控制決定了供應(yīng)鏈自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。 供應(yīng)鏈物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià) 所以,對(duì)供應(yīng)鏈物流成本管理績(jī)效的界定要求更多的是強(qiáng)調(diào)企業(yè)與合作伙伴之間的溝通協(xié)作。 供應(yīng)鏈物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià) ( 1)節(jié)點(diǎn)企業(yè)物流成本定量評(píng)價(jià)指標(biāo) 節(jié)點(diǎn)企業(yè)物流成本定量評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)際上就是單個(gè)企業(yè)物流成本管理績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo),具體包括四類(lèi)六項(xiàng)指標(biāo):第一類(lèi)是單位產(chǎn)品物流成本指標(biāo);第二類(lèi)是物流成本與成本費(fèi)用類(lèi)指標(biāo)的比率,包括物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比率、物流成本與期間費(fèi)用的比率以及物流成本與企業(yè)總成本的比率三項(xiàng);第三類(lèi)是單位銷(xiāo)售收入物流成本率指標(biāo),該指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo),是企業(yè)物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率;第四類(lèi)是物流成本利潤(rùn)率指標(biāo)。 思考題 ??其主要功能是什么? ??具有哪些特點(diǎn)? ?? ??為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈物流成本管理? ? ?主要方法和策略有哪些? ? ?實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)是什么? ? 。供應(yīng)鏈物流總成本由供應(yīng)鏈體系內(nèi)的運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本以及與存貨有關(guān)的流動(dòng)資金占用成本、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本和存貨保險(xiǎn)成本等組成。 ?2 組織層面 組織層面主要是指供應(yīng)鏈體系內(nèi)各企業(yè)在管理以及文化等方面的無(wú)縫銜接和相互融合。 ( 3)從物流成本控制出發(fā)動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)鏈。 ③ 加強(qiáng)供應(yīng)鏈配送管理,在保證滿(mǎn)足客戶(hù)要求的前提下,用最低的成本將產(chǎn)品送到客戶(hù)手中。供應(yīng)鏈物流成本管理并不是管理供應(yīng)鏈物流成本,而是通過(guò)物流成本去管理供應(yīng)鏈。 供應(yīng)鏈管理概述 集成化供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流系統(tǒng)、價(jià)值流系統(tǒng)以及信息流系統(tǒng)等的有效管理和控制,力圖達(dá)到整體最優(yōu)的目標(biāo),從而以一個(gè)有機(jī)整體的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。物流業(yè)務(wù)在供應(yīng)鏈管理中的地位表現(xiàn)在物流貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),
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