時間管理培訓課件(ppt69頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 Intermediate Steps 中期步驟 Weekly Planning 每周計劃 ? 合理進行時間規(guī)劃； ? 重要工作項目的時間保證 將月歷中事項填入； 將昨日未完工作項目列入； 估計各項工作時間； 確定工作事件緊迫性和重要性； 排定時間； 抓住正在做的每一項工作； 完成后劃掉，盯住下一個目標； 臨時插入工作先記錄、評估，然后安排時間。 “When aligned around shared values and rooted in a mon mission, ordinary people acplish extraordinary results.” …Kenh Blanchard 當人們具有共同的價值觀， 并立足于共同的使命時， 普通人也可以創(chuàng)造奇跡。確認你的時間用 在哪里，不要光憑記憶，那太不可靠了。 :52:4820:52:48January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :52:4820:52Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 8時 52分 48秒 20:52:4825 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 25日星期三 8時 52分 48秒 20:52:4825 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 使命陳述 最高興和最充實 ? 我覺得最值得 ? 我覺得最值得 ? 、才干、 強項和能力 ? 、 著迷、動情 ? ? 每日 任務 中期步驟 長期目標 價值觀 角色 使命 長期目標是 有時間界限的規(guī)劃。 III IV I II 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 緊急 不緊急 時間矩陣圖 ?準備工作 ?預防工作 ?計劃 ?建立關系 ?更新 ?澄清價值觀 ?授權 ?瑣碎雜務 ?無關的電話、信函和郵件 ?消磨時間的行為 ?“逃避”的行為 ?過分沉迷于電視、 上網(wǎng)和放松狀態(tài) ?不必要的干擾 ?不必要的報告 ?不重要的會議、電話、 ?其他人的小事 ?危機 ?緊迫的問題 ?有期限的項目、 信函和電子郵件 會議、報告 重要 不重要 III IV I II 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 自然法則： 緊急 優(yōu)先級高； 緊急可能會 優(yōu)先順序。 哈倫 .史密斯 171。 假定有效工作時間為 20%30 %； 全年有效工作時間為 385578 小時 時間計算練習 課程目標 提升 與 方面的效率與效能。 ? 關注如何做，規(guī)則、程序比結果更重要 ?
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