時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt69頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 Intermediate Steps 中期步驟 Weekly Planning 每周計(jì)劃 ? 合理進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃； ? 重要工作項(xiàng)目的時(shí)間保證 將月歷中事項(xiàng)填入； 將昨日未完工作項(xiàng)目列入； 估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間； 確定工作事件緊迫性和重要性； 排定時(shí)間； 抓住正在做的每一項(xiàng)工作； 完成后劃掉，盯住下一個(gè)目標(biāo)； 臨時(shí)插入工作先記錄、評(píng)估，然后安排時(shí)間。 “When aligned around shared values and rooted in a mon mission, ordinary people acplish extraordinary results.” …Kenh Blanchard 當(dāng)人們具有共同的價(jià)值觀， 并立足于共同的使命時(shí)， 普通人也可以創(chuàng)造奇跡。確認(rèn)你的時(shí)間用 在哪里，不要光憑記憶，那太不可靠了。 :52:4820:52:48January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :52:4820:52Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 52分 48秒 20:52:4825 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 52分 48秒 20:52:4825 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 使命陳述 最高興和最充實(shí) ? 我覺(jué)得最值得 ? 我覺(jué)得最值得 ? 、才干、 強(qiáng)項(xiàng)和能力 ? 、 著迷、動(dòng)情 ? ? 每日 任務(wù) 中期步驟 長(zhǎng)期目標(biāo) 價(jià)值觀 角色 使命 長(zhǎng)期目標(biāo)是 有時(shí)間界限的規(guī)劃。 III IV I II 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 緊急 不緊急 時(shí)間矩陣圖 ?準(zhǔn)備工作 ?預(yù)防工作 ?計(jì)劃 ?建立關(guān)系 ?更新 ?澄清價(jià)值觀 ?授權(quán) ?瑣碎雜務(wù) ?無(wú)關(guān)的電話、信函和郵件 ?消磨時(shí)間的行為 ?“逃避”的行為 ?過(guò)分沉迷于電視、 上網(wǎng)和放松狀態(tài) ?不必要的干擾 ?不必要的報(bào)告 ?不重要的會(huì)議、電話、 ?其他人的小事 ?危機(jī) ?緊迫的問(wèn)題 ?有期限的項(xiàng)目、 信函和電子郵件 會(huì)議、報(bào)告 重要 不重要 III IV I II 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 自然法則： 緊急 優(yōu)先級(jí)高； 緊急可能會(huì) 優(yōu)先順序。 哈倫 .史密斯 171。 假定有效工作時(shí)間為 20%30 %； 全年有效工作時(shí)間為 385578 小時(shí) 時(shí)間計(jì)算練習(xí) 課程目標(biāo) 提升 與 方面的效率與效能。 ? 關(guān)注如何做，規(guī)則、程序比結(jié)果更重要 ?
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