【摘要】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——劉立戶FTF——2本次課程提綱1.班組長與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管理制度與落實應(yīng)用
2025-01-30 15:40
【摘要】長步道科技有限公司?線長管理能力提升~~~交流講座~~~品技課﹕2023﹑05講師。王紅斌~~~前言~~~?我相信你是一位干得很努力的線長﹐
2025-01-22 02:07
【摘要】班組長現(xiàn)場管理能力訓(xùn)練人力資源總處教育訓(xùn)練處工廠培訓(xùn)部2023年4月10日1內(nèi)容第一單元、現(xiàn)場管理者的意識與角色定位第二單元、現(xiàn)場一線的管理框架與現(xiàn)場管理第三單元、現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)第四單元、現(xiàn)場工作關(guān)系處理2第一單元現(xiàn)場管理者的意識與角色定位3一、什么是管理忙碌的小馬4一、什么是管理管理就
2025-01-30 15:46
【摘要】第一篇:班組長管理能力提升訓(xùn)練心得 《班組長管理能力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)心得體會 2012年11月18號至12月9號,公司邀請臺灣健峰公司胡志誠老師、吳釗欣老師來我司為全體管理人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)的課題是...
2025-10-16 01:59
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法。現(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當(dāng)場)觀察“現(xiàn)實”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-08 17:38
【摘要】-職業(yè)化專業(yè)化精細化-Speakers:DuFangping主講老師:杜方平亞泰電子金牌班組長管理能力全面提升高級特訓(xùn)實務(wù)課程金牌組長主講:杜方平課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常
2025-02-24 10:39
【摘要】班組長管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認知第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組長管理職責(zé)第三節(jié):班組長對自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準確把握第三節(jié):班組長對自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準確把握
2025-01-09 22:13
【摘要】課程大綱及時間安排上午9:00-12:00下午13:30-17:00模塊二、360°提升一線干部的溝通能力與督導(dǎo)技術(shù)模塊三、如何提升基層團對的執(zhí)行力模塊四、一線班組長如何做好現(xiàn)場管理與改善模塊五、如何提升班組長的領(lǐng)導(dǎo)魅力自我成長模塊一、一線班組長的角色認知與新思維
2025-02-15 16:10
【摘要】班組長管理能力培訓(xùn)杰出班組長培訓(xùn)●班組長的基本職責(zé)和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導(dǎo)層決策層管理層操作層“經(jīng)營者階層”,負責(zé)制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對
2025-02-13 23:20
【摘要】班組長現(xiàn)場管理能力訓(xùn)練人力資源總處教育訓(xùn)練處工廠培訓(xùn)部2023年4月10日1內(nèi)容第一單元、現(xiàn)場管理者的意識與角色定位第二單元、現(xiàn)場一線的管理框架與現(xiàn)場管理第三單元、現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)第四單元、現(xiàn)場工作關(guān)系處理2第一單元現(xiàn)場管理者的意識與角色定位3
2025-01-09 22:11
【摘要】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長的角色認知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-01-09 21:58
【摘要】儲備干部提升培訓(xùn)浙江昱輝陽光能源有限公司培訓(xùn)部第一章班組長的角色認知?【學(xué)習(xí)要點】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容?3)班組長的使命和基本任務(wù)?4)班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換?5)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織?認真思考和理解班組
2025-01-09 22:32
【摘要】車輛二部檢修車間主講:蔡超2023年12月目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路代前言:“金牌班組長”之要義樹立一種心態(tài)積極心態(tài);營造一種氛圍快樂班組;鑄造一種精神自我超越;培植一個根源學(xué)習(xí)力;學(xué)會一
2025-01-09 22:25
【摘要】探討分享進步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時符我們靠結(jié)果生存細心教導(dǎo)+實際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項目》精益生產(chǎn)目標績效績效核能
2025-02-16 11:59
【摘要】2022/2/81一線班組長管理能力提升實務(wù)臺灣健峰企業(yè)管理技術(shù)研究院講師:曾進賢2022/2/82何謂一線班組長2022/2/83從事企業(yè)現(xiàn)場直接管理工作的人員,必須運用并發(fā)揮所能掌握的一切資源以達成工作的目標.?資源:人、機、料、費、空間、時間-?在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下,須
2025-01-18 10:49