品牌大講堂(ppt46頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 當(dāng)于五個半新鮮檸檬”的瓶貼訴求，立刻 讓消費者喜歡上了。 如泰諾林進入頭痛藥市場的時候，阿司匹林占據(jù)了頭痛藥市場的首要位置。 戰(zhàn)略的主要核心是： A、價格策略 B、渠道優(yōu)勢 C、促銷 利基者戰(zhàn)略： 他們只注重小塊市場，并把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤，成為小塊市場的領(lǐng)先者，他們經(jīng)常避免與大公司競爭。 B、終端品牌： 終端品牌的三個模式： 銀河模式 —— 星聚效應(yīng)。一般利潤較薄，前期發(fā)展較艱難，成長緩慢。 戰(zhàn)略的主要核心是： A、全面創(chuàng)新 B、宣傳品類的好處 C、參與重大事件 案例分享 椰汁、露露、維維為什么做不大？ 皇明太陽能： 你可以不用皇明，但你應(yīng)該用太陽能 。當(dāng)人們想喝飲料的時候，第一個馬上會想到可樂，然后有一個說自己是“非可樂”的品牌跟可樂靠在一起，那就是七喜。當(dāng)然，廣告語必須把品類與品牌、原產(chǎn)地聯(lián)系起來，建議廣告語為“太平猴魁香，正宗在猴坑”。很簡單，“三腌三榨”在消費者的心智資源中已經(jīng)成為“正宗榨菜的獨特工藝”了。 作為領(lǐng)軍企業(yè)，烏江榨菜也只是地方品牌偏安一隅，為了創(chuàng)建全國性品牌，讓“烏江”榨菜成為“正宗涪陵榨菜”的代表，烏江請策劃公司進行品牌創(chuàng)建工作。 ?企業(yè)家可能會有顧慮，他們會說，產(chǎn)品的工藝都差不多。 這個品牌基因找的非常好，不但有差異化，而且可以阻擊競爭者跟進。 品牌 它是消費者如何感受一個產(chǎn)品的總和。 定位不作用于產(chǎn)品，而作用于目標(biāo)消費者的心理。 戰(zhàn)略前提： 消費者有新品類、新特性的需求或需要（如無繩機、防蛀）。到底是“謝裕大”代表“黃山毛峰”，還是“漕溪” 代表“黃山毛峰”？還是“謝裕大”加“漕溪”才代表“黃山毛峰”？強烈建議廠家去掉“漕溪”商標(biāo)，改為“謝裕大”商標(biāo)。換句話說，誰先說出來，誰說的足夠多，這個獨特的工藝就是誰的。當(dāng)別的品牌模仿，也很難撼動你的地位。 2023年胡錦濤總書記出訪俄羅斯，向普京贈送的國禮中就有太平猴魁。喝水溶 C感覺自己在 補充
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