大規(guī)模項目中會出現(xiàn)的管理問題-文庫吧在線文庫
【正文】 于結(jié)構 ? 允許更多的并行活動 ? 清楚地定義角色 / 職責 ? 建立提意見的途徑 ? 確保每一個成員不走樣地理解最終目標 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓資料 項目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n組織中的角色 ? 項目主管人員 – 組織項目的團隊 – 作為項目和用戶的最終決策者 – 做出商業(yè)上的決定 – 是主要的客戶聯(lián)系人 ? 確保從用戶方安排一個類似的聯(lián)系人 – 說明成功或可接受的標準 ? 避免嚴格的標準 ? 期限 / 功能間的平衡 ? 確認不存在一個毫無缺點的方案 項目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n.（.....） 專業(yè)提供企管培訓資料 組織中的角色 ? 版本管理人員 (Release Manager) – 全面領導項目 – 管理項目經(jīng)理團隊和體系結(jié)構 / 技術團隊 – 在項目中做出大多數(shù)的決定 – 更多關注質(zhì)量和產(chǎn)品的交付 ? 開發(fā)管理人員 (Development Managers) – 關注設計、代碼和單元測試 – 對資源分配做出決斷 – 對負責范圍內(nèi)的技術做出決策 – 具有組件所有者和條款所有者雙重身份 項目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n.（.....） 專業(yè)提供企管培訓資料
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1