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正文內(nèi)容

某電子集團(tuán)愛(ài)德曼媒體企業(yè)培訓(xùn)之一-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 的 情 況 下 為 媒 體 所 報(bào) 道 ? 反 映 你 公 司 的 立 場(chǎng) 和 觀 點(diǎn) ? 說(shuō) 明 公 眾 及 輿 論 采訪是一種有的放矢的溝通、交流過(guò)程。 ? 審 度 提 問(wèn) 的 用 意 ? 考 慮 時(shí) 可 從 以 下 幾 個(gè) 層 面 入 手 : – 提 問(wèn) 者 想 知 道 什 么 ? – 他 以 何 種 方 式 提 出 問(wèn) 題 ? – 他 期 望 獲 得 什 么 樣 的 答 復(fù)? 55 ? 駕 馭 采 訪 過(guò) 程 ? 在 回 答 記 者 提 問(wèn) 后 立 即 引 導(dǎo) 到 你 原 定 的 主 題 上 ? 不 要 等 待 記 者 來(lái) 提 出 你 的 課 題 。這 里所 涉 及 的 問(wèn) 題 本 質(zhì) 是 ...” ? “ 很 難 泛 泛 而 談。談 吐 自 然 – 你 本 身 就 代 表 著 所 要 傳 遞 的 信 息 接受電子媒體采訪的技巧 73 ? 事 先 錄 制 的 采 訪 ? 問(wèn) 清 楚 你 能 否 停 下 來(lái) 重 新 回 答 提 問(wèn) ? 記 者 所 期 望 的 是 簡(jiǎn) 短 的 說(shuō) 明 , 可 能 短 到 只 需 8 秒 接受電子媒體采訪的技巧 ..... . 74 七個(gè)致命的提問(wèn) ? 別 有 意 圖 的 假 設(shè) – “ 你 們 的 動(dòng) 物 試 驗(yàn) 其 實(shí) 并 非 必 要 , 對(duì) 么 ? ” ? 虛 假 的 選 擇 – “ 利 潤(rùn) 與 道 德 相 比 哪 個(gè) 更 重 要 呢 ? ” ? 虛 擬 性 提 問(wèn) – “ 要 是 你 們 達(dá) 不 到 原 定 的 在 該 國(guó) 的 目 標(biāo) 怎 么 辦 ? 你 們 將 會(huì) 裁 減 多 少 員 工 ?” ? 不 在 場(chǎng) 的 第 三 方 – “ 上 周 John Pepper 說(shuō) 他 預(yù) 計(jì) 今 年 在 亞 洲 將 出 現(xiàn) 嚴(yán) 重 虧 損 。 ” ? 促 使 自 己 興 奮 起 來(lái) 并 充 滿 活 力 ? 想 象 你 自 己 正 在 與 采 訪 者 交 流 ? 記 住 : 在 這 個(gè) 話 題 上 你 始 終 比 采 訪 者 懂 得 多 得 多 。 ? 你 并 非 最 適 宜 發(fā) 表 觀 點(diǎn) 的 人 選 。 斟詞酌句,明確思路,修改不準(zhǔn)確的內(nèi)容 ? 任何內(nèi)容都不可能被視為非正式談話記錄。 你 很 可 能 會(huì) 輸 ! * 態(tài) 度 誠(chéng) 實(shí) 決 不 要 撒 謊 或 誤 導(dǎo) 記 者 。 迅速回應(yīng) 切記要迅速地回復(fù)記者的來(lái)電 誠(chéng)實(shí)對(duì)待 誠(chéng)信是立業(yè)之本,直接影響企業(yè)形象,切記永遠(yuǎn)只說(shuō) 事實(shí) 處理媒體關(guān)系六大原則 37 熟悉情況 清楚知道公司 /活動(dòng)的最新情況,否則,記者不會(huì) 再與你接觸 樂(lè)意輔助說(shuō)明 在存取前成為記者良好的訊息來(lái)源 貫徹一致,言出必行 一旦作出承諾,便貫徹執(zhí)行 處理媒體關(guān)系六大原則 ..... . 如何安排一個(gè)成功的媒體采訪 成功采訪的第二步 39 ? 收集事實(shí),確目標(biāo)群體 ? 確立宣傳目標(biāo) /所要傳遞的關(guān)鍵信息 ? 明確采訪人及其采訪要點(diǎn)和寫(xiě)作風(fēng)格 ? 掌握?qǐng)?bào)道截至日期 ? 準(zhǔn)備好陳述觀點(diǎn)的文稿,新聞稿,背景資料 (標(biāo)明有關(guān)章節(jié) ),有關(guān)照片和樣品以及供記者采用或參考的全套資料 ? 預(yù)計(jì)到可能的提問(wèn)并進(jìn)行排練,以有利方式給以回答并 將自己觀點(diǎn)傳遞過(guò)去 ? 與同事或?qū)I(yè)公關(guān)公司人員進(jìn)行排練 接受媒體采訪的準(zhǔn)備工作 40 接 受 采 訪 的 宗 旨 在 于 傳 遞 信 息 而 不 是 回 答 提 問(wèn) 41 誰(shuí) ? 什 么 ? 何 時(shí) ? 何 地 ? 為 何 ? 如 何 ? 關(guān) 鍵 信 息 (520秒鐘 ) 制定關(guān)鍵信息 42 ? 明 確 利 害 關(guān) 系 的 目 標(biāo) 群 體 公 眾 行業(yè)權(quán)威 人士 管 理 層 金 融 界 客 戶 員 工 如何制訂主要資訊? 43 ? 找 到 每 個(gè) 群 體 所 關(guān) 心 的 關(guān) 鍵 問(wèn) 題 ? 在 當(dāng) 前 形 勢(shì) 下 他 們 關(guān) 注 什 么 ? ? 他 們 根 據(jù) 所 看 到 和 聽(tīng) 到 的 信 息 可 能 會(huì) 產(chǎn) 生 什 么 樣 的 觀 點(diǎn) ? ? 當(dāng) 前 事 件 或 形 勢(shì) 會(huì) 如 何 影 響 他 們 的 利 益 ? ? 他 們 會(huì) 感 受 到 什 么 樣 的 威 脅 ? ? 哪 些 群 體 可 能 會(huì) 利 用 當(dāng) 前 事 件 來(lái) 攻 擊 我 們 ? ? 簡(jiǎn) 明 扼 要 的 語(yǔ) 句 可 消 除 嚴(yán) 重 的 擔(dān) 憂 ? 需 要 傳 遞 的 最 重 要 的 觀 點(diǎn) 最 多 只 能 有 5 個(gè) ? 在 未 經(jīng) 正 式 宣 布 修 改 之 前 , 有 關(guān) 各 方 都 必 須 將 這 些 要 點(diǎn) 視 為 “ 圣 經(jīng) ” 而 堅(jiān) 決 貫 徹 如何制訂主要資訊? ..... . 44 傳達(dá)的資訊應(yīng)披露 ? 你 對(duì) 事 件 的 立 場(chǎng) ? 你 所 持 立 場(chǎng) 的 重 要 性 , 準(zhǔn) 確 性 及 其 意 義 ? 你 的 立 場(chǎng) 對(duì) 現(xiàn) 實(shí) 世 界 所 產(chǎn) 生 的 影
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