【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023如何打造高效的研發(fā)體系1IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶
2025-01-09 23:40
【摘要】第五章綜采的有關(guān)規(guī)定及其配套設(shè)備的安全使用第一節(jié)綜合機(jī)械化采煤的有關(guān)規(guī)定及要求一、對綜采工作面巷道布置的要求綜合機(jī)械化采煤,由于機(jī)械設(shè)備數(shù)量多,容量大,噸位重,工作面推進(jìn)速度快、產(chǎn)量高,因此,在采區(qū)巷道的布置方面應(yīng)滿足以下特殊要求:(1)保證采煤工作面的連續(xù)推進(jìn)速度。由于綜采工作面的產(chǎn)量高,礦井安排的生產(chǎn)工作面?zhèn)€數(shù)較少,要求提高工作面生產(chǎn)的可靠性和連續(xù)性,以保證礦井產(chǎn)量的持續(xù)
2025-04-17 05:56
【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)
2025-03-05 05:46
【摘要】SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎(chǔ)知識歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準(zhǔn)則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57
【摘要】......汽輪機(jī)DEH液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)檢修培訓(xùn)目錄第一節(jié)系統(tǒng)介紹第二節(jié)概述第三節(jié)供油系統(tǒng)第四節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)第五節(jié)危急遮斷系統(tǒng)第六節(jié)檢修工藝第七節(jié)EH系統(tǒng)的故障及處理
2025-07-07 16:29
【摘要】第四節(jié)液壓支架工崗位對標(biāo)操作規(guī)范一、崗位描述在采煤工作面操作液壓支架,對頂板、底板支護(hù)、上下出口特殊支護(hù)以及推移輸送機(jī),屬于井下特種崗位。二、上崗條件1、具備高中(職業(yè)高中)、技校以上學(xué)歷,身體健康、思想進(jìn)步,責(zé)任心強(qiáng),年齡在20—50周歲;2、經(jīng)年度全員培訓(xùn),四級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),考核合格,取得上崗資格證、操作資格證、技能等級證;3、具備液壓支架實(shí)際
2025-04-07 23:16
【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個(gè)人如果工作場所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi)1.5小時(shí),每周7.5小時(shí)。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)...
2024-10-25 11:08
【摘要】LOGO第6步同學(xué)們提出的問題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)?第二步創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)—建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—評估你的市場?第四步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-02-18 06:10
【摘要】測量系統(tǒng)分析MSA第三版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材w一、概述w二、計(jì)量型測量系統(tǒng)分析n重復(fù)性和再現(xiàn)性分析方法和接收準(zhǔn)則n偏倚分析方法和接收準(zhǔn)則n線性分析方法和接收準(zhǔn)則n穩(wěn)定性分析方法和接收準(zhǔn)則w三、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析n小樣法分析方法和接收準(zhǔn)則n解析法分析方法和接收準(zhǔn)則課程大綱2測量系統(tǒng)分析(MS
2025-02-11 18:26
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38
【摘要】SPCQualitech?Consultancy?Limited.統(tǒng)計(jì)過程控制SPCQualitech?Consultancy?Limited.胡?長?根?先生確利達(dá)顧問有限公司????????高級顧問IRCA
2025-02-19 12:25
【摘要】Table1.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)-總體和標(biāo)本-顧客,顧客不滿足(不良)-Data的表現(xiàn)(中心值和散布)-Data的種類2.SPCIntroduction-QC,SQC-SPC3.Data解釋-QC7Tool-QC7Tool實(shí)習(xí)-Grap
2025-02-19 12:31
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC2/27/20231目錄?PDM的引入?PDM的概念和功能?PDM的效益?PDM實(shí)施的范圍和方法2/27/20232PDM歷史?源于CAD系統(tǒng)?1980s-1990s:
2025-02-19 09:56
【摘要】司機(jī)禮儀培訓(xùn)教材編制單位:集團(tuán)行政部日期:2023年8月18日一、基本禮節(jié)1、保持車容整潔。勤擦車身,不在車內(nèi)吸煙、吃有異味的食品,保持車廂無異味;座位無灰塵、無污物。2、遵守交通規(guī)則,禮貌讓人,不酒后開車,不接打電話,不超速行駛,文明行車。3、發(fā)生交通堵塞時(shí),不得以鳴喇叭
2025-02-16 12:39
【摘要】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報(bào)關(guān)?五.對費(fèi)用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對應(yīng)的拖車公司
2025-02-09 16:48