【摘要】服務(wù)站運營(戰(zhàn)略思想)問題?服務(wù)站的作用是什么??建站多長時間能上人?能賣貨??是否必須有老顧客才能開服務(wù)站??為什么要開服務(wù)站?會銷模式的經(jīng)營危機(顧客心理)你請我,他請我,企業(yè)都要來請我;吃東家,吃西家,誰家我都不愿理;上午場,下午場,參會就像逛菜場;電話空,地址假,累死保健品廠家;
2025-01-18 20:38
【摘要】上海強標(biāo)汽車緊固件制造有限公司淺談班組管理講師:張普彬2/2/202311234請大家給以上圖形五等分!誰是NO:1!2/2/20232123452/2/20233班組管理者、職責(zé)與素質(zhì)要求即一線主管2/2/20
2025-02-06 20:05
【摘要】長安汽車公司組織結(jié)構(gòu)與管理設(shè)計目錄一、項目背景介紹二、報告主要結(jié)論三、建議的配套流程及節(jié)點分析四、建議的配套流程組織結(jié)構(gòu)五、流程涉及部門的崗位分析六、采購部的部門工作分析七、集團公司相關(guān)部門的調(diào)整建議說明1、本報告系終期報告,但所有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議僅供長安公司領(lǐng)導(dǎo)層參考;2、除
2025-01-04 16:55
【摘要】TS16949:2023技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)教程賀亮TEL:0576-8881614手機:137576506662023/2/131TS16949:2023質(zhì)量管理體系汽車件供應(yīng)商ISO9001:2023應(yīng)用特殊要求1.范圍:1.1目的:a)需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法規(guī)要求
2025-01-25 16:58
【摘要】1汽車維修與服務(wù)站管理制度匯編一、汽車維修及服務(wù)站管理制度匯編:為了貫徹執(zhí)行新版國家標(biāo)準《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》(GB/T16739),按照新國標(biāo)對經(jīng)營管理的要求,本人收集了汽車維修質(zhì)量、維修設(shè)備、安全、環(huán)保等方面的管理制度,以供二類以上汽車維修企業(yè)參考。各維修企業(yè)在引用本制度匯編時,應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況,進行必要的和適當(dāng)?shù)男薷摹⒀a充。
2024-12-17 09:36
【摘要】1、汽車維修及服務(wù)站管理制度匯編:為了貫徹執(zhí)行新版國家標(biāo)準《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》(GB/T16739),按照新國標(biāo)對經(jīng)營管理的要求,本人收集了汽車維修質(zhì)量、維修設(shè)備、安全、環(huán)保等方面的管理制度,以供二類以上汽車維修企業(yè)參考。各維修企業(yè)在引用本制度匯編時,應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況,進行必要的和適當(dāng)?shù)男薷?、補充。文件目錄1、汽車維修企業(yè)工作流程
2024-12-15 22:17
【摘要】1UseofFordAPQPStatusReport福特APQP使用的報告TongLeiSupplierTechnicalAssistanceFordMotorCompany2UseofFordAPQPStatusReport福特APQP使用的報告?APQPOverview?APQP概述
2025-01-25 03:41
【摘要】第五章汽車公司及其車標(biāo)?學(xué)習(xí)目標(biāo);;志含義。?第一節(jié)美國汽車公司及其車標(biāo)?汽車公司的標(biāo)志或商標(biāo)是公司的象征,往往在設(shè)計時采用寓意精練的圖案、標(biāo)推字體和標(biāo)準色去突出企業(yè)的形象。標(biāo)志或商標(biāo)應(yīng)具有動人的魅力,觸發(fā)人們對企業(yè)及其產(chǎn)品的美好印象和聯(lián)想。?一、通用汽車公司?
2025-01-04 16:52
【摘要】汽車公司案例分析BMW物流的“葵花寶典”寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中
2025-01-02 16:02
【摘要】《內(nèi)外兼修卓越奧迪》商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一階段奧迪網(wǎng)絡(luò)管理部2*第一部分:奧迪風(fēng)采 從我做起第二部分:儀容儀表篇第三部分:儀態(tài)溝通篇第四部分:商務(wù)禮儀篇課程內(nèi)容3*第一部分:奧迪風(fēng)采 從我做起4*高檔豪華品牌:品牌形象是成功的關(guān)鍵您是怎樣理解這三幅圖的?5*突破科技啟迪未來-我們始終以客戶及其
2025-01-02 15:58
【摘要】前言蛇吞象收購,最終塵埃落定。3月28日晚9時,吉利集團董事長李書福在北京召開新聞發(fā)布會,針對浙江吉利控股集團有限公司,以18億美元收購沃爾沃轎車百分之百股權(quán),以及相關(guān)資產(chǎn),包括知識產(chǎn)權(quán)的事宜,向媒體做了解釋說明。騰中收購悍馬無果而終,北汽僅購部分薩博資產(chǎn),從2009年6月的“緋聞”變“新聞”,到2010年3月28日正式收購聲明,吉利成功收購沃爾沃,離不開李書福帶領(lǐng)著
2025-04-25 05:52
【摘要】目錄附件一:現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責(zé)采購員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀律車間工作職責(zé)員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應(yīng)聘人員基本條件新進人員試用期滿考核評定表員工獎勵與處罰員工守則廠長經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-06-27 03:39
【摘要】車架作業(yè)部QC培訓(xùn)韓維忠2023年4月第一個階段第二個階段第三個階段第一個階段是質(zhì)量檢驗階段,大約是在二戰(zhàn)以前。當(dāng)時的質(zhì)量管理主要限于質(zhì)量檢驗。第二個階段是統(tǒng)計質(zhì)量控制階段。大致在二戰(zhàn)開始至50年代末期,美國組織制訂軍工產(chǎn)品標(biāo)準。以休哈特的質(zhì)量控制圖為基礎(chǔ),運用數(shù)理統(tǒng)計
2025-01-25 13:26
【摘要】品質(zhì)系統(tǒng)李柏超品質(zhì)部經(jīng)理FordLioHoMotorCo.,Ltd.1Agenda–QualitySystem1.TotalQualityExcellence–CompanyPolicyLetter.2.BriefHistoryofFLHQualityManagement
2025-01-02 08:45
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.3/16/20231APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.??及時完成關(guān)鍵任務(wù).??按時通過生
2025-01-25 16:56