戰(zhàn)略管理講義第4章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、低成本戰(zhàn)略㈠低成本戰(zhàn)略的涵義：所謂低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。㈡低成本戰(zhàn)略的實(shí)施⒈戰(zhàn)略實(shí)施的理論基礎(chǔ)和條件：&

2025-02-20 12:01

企業(yè)戰(zhàn)略管理第6章公司層戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動(dòng)機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略（corporate-levelstrategy）指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為

2025-01-25 20:03

企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,,一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述,業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（business-levelstrategy）是指公司使用的通過(guò)對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用以獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng)。目的：...

2025-10-16 04:16

戰(zhàn)略第4章-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念第二節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)與實(shí)施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念一、為什么探討經(jīng)營(yíng)理

2025-01-04 14:29

[管理學(xué)]企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章-資料下載頁(yè)

【摘要】姓名：馮志軍學(xué)歷：管理學(xué)博士單位：工商管理學(xué)院聯(lián)系電話：15024162099郵箱：個(gè)人介紹課程特點(diǎn):?既是科學(xué),也是藝術(shù)?！埃ㄟm）度”?學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方法:學(xué)思維,學(xué)方法?32學(xué)時(shí)，考試課教學(xué)方法

2025-10-10 01:30

1第6章——企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩

2025-01-18 14:54

物流管理第13章物流戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】物流管理第十三章物流戰(zhàn)略管理曹利軍暨南大學(xué)珠海學(xué)院?教學(xué)內(nèi)容：物流戰(zhàn)略的概念和特征、類型和作用、制定與實(shí)施、物流企業(yè)戰(zhàn)略?教學(xué)重點(diǎn)：物流戰(zhàn)略的制定?教學(xué)難點(diǎn)：物流企業(yè)的環(huán)境分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念和特征“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語(yǔ)

2025-02-26 11:39

第12章商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第十二章商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理本章在分析商業(yè)銀行戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理一般理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)討論商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和銀行再造問(wèn)題。章節(jié)目錄第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三節(jié)銀行再造第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過(guò)程1、企業(yè)戰(zhàn)略

2025-03-10 10:47

【精】戰(zhàn)略管理講義第6章案例-資料下載頁(yè)

【摘要】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/2/8今晚，我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng)，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/2/8被

2025-01-21 01:29

戰(zhàn)略管理中文版第11章-資料下載頁(yè)

【摘要】第11章公司績(jī)效、公司治理和商業(yè)倫理11|2利益相關(guān)者和公司績(jī)效利益相關(guān)者與公司間存在交換關(guān)系?對(duì)公司的貢獻(xiàn)：向公司供應(yīng)重要資源?誘因：期望他們的利益得到滿足公司的利益相關(guān)者是一些個(gè)人或群體，他們與公司、公司的業(yè)務(wù)以及公司績(jī)效的好壞等存在利益關(guān)系、權(quán)益主張關(guān)系或股份關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行長(zhǎng)期股東價(jià)值最大化的戰(zhàn)略，

2025-01-04 14:30

戰(zhàn)略管理中文版第3章-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章內(nèi)部分析：獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與贏利能力3|2“InpreparingforbattleIhavealwaysfoundthatplansareuseless,butplanningisindispensable.”-DwightD.Eisenhower?RoyaltyF

2025-01-02 22:25

mba戰(zhàn)略管理第11章控制工具-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施與控制工具第十一章企業(yè)家談戰(zhàn)略王石談平衡計(jì)分卡?在萬(wàn)科的價(jià)值觀里，“客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴”被列在第一條，是對(duì)萬(wàn)科平衡計(jì)分卡客戶維度的總結(jié)性闡釋?？蛻舻臐M意來(lái)自于產(chǎn)品，更來(lái)自于服務(wù)。萬(wàn)客會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部，成為聯(lián)系萬(wàn)科與客戶之間情感聯(lián)系的紐帶；被譽(yù)為萬(wàn)科第五專業(yè)的客戶關(guān)系中心，承載著防止客戶滿意度受損、修復(fù)已經(jīng)受損的客戶關(guān)系、創(chuàng)造性提升客戶

2025-01-13 16:24

戰(zhàn)略管理中文版第7章-資料下載頁(yè)

【摘要】第7章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略7|2高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)是:?用于生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的科學(xué)知識(shí)體?在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占的份額越來(lái)越大?正在掀起傳統(tǒng)上不被認(rèn)為是高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品和制造系統(tǒng)的革命產(chǎn)業(yè)中企業(yè)所使用的主要技術(shù)進(jìn)步極快的產(chǎn)業(yè)。同樣，產(chǎn)品和服務(wù)的屬性也呈現(xiàn)快速的改進(jìn)7|3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格大

2025-01-04 14:30

第12章管理生命周期戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】第12章管理生命周期戰(zhàn)略管理生命周期戰(zhàn)略?什么是產(chǎn)品生命周期？?制定什么戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段？我們將在本章回答2個(gè)問(wèn)題：一，產(chǎn)品生命周期?需求生命周期和技術(shù)生命周期?產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段?產(chǎn)品種類，形式，產(chǎn)品和品牌生命周期?產(chǎn)品生命周期的其它形態(tài)?國(guó)際產(chǎn)品生

2025-03-10 10:48

第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第二章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念與基本特征?理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和基本分類?理解如何建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本標(biāo)準(zhǔn)?了解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配的意義【本章學(xué)習(xí)目的與要求】《供應(yīng)鏈管理》第二章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略獲得匹配的步驟

2025-01-11 16:06

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