【正文】 位學(xué)派。 創(chuàng)業(yè)學(xué)派 ? 與此同時(shí)，在其它方面，也有對戰(zhàn)略的形成 有著完全不同看法的流派出現(xiàn)，盡管它們的聲勢很小。其歷史可追溯到早期對 漸進(jìn)主義 的研究和 冒險(xiǎn) ， 應(yīng)急戰(zhàn)略 之類的概念。在日本管理模式的影響充分顯示出來之后，在人們清楚地看到，獨(dú)特的、難以模仿的文化因素可以帶來戰(zhàn)略上的優(yōu)勢之后，文化在美國便成為一個(gè)重要問題。上述兩種非常不同的理論和實(shí)踐是互為補(bǔ)充的，因此我們認(rèn)為它們屬于同一個(gè)學(xué)派。 策略九說 ? 吳氏依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（產(chǎn)業(yè)組織學(xué) ，競局理論 ，廠商理論 ，交易成本論 ，資訊經(jīng)濟(jì)學(xué) ，財(cái)產(chǎn)權(quán) ）、社會學(xué)（如組織生態(tài)論 ，機(jī)構(gòu)論 ，資源依賴?yán)碚? ，演進(jìn)論 ,網(wǎng)路理論 ）等比較成熟的理論將戰(zhàn)略管理理論歸結(jié)為如下九種學(xué)說： ? 1，價(jià)值說 (1982,88), . (1985), A.(1991). ? 2，效率說 ,(1965), . (1977,90). ? 3，資源說 . (1990,91,95) . ? 4，結(jié)構(gòu)說 .(1980), . (1990). ? 5，競局說 (1992), (1989). ? 6，統(tǒng)治說 .(1937) E. (1975,79,85). ? 7，互賴說 .(1993) .(1992).(1975).(1980)(1990). ? 8，風(fēng)險(xiǎn)說 D.(1967), . (1952). ? 9，生態(tài)說 . (1989), (1986), . (1991) . ? 學(xué)者吳思華 (1993)嚐試就經(jīng)濟(jì)學(xué)及社會學(xué)者所提出的觀點(diǎn) ， 將策略本質(zhì)的邏輯思維 ， 歸納出策略九說 ， 其觀點(diǎn)如下： ? ────────────────────────────── ? 學(xué)說 依據(jù)的理論觀點(diǎn) 主要論點(diǎn) ? ────────────────────────────── ? 結(jié)構(gòu)說 機(jī)構(gòu)論 (社會學(xué) ) ． 獨(dú)佔(zhàn)力量越大 ， 績效越好 ? ． 卡位原理：掌握有利位置與關(guān) ? 鍵資源 ， 以提高談判力量 ? ． 有效運(yùn)用結(jié)構(gòu)力量 ， 以擴(kuò)大利 ? 潤來源 ? 資源說 資源依賴?yán)碚?(社會學(xué) ) ． 經(jīng)營是持久執(zhí)著的努力 ? ． 持續(xù)累積不可替代的核心資源 ? 以形成策略優(yōu)勢 ? 互賴說 網(wǎng)路理論 (社會學(xué) ) ． 企業(yè)組織是一個(gè)相互依賴的事 ? 演進(jìn)論 (社會學(xué) ) 業(yè)共同體 ? ． 事業(yè)共同體應(yīng)該共同爭取環(huán)境 ? 資源 ， 以維繫共同體的生存 ? ． 個(gè)別組織應(yīng)該在事業(yè)共同體內(nèi) ? 取得一較佳之位置 ， 以分享較 ? 多的資源 ? 生態(tài)說 組織生態(tài)論 (社會學(xué) ) ． 環(huán)境資源主宰企業(yè)組織的存續(xù) ? ． 靠山吃山 ， 靠水吃水 ? ． 儘量調(diào)整狀況與環(huán)境同形 ? 價(jià)值說 廠商理論 (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 結(jié)合價(jià)值活動創(chuàng)造或增加顧客 ? 認(rèn)知的價(jià)值 ， 是策略成功的關(guān)鍵 ? 效率說 產(chǎn)業(yè)組織學(xué) (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 配合生產(chǎn)與技術(shù)特性 ， 追求規(guī) ? 模經(jīng)濟(jì)與範(fàn)疇經(jīng)濟(jì) ， 以降低營 ? 運(yùn)成本 ? 統(tǒng)治說 交易成本理論 (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 企業(yè)組織是一個(gè)取代市場的資 ? 源統(tǒng)治機(jī)制 ? ． 和所有的事業(yè)夥伴建構(gòu)最適當(dāng) ? 的關(guān)係 ， 以降低交易成本 ? 競局說 競局理論 (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 經(jīng)營一個(gè)既競爭又合作的競賽過程 ? ． 聯(lián)合次要敵人 ， 打擊主要敵人 ? 風(fēng)險(xiǎn)說 資訊經(jīng)濟(jì)學(xué) (經(jīng)濟(jì)學(xué) ) ． 追求適當(dāng)?shù)耐顿Y組合以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ? ． 維持核心科技的安定促使效率發(fā)揮 ? ． 提高策略彈性 ， 增加轉(zhuǎn)型機(jī)會 ? ────────────────────────────── 這個(gè)叢林有什么特點(diǎn)？ ? 論成果廣泛結(jié)合，特別是那些足以引發(fā)管理思想和方法全面升華的理論突破，如再造工程、知識管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等方面的理論成果，正在被納入戰(zhàn)略管理的理論體系之中。 學(xué)科特點(diǎn)（續(xù)） ?探探索性 : 企業(yè)對成功的執(zhí)著追求，促就了新學(xué)說不斷涌現(xiàn)。 ?注意收集一些企業(yè)的翔實(shí)資料，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的理論觀點(diǎn)對這些資料進(jìn)行系統(tǒng)分析。 ?哈默 、 帕拉哈萊德著 朱戎 段盛華 胡明譯 《 戰(zhàn)略柔性 》 機(jī)械工業(yè)出版社 2023年 1月 ?弗雷德 .戴維 ( R. )著 李克寧譯《戰(zhàn)略管理 ( )》第 8版 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2023年 10月 (49元一冊 ) ?約瑟夫 .鮑爾 ( )等人著 尹可等譯《企業(yè)政策 —— 戰(zhàn)略過程管理 ( )》第 8版 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2023年 7月 (54元一冊 ) ?達(dá)維尼 ( ’ )著 許梅芳譯《超競爭優(yōu)勢 (,1994.)》臺灣 遠(yuǎn)流出版事業(yè)公司 1998年 8月 ?蓋瑞 .哈默爾 ( )著 李田樹 李芳齡譯《啟動革命( ,2023.)》臺灣 天下遠(yuǎn)見出版公司 2023年 12月 THE END ?布魯斯 .阿爾斯特蘭德等著 劉瑞紅等譯《 戰(zhàn)略歷程 ——縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派 》機(jī)械工業(yè)出版社 2023年版 ?楊錫懷編著，《企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例》，高等教育出版社， 1999。 科斯利 、 辛西娜 ? 沒有放之四海而皆準(zhǔn)的成功戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略規(guī)劃的確可以提高組織的績效。這些變量實(shí)際上反應(yīng)了企業(yè)一組結(jié)構(gòu)性因素，也稱結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素。 ? 10個(gè)根深蒂固的概念支配著目前的戰(zhàn)略思想 ， 這些要領(lǐng)的范圍從早期的設(shè)計(jì)學(xué)院和計(jì)劃內(nèi)黨派到較近期的知識 、 文化和環(huán)境學(xué)派 。 結(jié)構(gòu)學(xué)派 ? 最后，我們介紹一種比較廣泛和比較綜合性的理論和實(shí)踐。微觀動力學(xué)說認(rèn)為一個(gè)組織內(nèi)的戰(zhàn)略的制定過程在本質(zhì)上是政治性的，這一過程涉及內(nèi)部各個(gè)角色間的討價(jià)還價(jià)、說服工作、甚至是對抗。如果戰(zhàn)略在人們的頭腦中是作為框架、模式，或是地圖的形式發(fā)展的，那又該如何理解人們的思維呢？人們對戰(zhàn)略制定過程中的認(rèn)知偏見、對認(rèn)知作為信息處理的過程進(jìn)行了大量研究，特別是在 80年代。在這一學(xué)派看來，戰(zhàn)略不過是通過對工業(yè)形勢的正規(guī)化的分析選擇出具有普遍意義的立場。就出版物的數(shù)量而言，計(jì)劃學(xué)派在 70年代中期占主導(dǎo)地位。 ? 1，設(shè)計(jì)學(xué)派 ?2，計(jì)劃學(xué)派 ?3 ，定位學(xué)派 ?4 ，企業(yè)家學(xué)派 ?5， 認(rèn)識學(xué)派 ?6，學(xué)習(xí)學(xué)派 ?7，權(quán)力學(xué)派 ?8，文化學(xué)派 ?9，環(huán)境學(xué)派 ?10 ，綜合學(xué)派 ?企業(yè)的發(fā)展不能迷信狹益的理論指導(dǎo) ， 一種理論反映一種發(fā)展的主導(dǎo)模式 ， 只有進(jìn)行相互的比較 ， 建立較好的政府 、 企業(yè) (治理結(jié)構(gòu) 事業(yè) )發(fā)展關(guān)系 。 其主要觀點(diǎn)主要表現(xiàn)在： ?（ 1） 、 在對企業(yè)競爭本質(zhì)認(rèn)識方面 ，認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心不在于產(chǎn)品或市場結(jié)構(gòu)而在于其行為反應(yīng)能力 ， 戰(zhàn)略的目標(biāo)在于識別和開發(fā)他人難以模仿的能力； ? （ 2） 、 在識別和培育企業(yè)核心能力方面 ， 認(rèn)為核心能力來自于企業(yè)組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí) ， 成員間的相互交流和價(jià)值觀的傳遞； ?（ 3） 、 在制定和實(shí)施企業(yè)競爭戰(zhàn)略的政策主張方面 ， 使企業(yè)成為一個(gè)以能力為基礎(chǔ)的競爭者 ， 是能力學(xué)派的最終目的 。 ?這是由內(nèi)到外的分析模式。 ? 能力學(xué)派 ?除了普拉哈拉德和哈默爾外 ，能力學(xué)派的代表還有：斯多克 、伊萬斯 （《 能力競爭：公司的核心能力 》 、 1997） ， 赫尼 （《 基于能力的競爭 》 、 1994） 。 資源學(xué)派對這種不可模仿的特征作出了四種解釋 ， 認(rèn)為資源要在公司中扮演戰(zhàn)略角色 ， 至少應(yīng)該擁有以下四種特性的其中一種特性 。蒙哥馬利：《資源觀： 90年代的戰(zhàn)略》（ 1995）、《公司戰(zhàn)略：企業(yè)的資源與范圍》（ 1997）， D ?波特理論在 20世紀(jì) 80年代處于統(tǒng)治地位 ，但是： ?1， 其過多地把注意力集中于企業(yè)外部環(huán)境 ， 過分強(qiáng)調(diào)市場力的作用 ， 而忽視了企業(yè)自身特質(zhì)； ?2， 其次 ， 它難以解釋一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)利潤差異現(xiàn)象 ， 美國學(xué)者研究指出： “ 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的利潤差異甚至比產(chǎn)業(yè)間的還要大 ” ； ?3， 最后 ， 波特理論往往誘導(dǎo)一些企業(yè)進(jìn)入利潤很高但缺乏經(jīng)驗(yàn)或與自身優(yōu)勢毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè) ， 進(jìn)行無關(guān)聯(lián)的多元化擴(kuò)張 。 ? 70年代 ?（ 1）案例分析方法的發(fā)展 ?（ 2）戰(zhàn)略研究方法的發(fā)展（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的方法在戰(zhàn)略管理研究中的運(yùn)用：市場結(jié)構(gòu)－企業(yè)行為－經(jīng)營績效） ?８０年代的發(fā)展 ? Ａ，從經(jīng)營戰(zhàn)略到戰(zhàn)略經(jīng)營 ?企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)使命、最高目標(biāo)、文化 ? Ｂ，從經(jīng)營戰(zhàn)略到競爭戰(zhàn)略：波特 ? 《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》 ? 競爭環(huán)境研究－優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇－姿態(tài)戰(zhàn)略選擇－行業(yè)發(fā)展階段與 ?企業(yè)競爭戰(zhàn)略發(fā)展模式 ?選擇 ?20世紀(jì) 80年代 ， 市場的競爭極為激烈 ， 企業(yè)競爭優(yōu)勢獲得及其維持的重要性日益突出 ， 哈佛商學(xué)院的教授邁克爾 ? 錢德勒的企業(yè)史分析例證 ? 杜邦：多角化經(jīng)營 ? 通用：多企業(yè)的聯(lián)合 ? 西爾斯：多地區(qū)發(fā)展： ? 新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油：一體化的各個(gè)階段 ? （ 2）的經(jīng)營戰(zhàn)略理論 ?1965：《公司戰(zhàn)略》 ?1965年，安索夫強(qiáng)調(diào)企業(yè)優(yōu)勢的獲得是個(gè)正式的計(jì)劃過程，企業(yè)高層的任務(wù)是制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。 ?如果一件事情人人都能做，就不要想從中獲取超額收益。明天永遠(yuǎn)是一個(gè)活動著的靶子。s ) 每 18個(gè)月 …… ? 2，達(dá)維多定律（’ s ） a, 第一個(gè)進(jìn)入市場者可占 50%的份額 b, 任何一個(gè)企業(yè)必須第一個(gè)率先淘汰自己的產(chǎn)品 ? 參考書： , 《非摩爾經(jīng)濟(jì) —— 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式》 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征 ?快捷性 ?高滲透性 ?自我膨脹性 ? (1)摩爾定律 (39。 ?經(jīng)濟(jì)全球化 ? 經(jīng)濟(jì)全球化意味著產(chǎn)品的自由轉(zhuǎn)移，意味著產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在全球范圍內(nèi)的傳播。 ?超額收益是個(gè)相對概念，是相對于企業(yè)的其他投資和相對于競爭對手收益水平的超出部分。 ? 什么是價(jià)值？價(jià)值是產(chǎn)品的一種綜合屬性：產(chǎn)品所具有的，能夠滿足顧客需求而且顧客愿意為之支付貨幣的一組功能，決定著產(chǎn)品價(jià)值的大小。 許多關(guān)鍵資源的積累是一個(gè)相當(dāng)漫長的過程。因此，戰(zhàn)略的根本