【摘要】1第六章戰(zhàn)略性計(jì)劃遠(yuǎn)景和使命陳述業(yè)績度量與評價(jià)戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋?zhàn)鲬?zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃圖6-1從戰(zhàn)略性計(jì)劃到戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃:是指應(yīng)用于整個(gè)組織的,為組織未來較長時(shí)期(通常為5年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。
2025-01-04 14:03
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄1.案例簡介2.項(xiàng)目實(shí)施步驟及方法案例簡介1.案例簡介2.項(xiàng)目實(shí)施步驟及方法案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國第二大銀行?畢博對項(xiàng)目需求的
2025-01-04 13:31
【摘要】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報(bào)告重要說明v本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論v本報(bào)告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進(jìn)行診斷,不針對任何部門和個(gè)人北大縱橫公司工作范圍項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、內(nèi)部研討會(huì)、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項(xiàng)目部全面訪談:123人,文字資料10余萬字管理診斷改制方案
2025-01-04 13:49
【摘要】集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)方案內(nèi)容簡介當(dāng)前人才狀況人才盤點(diǎn)—骨干人員的選拔人才梯隊(duì)的搭建梯隊(duì)人員的管理內(nèi)容簡介當(dāng)前人才狀況人才盤點(diǎn)—骨干人員的選拔人才梯隊(duì)的搭建梯隊(duì)人員的管理企業(yè)當(dāng)前人才狀況企業(yè)當(dāng)前人才狀況l高層管理崗位后備人員稀缺l中層管理人員經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)和管理能力不足l基層主管人員:一類,缺少提升
2025-01-04 13:30
【摘要】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER7STRATEGICACQUISITIONANDRESTRUCTURINGIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSA
2025-01-04 03:13
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施1彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2?第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述核心價(jià)值觀
2025-01-04 13:58
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學(xué)方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營學(xué)博士博士生導(dǎo)師?《管理學(xué)基礎(chǔ)》,中國人民大學(xué)出版社?《管理思想百年脈絡(luò)》,中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》,中
2025-01-04 13:55
【摘要】第一部分:戰(zhàn)略環(huán)評概述及國際經(jīng)驗(yàn)第一專題:戰(zhàn)略環(huán)評的基礎(chǔ)戰(zhàn)略環(huán)評與扶貧政策、規(guī)劃和項(xiàng)目戰(zhàn)略性環(huán)境評價(jià)內(nèi)容:?環(huán)境問題的根本原因是什么??如何最有效地從這些原因著手解決問題??為什么戰(zhàn)略性環(huán)境評價(jià)在此過程中越來越重要?如何理解“環(huán)境”這一術(shù)語?環(huán)境特征環(huán)境是
2025-01-04 13:34
【摘要】醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)§激勵(lì)的基本問題與目標(biāo)§激勵(lì)設(shè)計(jì)的基本原理§輸入-輸出模型付酬因素的確定報(bào)酬因素的確定§薪酬制度的影響因素§目前國內(nèi)醫(yī)院的一些激勵(lì)方法§激勵(lì)組合1醫(yī)院薪酬組織核心勝任戰(zhàn)略目標(biāo)正確而高效的組織行動(dòng)雇員層面的正確行為
2024-12-30 05:50
【摘要】2023-10-10人力資源管理研究?2023..第1頁人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023-10-10人力資源管理研究?2023..第2頁第二講戰(zhàn)略性人力資源管理系
2025-01-06 21:25
【摘要】戰(zhàn)略性營銷管理——觀念和戰(zhàn)略浙江大學(xué)營銷管理研究所所長浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心主講教授胡介塤20230101C一、從推銷向市場營銷的發(fā)展●營銷的定義:營銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造,通過出售,并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程?!駹I銷與推銷的差異:
2025-02-07 11:55
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán)
2025-01-07 14:01
【摘要】第17章薪酬管理概論與基本薪酬目錄(一十七):薪酬管理概論與基本薪酬?薪酬的構(gòu)成及其功能?薪酬的構(gòu)成?薪酬的功能?戰(zhàn)略性薪酬管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理?全面薪酬戰(zhàn)略?職位薪酬體系?職位薪酬體系的特點(diǎn)與操作流程?職位評價(jià)?技能薪酬?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點(diǎn)?技能
2025-01-12 19:42
【摘要】管理學(xué)原理成都理工大學(xué)信息管理學(xué)院李余生教授,等lys728163..(本科工商管理類專業(yè)版)第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)
2025-01-04 13:59
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)第六章 組織概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 4第一節(jié) 組織和組織設(shè)計(jì) 4一、科學(xué)管理理論的組織概念 4二、行為科學(xué)的組織概念 4三、權(quán)變組織理論的組織概念 4四、組織設(shè)計(jì)程序和內(nèi)容 5五、組織設(shè)計(jì)原則 6第二節(jié) 組織與戰(zhàn)略的關(guān)系 7一、企業(yè)不同戰(zhàn)略階段與組織設(shè)計(jì) 7二、企業(yè)不同戰(zhàn)略選擇與組織設(shè)計(jì) 8第七章 組織設(shè)計(jì)環(huán)境 11第一節(jié) 外部環(huán)境與
2025-07-28 22:29