成功企業(yè)的文化興起-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 要越軌。 12:53:3512:53:3512:53Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 :53:3512:53:35January 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 下午 12時(shí) 53分 35秒 12:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 公司設(shè)立多級(jí)預(yù)算控制體系。員工的成績(jī)就是管理者的成績(jī)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。 不斷學(xué)習(xí)。 ? 公司的高層管理委員會(huì)有：戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)，人力資源委員會(huì)，財(cái)經(jīng)管理委員會(huì)。管理者履行這三項(xiàng)基本職責(zé)的程度，決定了他的權(quán)威與合法性被下屬接受的程度。 基本組織政策 ? 華為組織的建立和健全，必須： 有利于強(qiáng)化責(zé)任，確保公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。始終保持造勢(shì)與做實(shí)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 ? 我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。 ? 資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。 ? 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 主要是指管理的指導(dǎo)思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，它包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等， 企業(yè)文化的作用 ? 統(tǒng)一成員的思想，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，加強(qiáng)職工的自我控制。 ? 人們只有按照文化模式所確定的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，才是合法的、規(guī)范的，才為社會(huì)多數(shù)成員所、接受和承認(rèn)，否則個(gè)人選擇本身便被社會(huì)視為無(wú)價(jià)值的，甚至遭到打擊和排斥。 ? 文化人類(lèi)學(xué)家懷特認(rèn)為每種人類(lèi)文化可以分成三個(gè)部分： 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)； 社會(huì)結(jié)構(gòu)； 意識(shí)形態(tài) 什么是文化 ? 文化就是你們的生活方式和認(rèn)識(shí)世界的方式。關(guān)鍵問(wèn)題將是我們?nèi)绾螌?duì)這一事實(shí)做出反應(yīng) 日本人比我們更懂得怎樣管理企業(yè)。 ? 通用：在我們服務(wù)的每一個(gè)市場(chǎng)中，要成為數(shù)一數(shù)二的公司，并且改革公司，擁有小企業(yè)一般的活力。 ? 華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。為偉大祖國(guó)的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。 ? 我們不單純追求規(guī)模上的擴(kuò)展，而是要使自己變得更優(yōu)秀。 ? 我們遵循價(jià)值規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，在公司內(nèi)部引入外部市場(chǎng)壓力和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立公正客觀(guān)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系并不斷改進(jìn)，以使價(jià)值分配制度基本合理。 ? 管理職務(wù)設(shè)立的依據(jù)是對(duì)職能和業(yè)務(wù)流程的合理分工，并以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須從事的一項(xiàng)經(jīng)常性工作為基礎(chǔ)。 培育團(tuán)隊(duì)精神。 堅(jiān)持公司利益高于部門(mén)利益和個(gè)人利益。通過(guò)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的置換，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和激活沉淀層。 工作態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作績(jī)效的改進(jìn)上。 ? 優(yōu)化資源配置。 :53:3512:53Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:53:3512:53:3512:531/22/2023 12:53:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 22, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 53分 35秒 12:53:3522 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :53:3512:53Jan2322Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12:53:3512:53:3512:53Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :53:3512:53:35January 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 為控制各部門(mén)的費(fèi)用支出和評(píng)價(jià)各部門(mén)的績(jī)效提供依據(jù)。 員工未能達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。 人力資源責(zé)任 ? 人力資源管理不只是人力資源管理部門(mén)的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。 加強(qiáng)政治品格的訓(xùn)練與道德品質(zhì)的修養(yǎng)，廉潔自律。 管理者準(zhǔn)則 ? 高層管理組織的基本結(jié)構(gòu)為三部分：公司執(zhí)行委員會(huì)、高層管理委員會(huì)與公司職能部門(mén)。
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