惠普管理流程(1)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 策略和管理方式 Corporate Objectives 企業(yè)目標(biāo) Organizational Values 組織的價(jià)值觀 企業(yè)文化的 定義及要素 一個(gè)組織做事的方式及成功的定義 ? 價(jià)值觀 對(duì)成功的定義、行為準(zhǔn)則 ? 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 經(jīng)營(yíng)的策略及管理的方式 價(jià)值觀的定義 價(jià)值觀就是一套引導(dǎo)我們行為的信念 (對(duì)成功的定義、行為準(zhǔn)則 ) ? 我們與客戶之間的關(guān)系 (Annual Report) ? 我們與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)關(guān)系 ? 我們預(yù)期他人的人際關(guān)系 ? 追求卓越的承諾 (菲律賓的故事 ) 本練習(xí)將幫助您了解惠普經(jīng)理人員對(duì)價(jià)值觀的看法 : 研究錄像帶 : ? 這些杰出經(jīng)理人員對(duì)價(jià)值觀的定義 ? 他們提出那些價(jià)值觀 ? ? 你對(duì)價(jià)值觀的定義 ? insert image 共同價(jià)值觀的案例經(jīng)驗(yàn)分享 (3+mins) The HP Way 惠普的企業(yè)文化 — 惠普之道 Bill Hewlett 惠普公司創(chuàng)始人之一 于1960年在哈佛大學(xué)講演時(shí) “ 這是由一種信念中衍生出來的政策和行動(dòng)，這種信念是：相信任何人都在工作中追求完美與創(chuàng)造性，只要賦予他們適宜的環(huán)境 ,他們一定能成功 。前兩部分需要全體員共同扮演案例中的主角，第三部分則是各組員分別扮演不同的角色，第四部分是派代表模擬某些管理狀況，第五部分又回到全體組員扮演一個(gè)角色。各小組成員發(fā)揮專長(zhǎng)、特色、加強(qiáng)向心力，以贏取競(jìng)賽的成果。Process of Management 管理過程 自我介紹 (2分鐘 ) ? 名字 : ? 公司 : ? 公司介紹 : ? 參加 POM的學(xué)習(xí)目標(biāo) : 1. 2. 3. A Pearl to Ponder Coming together is a beginning Keeping together is a progress Working together is a success Henry Ford 與改變自己相比 , 改變世界并不是最困難的 管理過程 總論 設(shè)定宗旨與使命 建立共享之愿景 發(fā)展共同的工作計(jì)劃 管理行動(dòng) 評(píng)估結(jié)果和過程 持續(xù)性的改善 總論 管理過程 預(yù)期成果事先準(zhǔn)備 預(yù)期成果 這個(gè)單元使你能夠 : ?描述環(huán)境的變化如何影響身為管理者的角色 ?描述優(yōu)秀管理者的行為與特質(zhì) ?列出管理過程的五大步驟及其相關(guān)概念 ?展示促使團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的基本技巧 事前準(zhǔn)備 這個(gè)單元包括幾個(gè)準(zhǔn)備步驟： ?完成課前預(yù)習(xí)教材中的“觀念查核表” ?訂好你的學(xué)習(xí)目標(biāo) ?描述一位你所知的優(yōu)秀管理者 最佳管理者 小組演練 我們可以從別人身上學(xué)到許多，在你的經(jīng)驗(yàn)中，你也觀察了許多管理者。 這個(gè)練習(xí)的目的是要發(fā)展團(tuán)隊(duì)的識(shí)別體系，這三天的練習(xí)是小組的友誼競(jìng)賽。 連續(xù)性案例 整個(gè)研究課程將使用一個(gè)案例，只是在不同階段會(huì)加入更復(fù)雜的內(nèi)容，這個(gè)案例分為五個(gè)部分，相對(duì)于管理流程的五個(gè)步驟，每一部分都需要組員學(xué)習(xí)并練習(xí)相對(duì)應(yīng)的管理過程中相應(yīng)的行為?！? 公司只要?jiǎng)?chuàng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、員工必然全力以赴 惠普公司的價(jià)值觀 We have trust and respect for individuals. 我們信任和尊重個(gè)人 We focus on a high level of achievement and contribution. 我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn) We conduct our business with unpromising integrity. 我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直 We achieve our mon objectives through teamwork. 我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到我們的共同目標(biāo) We encourage flexibility and innovation. 我們鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)造性 惠普的企業(yè)文化 業(yè)務(wù) ? 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) ? 以新產(chǎn)品維持市場(chǎng)管理地位 ? 顧客滿意 ? 誠(chéng)實(shí)而且正直 員工 ? 相信員工 ? 團(tuán)隊(duì)合作分享公司成功 ? 優(yōu)良的工作環(huán)境 管理 ? 走動(dòng)式管理 ? 開放式管理 塑造企業(yè)文化 企業(yè)杰出的動(dòng)力 彈性 (離心力 ) 控制力 (向心力 ) 成長(zhǎng) 老化 壯年 高 低 價(jià)值觀總結(jié)
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