freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

循環(huán)比價采購管理培訓講義-文庫吧在線文庫

2025-01-26 11:22上一頁面

下一頁面
  

【正文】 循環(huán)比價采購管理程序 循環(huán)比價采購管理程序 1. 由各事業(yè)本部在保障生產(chǎn)經(jīng)營和管理需要的前提條件下做好采購計劃 , 并將采購計劃納入預算管理 ,以公司預算為依據(jù) , 按月 ( 或按期 ) 制定采購明細計劃及采購方案 , 按比價采購的分工上報各級比價采購的審核部門 , 審核部門必須以本制度及事業(yè)本部 、 事業(yè)部制定的二級制度為依據(jù)審核 , 經(jīng)比價采購審核部門核準后方可進行比價采購 , 對已經(jīng)審核通過的采購方案 , 不須進行重復報審 。 比價采購管理程序 在比價采購工作中 , 要逐步實行公開招標采購 , 以降低采購成本 。 二級制度的建設 各事業(yè)本部應根據(jù)本制度建立本部具體實施的二級制度 , 二級制度的建設 , 應在嚴格遵守本制度的基礎上 , 可在現(xiàn)行已有的制度基礎上 , 加以完善和重新確認;同時建立采購業(yè)務檢查管理的監(jiān)督檢查考評制度 , 明確監(jiān)督檢查機構或人員的職責權限 , 定期或不定期對采購業(yè)務進行檢查考評 。 :29:4311:29Jan2322Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 11:29:4311:29:4311:291/22/2023 11:29:43 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 11時 29分 43秒 11:29:4322 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 22日星期日 上午 11時 29分 43秒 11:29: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 上午 11時 29分 :29January 22, 2023 1行動出成果,工作出財富。物料 /服務采購方案可能影響到設計活動,采購能力設計將與生產(chǎn)能力設計一樣得到重視; 1供應商網(wǎng)絡,供應商之間將形成網(wǎng)絡,從而能集各家設計及應用之長,取得協(xié)同效應; 因特網(wǎng) /信息高速公路,計算機網(wǎng)絡使得組織及個人之間的信息交流費用很低。 各事業(yè)本部對單筆采購金額在 50萬元(含 50萬元)以上或年累計采購額在 1000萬元(含)以上的供應商,必須建立供應商檔案 . 其內容應包括:詳細的生產(chǎn)經(jīng)營地址;與公司建立供應關系的時間;企業(yè)的法人代表及主要聯(lián)系人;供應商的主要營業(yè)范圍及年銷售規(guī)模;供應商的資信狀況;對客戶的最大信用額度及政策,給我公司的信用額度及政策等。 比價采購管理程序 采購物資名稱 規(guī)格型號 比價供應商 主要經(jīng)營項目 供應商報價 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 比價過程說明: 所采購物資 ( 勞務 ) 的總體市場供應情況; 詢價 、 比價過程; 循環(huán)性價對比的結果; 擬采用的采購方案 ( 含公開招標 、 議標 ) 。 比價采購管理的范圍 比價采購管理的范圍 納入公司采購比價管理的物資及勞務主要包括以下幾類: 公司總部 、 各產(chǎn)品事業(yè)本部 、 事業(yè)部由于經(jīng)營管理 、 市場營銷所需而購置的辦公設備及用具 、 消耗性的辦公用品及涉及到的管理咨詢 、 中介服務及媒體廣告宣傳合同項下的服務業(yè)務; 公司的各項基建 、 技改工程所涉及到的建造合同 、 技術服務合同及工程物資購買合同項下的采購業(yè)務; 各產(chǎn)品事業(yè)本部及所屬事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營所需的主輔原材料( 原奶除外 ) 、 燃料 、 包裝材料 、 消耗性物料及需外購的勞務與服務等 。 采購控制的“三分離”原則: 在采購管理過程中 , 對采購申請與審批 、價格與合同控制 、 質量驗收與使用反饋的三個環(huán)節(jié)實行三分離控制的原則 。 供應鏈管理的需求,迫使企業(yè)以系統(tǒng)的觀念去重新看待企業(yè)所處的價值鏈,以實現(xiàn)從供應商、生產(chǎn)商、分銷商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理,建立新型的供需關系,以確保整個供應鏈低成本和高效能地運作。 比價采購管理的實施原則 第二講: 各項采購業(yè)務必須遵守制度化流程化的原則: 各事業(yè)本部需根據(jù)本制度規(guī)定的基本程序結合本部實際,整合現(xiàn)有采購管理流程,嚴格按既定制度流程實施采購業(yè)務的管理考核,提高采購操作的公開、透明度,以有效地控制采購成本提高采購質量。 ? ( 2) 月采購量超過 10萬元 ( 包括 10萬元 ) ,年累計采購量超過 100萬元 ( 包括 100萬元 ) 的 ,報比價采購的審核部門審核后報分管副總審批 ,可選
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1