【摘要】第三章外部環(huán)境:機會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析?環(huán)境因素的類型與關(guān)系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結(jié)論1?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機會/威脅?常規(guī)性環(huán)境研究
2025-02-08 20:58
【摘要】競爭對手的成本分析概況 競爭對手分析中的一個關(guān)鍵的組成部分是評估競爭對手的成本。一旦知道了競爭對手的成本,企業(yè)就有可能預(yù)測今后的價格水平和競爭對手行動,評價所要采取的戰(zhàn)略潛力?! 「偁帉κ殖杀痉治錾婕耙韵虏襟E(見下圖): 圖:競爭對手成本分析步驟 1)分析推動成本的戰(zhàn)略性要素; (2)非平均化成本; (3)模擬競爭對手的成本模式
2025-08-23 12:06
【摘要】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?–行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有
2025-02-18 13:18
【摘要】競爭對手媒體策略分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。透過解讀競爭對手分析報告深入了解競爭對手媒體策略主要內(nèi)容?
【摘要】?市場上主流的SOC平臺?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯(lián)想網(wǎng)御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產(chǎn)品規(guī)劃?SOC產(chǎn)品的價值?TSOC的不足?短期和長期規(guī)劃3東軟SOC
2025-03-09 22:21
【摘要】e-Learning行業(yè)檔案競爭對手分析1上海時代光華教育發(fā)展有限公司1、獲得e-Learning行業(yè)信息的渠道;2、競爭對手概況;3、競爭對手分析(從競爭對手的業(yè)務(wù)背景、課程內(nèi)容、e-Learning平臺、報價四個角度做簡要分析);4、時代光華優(yōu)勢提煉。e-Learning行業(yè)檔案1、
2025-01-08 01:12
【摘要】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作
2025-02-18 13:12
【摘要】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時的可能陷阱September20231?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害,不但要冒
2025-03-09 14:59
【摘要】競爭對手分析論綱 Abstract?本文試圖對眾多的競爭對手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競爭對手分析論綱,側(cè)重論述了三維分析法、競爭對手分析流程和競爭對手分析軟件,可為競爭對手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架。? 作為競爭情報核心內(nèi)容的競爭對手分析已經(jīng)形成了眾多的專門分析方法,構(gòu)成了色彩斑斕的競爭對手分析譜帶。如何把握這些方法,找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)
2025-06-26 09:09
【摘要】競爭對手分析論綱出自MBA智庫百科()[編輯]概要 作者:包昌火謝新洲李艷 Abstract本文試圖對眾多的競爭對手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競爭對手分析論綱,側(cè)重論述了三維分析法、競爭對手分析流程和競爭對手分析軟件,可為競爭對手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架?! eywords競爭情報競爭對手分析方法競爭對手分析論綱競爭對手分析程序
2025-06-26 09:06
【摘要】第一篇:競爭對手優(yōu)勢劣勢分析 ? 我的競爭對手是誰,我的競爭對手可以說是公司里的全部同事,我的上司,我的朋友,我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競爭對手自己才會在一個競爭的氛圍中成長。 ,劣勢在那里,...
2024-11-16 23:05
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進全套的網(wǎng)絡(luò)和移動電話產(chǎn)品。如今,No
2025-03-10 09:21
【摘要】1三金2023傳播策略Jan4,20232會議議程?理解客戶的需要?主要消費者的認(rèn)知?競爭對手分析?品牌策略?360度傳播策略3理解客戶的需要4市場目標(biāo)?成為咽喉藥市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌。5我們在哪里??
2025-02-26 22:22
【摘要】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進入者與進入障礙分析四、識別替代的威脅并有效應(yīng)對五、買方與賣方的爭價力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:37
【摘要】第五節(jié)競爭對手分析?誰是真正的競爭者??競爭對手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強弱?競爭對手名單?競爭對手類型:?戰(zhàn)略性競爭對手和戰(zhàn)術(shù)上競爭對手;?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實競爭對手和潛在的競爭對手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊笃髽I(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?