當代我國企業(yè)文化與企業(yè)競爭-文庫吧在線文庫
【正文】 person has to offer. Anything less would not be fair to you, to Avon or to that people. HIGH STANDARDS 47 3. 模范人物 優(yōu)秀文化的有形體現(xiàn) “ 榜樣的力量 是無窮的 ” 無形的文化要靠有形的人物來體現(xiàn) 四 48 4. 文化儀式 寓無形于有形 文化儀式的 概念 文化儀式的 運用 四 49 5. 文化網(wǎng)絡 拓展溝通的渠道 管理中的 信息溝通 正確認識 非正式渠道 在企業(yè)內(nèi)部溝通中的作用 四 五、 創(chuàng)建優(yōu)秀 企業(yè)文化 的四大步驟 51 五、創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的 四大步驟 52 精神文化的提煉 五 ? 精神統(tǒng)帥行為 ? 優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化體系的核心 飛利浦 “讓我們做得更好” 諾基亞 “科技以人為本” IBM “ IBM is service” 海爾 “真誠到永遠” 上海廣電集團 “創(chuàng)新每一天” 53 制度文化的創(chuàng)新 人本管理 學習型組織 流程再造 ? 不斷推出適應新的競爭形勢的管理制度 ? 在企業(yè)制度建設中要考慮是否適合 本企業(yè)文化 五 54 行為文化的倡導 企業(yè) 要有 全新的 管理行為 員工 要有 全新的 工作行為 共同塑造 優(yōu)秀的企業(yè)文化 五 55 物質(zhì)文化的構(gòu)建 為塑造企業(yè)文化創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境 五 六、 樹立良好的 企業(yè)形象 57 六、樹立良好的企業(yè)形象 58 樹立良好的企業(yè)形象 六 如何讓廣大消費者在眾多的商品和服務中 認識 本企業(yè)以及產(chǎn)品 （ 服務 ）？ 計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)可以不要形象 市場經(jīng)濟下的企業(yè)一定要有形象 ， 要讓消費者對本企業(yè)產(chǎn)生良好的印象。 通過尊重，我們可以發(fā)掘每個人的最大潛能。 7S模式 … 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、 制度、人員、 作風、技能、 共同價值觀 。 18 將行為方式形成習慣 形成正確的行為方式之后，管理者的任務就是提供一個環(huán)境并督促員工，將正確的行為方式長期堅持下去形成習慣?！? Ｅ．Ｂ．泰勒（英國文化人類學家） 11 文化的定義（三） “ 文化是歷史上所創(chuàng)造的生存樣式的系統(tǒng)，其中既包含 顯型樣式 又包含 隱型樣式 ?！? 克魯伯＆克拉克洪（美國文化人類學家） 12 企業(yè)文化 Corporate Cultures ? 隨著企業(yè)競爭的日益激烈，人們越來越 重視企業(yè)管理和競爭中的非經(jīng)濟因素與 非技術(shù)因素 一 ? 管理領(lǐng)域的一場革命 13 企業(yè)文化 Corporate Cultures 一 ? 既是一種先進的管理理論，又指企業(yè)中 客觀存在的一種現(xiàn)象 ? 企業(yè)經(jīng)營中充滿著文化因素 “海爾文化激活休克魚” ? 優(yōu)秀企業(yè)都有自己的優(yōu)秀文化 14 企業(yè)文化的定義 一 企業(yè)文化 是企業(yè)在經(jīng)營實踐中，所創(chuàng)造和形成的 具有本企業(yè)特色的精神觀念，并把這種 精神觀念 物化 在企業(yè)經(jīng)營管理的制度、 行為、物質(zhì)及企業(yè)形象等各個層面中。性格是深刻的、難以改變的，人會不假思索地按照自己的性格行事，無需任何人去要求。 企業(yè)文化 — 企業(yè)生存的 習俗和禮儀 3… 三 31 尋求優(yōu)勢 — 美國最成功 公司的經(jīng)驗 美國的 成功企業(yè) 也有許多 好的做法。 信 任 40 謙遜的意思是你并不一定永遠是正確的。 04:09:5004:09:5004:091/20/2023 4:09:50 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 4時 9分 50秒 上午 4時 9分 04:09: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時 9分
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