5s整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)培訓(xùn)課件(ppt64頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?改善指的是改變一直以來的做法。 ?判斷一家公司的 ５Ｓ有沒有做到位， 有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看洗手間 。 ?想想整頓的方法。 39 定量管理 有些東西使用后可以不放回原處。 有沒有需要的東西，不打開看看就不知道。 35 ● 編碼 （想按順序放齊 ） 有 6支的東西現(xiàn)在只有 5支，誰都不找，不追究。 ● 重點(diǎn) ?設(shè)置放東西的臺(tái)子 ?不彎腰也可以取得到 ?做兩層，三層的話，可以活用空間 33 ● 文字要寫清楚，易懂 ！ 有固定場(chǎng)所放 、要標(biāo)示哪里有什么 『○○ 東西放在這里 』為了方便告訴大家，有必 要放這種指示牌。 ※ 需要找東西的時(shí)間或搬東西的時(shí)間。 像 ① 項(xiàng)的文件和工具等，使用后必須放 回原處的東西；反復(fù)使用的東西 29 ② 使用后，可以不放回原處的東西，比 如；復(fù)印紙，郵件發(fā)貨單等消耗品 。 ● 想出簡單能放回的 『方法 』！ 即使有規(guī)定 『必須放回原處 』，那個(gè)原處很難放 回或 放回麻煩的話 ，那就很難遵守規(guī)則或堅(jiān)持不下。 ● 在大倉庫到處找東西很辛苦 因此，要指示牌的字體要大一點(diǎn)，大家都能看得到 。有 ②③④⑤⑥ 就說明少 ① 。 『有什么 』『沒有什么 』一看就知道 。 經(jīng)常把握好剩余量，有必要管理好庫存，防止 庫存為零 ● 重點(diǎn) ?劃線 。 減少 『放回 』動(dòng)作 。這是機(jī)靈的人才做得到 。但是，不合格品以外都是合格品， 標(biāo)簽只貼在不合格品上 。 :11:1413:11:14January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :11:1413:11Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 1時(shí) 11分 14秒 13:11:1422 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 22日星期日 1時(shí) 11分 14秒 13:11:1422 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?這些事情只不過是做 ５Ｓ而已，不 能叫改善。 ?制訂簡單的制度，按期清掃。 ?消除要整頓的東西，那就沒有必要整頓。 ?為了做到對(duì)咨詢誰都能應(yīng)付，把情報(bào)共有化 （客戶的咨詢等 ） ?這是提高工作效率的有效手段。 ?最好避免保管在膝蓋以下 地方， 眼睛高度以上 是最 高限度 ③ ② ① 保管的范圍 ① 從腋窩到腰部 ????保管的最合適范圍 ② 眼睛高度到膝蓋部 ?????合
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